廠務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則(文件)
【正文】 實(shí)，要符合有關(guān)法律法規(guī)和文件要求。公開期限要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況確定，確保職工能夠有效知悉公開內(nèi)容，原則上不低于一個(gè)月。由檢查組負(fù)責(zé)檢查公開內(nèi)容、公開程序、公開形式、公開時(shí)限和公開效果等是否符合本制度要求。按照閉環(huán)管理的要求，建立廠務(wù)公開執(zhí)行情況檔案。一、廠務(wù)公開的原則遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；有利于增加企業(yè)管理工作透明度；有利于職工參與企業(yè)民主管理；有利于加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工共同負(fù)責(zé)。（一）主管部門：辦公室（二）主管部門的責(zé)任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)工作目標(biāo)和中長期發(fā)展計(jì)劃情況，對(duì)有關(guān)方面提出的意見、建議進(jìn)行整理，對(duì)合理部分予以采納。（三）公開內(nèi)容重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：決策征求意見階段、決策階段、實(shí)施階段的內(nèi)容和情況。（三）公開內(nèi)容企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；企業(yè)重大改革方案的實(shí)施情況。（四）公開的程序和形式[1][2][3]下一頁在百度搜索:廠務(wù)公開制度第四篇：廠務(wù)公開制度……廠務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步建立和完善我廠廠務(wù)公開制度，規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神制定本實(shí)施細(xì)則。（見附頁）四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。附：廠務(wù)公開的項(xiàng)目、責(zé)任部門、形式和程序一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，中長期發(fā)展計(jì)劃公開細(xì)則。二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細(xì)則（一）主管部門：辦公室（二）主管部門責(zé)任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。（二）主管部門的責(zé)任：通過有效的適當(dāng)途徑，負(fù)責(zé)向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對(duì)合理部分加以采納。（三）公開的內(nèi)容承包和租賃經(jīng)營項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目范圍：承包和租賃經(jīng)營方式和年限；承包（租賃）單位名稱、承包（租賃）價(jià)；合同匯簽情況；合同執(zhí)行情況。三、廠務(wù)公開的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序和負(fù)責(zé)部門。每半年檢查一次廠務(wù)公開的情況。（四）公開的程序和形式企業(yè)工作計(jì)劃，中長期發(fā)展計(jì)劃由辦公室提出初稿，經(jīng)法人代表、總經(jīng)理同意后由廠領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定；召開企業(yè)中層干部擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)上述計(jì)劃進(jìn)行討論，提出修改補(bǔ)充意見；提交廠職代會(huì)討論審議，定稿后上報(bào)…..集團(tuán)公司；由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計(jì)劃；半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。三、重大改革方案公開細(xì)則（一）主管部門：改革項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)，辦公室協(xié)助。四、承包租賃合同實(shí)施公開細(xì)則（一）主管部門：辦公室（二）主管部門責(zé)任：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。（三）公開的內(nèi)容個(gè)人重大情況報(bào)告；住房情況、收入申報(bào)情況；執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況；上交禮品禮金登記情況。（三）公開內(nèi)容企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；企業(yè)重大改革方案的實(shí)施情況。（三）公開內(nèi)容重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：決策征求意見階段、決策階段、實(shí)施階段的內(nèi)容和情況。（一）主管部門：辦公室（二）主管部門的責(zé)任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)工作目標(biāo)和中長期發(fā)展計(jì)劃情況，對(duì)有關(guān)方面提出的意見、建議進(jìn)行整理，對(duì)合理部分予以采納。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工共同負(fù)責(zé)。一、廠務(wù)公開的原則遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；有利于增加企業(yè)管理工作透明度；有利于職工參與企業(yè)民主管理；有利于加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。（四）公開的程序和形式重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出，提請(qǐng)法人代表審批，發(fā)送其他廠領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門和職工討
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