【正文】 電腦、空調(diào)、桌椅等辦公設備，約需資金50萬元。在**鎮(zhèn)政府的支持與協(xié)調(diào)下，今年10月，已經(jīng)完成轄區(qū)的老人體檢與建立健康檔案的工作；爭取在2014年底，優(yōu)質(zhì)完成全鎮(zhèn)居民的健康體檢、建立居民健康檔案。實行績效獎金與工作量掛鉤，真正做到多老多得、優(yōu)勞優(yōu)得。一、加強組織領導，健全創(chuàng)建工作機制醫(yī)院始終把創(chuàng)建示范衛(wèi)生院視為醫(yī)院改革與發(fā)展的生命線的高度來認識，先后調(diào)整充實了醫(yī)院“創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導小組”、“醫(yī)療質(zhì)量考評領導小組”、“院務公開領導小組”、“院務公開監(jiān)督小組”、“醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評小組”等組織機構(gòu)，制定了院科兩級創(chuàng)建工作目標責任制，形成了一把手負總責，其他副職領導及成員分工負責，一級抓一級、層層抓落實的工作機制。院部制定了學習教育計劃，征訂了黨報黨刊和各類學習輔導材料，落實各項學習制度，確保學習質(zhì)量。三、加強人才隊伍建設衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)?，開拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。是通過函授、“好醫(yī)生網(wǎng)站”繼續(xù)教育學習考試等在職教育，多渠道多途徑使現(xiàn)有人員的學歷上一個臺階。通過多種渠道選拔、引進人才。在加強對醫(yī)務人員業(yè)務培訓的同時，積極適應改革與發(fā)展需要，組織醫(yī)務人員外出進修和院內(nèi)技術(shù)幫帶相結(jié)合，加強業(yè)務技術(shù)骨干培訓。規(guī)范臨床合理用藥。重點抓好醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范、醫(yī)療器械物品的清潔消毒與滅菌管理、無菌技術(shù)操作管理、重點科室管理、抗菌藥物合理使用、醫(yī)療器械統(tǒng)一集中處置。針對醫(yī)院及周邊治安問題，加強組織領導，落實整改責任，強化內(nèi)部管理，完善防控體系，切實落實人防、物防、技防措施。加強醫(yī)療行為管理。出臺“兩費”控制“五項措施”，限制抗菌藥物和門診靜脈輸液處方權(quán)，不配備使用新農(nóng)合、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和居民醫(yī)保目錄外藥物。認真貫徹落實衛(wèi)生部《關于進一步深化治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作的通知》，結(jié)合醫(yī)院實際，制定醫(yī)院《關于進一步深化治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》，舉行預防職務犯罪法制講座，開展以案說紀活動，召開講政治、守紀律服務管理座談會，組織黨員干部、醫(yī)生、醫(yī)技、藥劑、財務等重點崗位人員觀看治理商業(yè)專項工作電教片，深入開展職業(yè)道德教育、法制教育、警示教育和治理商業(yè)賄賂自查自糾活動，完善醫(yī)德醫(yī)風管理制度、院務公開制度、醫(yī)生處方管理制度、藥房付藥和評價制度、藥品用量動態(tài)監(jiān)測超常預警制度，建立健全防控醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂長效機制，強化執(zhí)業(yè)責任和執(zhí)業(yè)行為管理，規(guī)范醫(yī)務人員服務行為。設備方面，先后添置或更換了血球計數(shù)儀、全自動生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、心電圖機、全新500mA X光機、護理呼叫系統(tǒng)，24小時攝像監(jiān)視系統(tǒng)，救護車等大型醫(yī)療設備，大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境，患者的滿意度明顯提高。認真貫徹落實《湖北省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法》規(guī)定，堅持以社會主義榮辱觀教育和醫(yī)德規(guī)范教育為基礎，以醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)提升為目標，以定期考核記錄醫(yī)務人員醫(yī)德行為表現(xiàn)為手段，以改善醫(yī)療服務態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境、規(guī)范醫(yī)療服務行為和提高醫(yī)療服務質(zhì)量為突出任務，深入開展醫(yī)務人員醫(yī)德考評和醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為評議活動，健全醫(yī)院服務教育制度、法定告知制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)療服務問責制度、服務投訴處理制度和醫(yī)德醫(yī)風考核獎懲制度，完善醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考核檔案，把醫(yī)務人員醫(yī)德考評納入科室綜合目標管理，作為醫(yī)務人員考核的先決條件，考核結(jié)果與科室及個人績效工資分配、考核評先評優(yōu)和職稱晉升等掛鉤，充分發(fā)揮醫(yī)德考評的激勵約束作用。認真做好藥品和醫(yī)用耗材集中招標采購工作，嚴格按照合同確定的中標規(guī)格、價格、數(shù)量采購，嚴禁在招標合同之外擅自采購招標藥品，克服人為因素，規(guī)范采購行為，提高藥品、醫(yī)用耗材招標采購比例。嚴格控制醫(yī)藥費用增長。為醫(yī)院重點整治工作奠定了良好的基礎，整治工作取得明顯成效。以手足口病、甲型H1N1 流感等重大呼吸道傳染病醫(yī)療防治工作為重點，健全組織體系，完善防控預案，強化人員培訓，落實物資儲備，開展健康宣教，建立協(xié)作機制，加強?？苹A設施設備建設，提高傳染病防控能力和救治水平，切實做到對病人早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早處理。強化醫(yī)院感染管理。四、加強醫(yī)療質(zhì)量管理、落實質(zhì)量安全責任加強醫(yī)療質(zhì)量管理。加快外出進修培訓速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。多次為醫(yī)務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。結(jié)合當前醫(yī)院改革與發(fā)展的新形勢，在全體黨員中深入開展 “創(chuàng)建學習型黨組織”、“黨員亮崗履職”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題實踐活動；在全體職工中深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和衛(wèi)生法律法規(guī)教育，并在全院上下廣泛開展“醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建示范衛(wèi)生院”以及醫(yī)德考評、醫(yī)師定期考核評議等活動。在制定工作計劃和落實綜合目標管理考核及績效工資分配方案過程中，把示范衛(wèi)生院創(chuàng)建標準納入其管理的核心內(nèi)容，與狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德行風建設、后勤保障建設，黨建工作同部署、同實施、同考核、同獎懲，把考核結(jié)果與科室及個人績效工資和考核評先評優(yōu)掛鉤。**醫(yī)院 20131116第五篇：孫橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建與改革工作匯報孫橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建與改革工作匯報2011 年4月以來，我院的創(chuàng)建省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和改革工作，在縣衛(wèi)生局和縣黨委、縣政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建標準，結(jié)合醫(yī)院體制改革，堅持以病人為中心，以加強思想道德教育和行風建設為重點，以加強醫(yī)院管理、改善醫(yī)院服務、規(guī)范醫(yī)療行為、提高醫(yī)療服務質(zhì)量為抓手，以讓人民群眾滿意，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系為目標，通過全院近一年的努力奮斗，我院的創(chuàng)建工作已順利通過專家小組的考核評審，被省衛(wèi)生廳確認為“湖北省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“。五、管理制度建設