辦公室主任工作職責(zé)(文件)
【正文】 本部門員工隊伍建設(shè)：制定、審核并完善部門工作制度；做好辦公室內(nèi)部管理工作，檢查本部門工作的執(zhí)行情況，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見；負責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系；負責(zé)制定、落實辦公室工作計劃，監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)和工作計劃的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)。參加行政領(lǐng)導(dǎo)會議，代表公司參加用人單位的會議。負責(zé)來文、來電、函件的批處工作，審核各部門以公司名義起草的重要的文、電、函。負責(zé)公司的接待工作及公共關(guān)系的建立、維護及保持：負責(zé)公來訪人員的接待；負責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護、保持。1每月發(fā)票的開具1保安證的辦理1監(jiān)管公司保潔。權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)，對通訊費用的審核權(quán)，上報總經(jīng)理。公文處理及時、準確。統(tǒng)計、反饋、通報工作進展情況，符合規(guī)定要求。重要任務(wù)完成情況，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。負責(zé)相關(guān)會議的組織，以及會議決議的督辦事項：負責(zé)會議場所的安排與布置；負責(zé)會議相關(guān)活動的安排；負責(zé)會議決議的督辦事項。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)掌握學(xué)校全面情況，負責(zé)組織全校性會議，了解、檢查會議精神的執(zhí)行情況。負責(zé)完成本室所承擔(dān)的月考核任務(wù)，完成好年級月考核工作。1搞好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的財務(wù)工作。1完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。1搞好各處室、各年級的協(xié)調(diào)，作好上傳下達工作。負責(zé)外來人員和來信來訪的接待工作。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)搞好教師的職稱評定、配合教導(dǎo)處完成教師年終考核工作。完成上級交辦的其它各項工作權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：公司印章使用的審核權(quán)對重大會議根據(jù)需要有現(xiàn)場指揮權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)，對通訊費用的審核權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)和爭議的裁決權(quán)責(zé)任：對本部門的整體工作績效負責(zé)對印章的合理使用負責(zé)對所組織會議的執(zhí)行效果負責(zé)對下屬人員的工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核指標(biāo)：部門月度及計劃的完成情況、費用控制情況、下屬行為管理部門合作滿意度()、員工滿意度、后勤支持投訴率辦公設(shè)施等固定資產(chǎn)管理狀況、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況重要任務(wù)完成情況第五篇：辦公室主任工作職責(zé)辦公室主任工作職責(zé)加強學(xué)習(xí)，團結(jié)和帶領(lǐng)全室人員不斷提高自身素質(zhì)，牢固樹立服從大局的全方位服務(wù)思想。統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作：監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行，并提出改進意見；負責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達；負責(zé)公司的印章管理；負責(zé)通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標(biāo)準管理；負責(zé)各部門之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)；負責(zé)公司總部的車輛調(diào)度。部門工作計劃的完成情況、下屬行為管理。嚴格遵守行文程序、文稿起草、校對、印發(fā)無原則性差錯。對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)和爭議的裁決權(quán)。權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：公司印章使用的審核權(quán)。1組織各類文娛、體育活動，活躍員工的業(yè)余生活。監(jiān)督檢查、對各項方針、政策、上級指示和重要決定及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。統(tǒng)籌負責(zé)檔案文書管理：負責(zé)制定、完善檔案文書管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作。負責(zé)相關(guān)會議的組織，以及會議決議的督辦事項：負責(zé)會議場所的安排與布置；負責(zé)會議相關(guān)活動的安排；負責(zé)會議決議的督辦事項。分管經(jīng)理推進公司的企業(yè)文化，把公司工作作風(fēng)和工作態(tài)度的精神理念貫徹到日常工作中。認真做好會議 的記錄、整理、存檔工作。、經(jīng)營、發(fā)展需要、做好安監(jiān)、國土、環(huán)保、林業(yè)、水利、住建、工能等各類證書的年審及材料匯總工作。第二篇：辦公室主任工作職責(zé)畢節(jié)遠大集團辦公室主任的工作職責(zé)，認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度，保證公司各項工作的正常開展?！庇终f：“善戰(zhàn)人之勢，如轉(zhuǎn)回石于千切之山者”。領(lǐng)導(dǎo)者在進行應(yīng)變性指揮時，首先要考慮的是繼續(xù)干還是不干，是按原計劃干下去還是改變計劃。比如一個軍事指揮員指揮一場運動戰(zhàn)，就有一個捕捉作戰(zhàn)時機的問題。這種指揮是在目標(biāo)既定、方案現(xiàn)成的情況下，主。要真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的指揮作用，必須有日常的統(tǒng)一指揮。業(yè)務(wù)部門的一些部門性文件、
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