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辦公室主任推薦材料(文件)

2025-10-05 22:21 上一頁面

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【正文】 班車輛的統籌管理,監(jiān)督檢查車輛定點維修。(23)指定專人負責辦公室文件、資料的保管和定期歸檔工作。(27)制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。(31)及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。(35)及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。(39)組織做好保密工作。(43)代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。(4)對印鑒、介紹信管理不嚴,使用不當造成不良后果負責。(8)對辦公室工作程序的正確執(zhí)行負責。(12)對辦公室給公司造成的影響負責。(4)有權向各部門索取必要的資料。(8)對辦公室所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權。(12)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權。管轄范圍:(1)辦公室所屬員工。(3)辦公室辦公用具、設施設備。(14)對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權。(10)對限額資金使用有批準權。(6)有權督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。(2)對重大會議根據需要有現場指揮權。(10)對辦公室所轄的設備、工具的完好性負責。(6)對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。(2)對文件的擬、收、發(fā)、定期歸檔負責。(41)完成行政總監(jiān)交辦的其他工作任務。(37)培養(yǎng)和發(fā)現人才,負責直接下級崗位人員任命的提名。(33)審閱辦公室及與其相關的文件,審核下級上報的月度工作計劃、預算和有關作業(yè)文件,視其性質內容,決定處理方式。(29)定期向行政總監(jiān)述職。(25)指定專人負責總經理室辦公用具、設備、設施的登記、保管和報損報失工作。(21)負責公司通訊設備的檢查、管理工作。(17)督辦公司有關證照,辦理公司的法律事務。(13)組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊征訂分發(fā)工作。(9)做好總經理和各部門的信息傳遞工作。(5)組織起草公司行政文件,對系統間發(fā)文做好法律審核。直接責任:(1)制訂辦公室、月度工作目標、工作計劃和預算并上報,經批準后執(zhí)行。跟蹤思維,使意圖豐富、完整、深化。了解意圖的方法:(1)復述法;(2)請教法;(3)例證法;(4)反饋法。要指導助手搞好工作,鼓勵競爭,勇薦人才。相互補臺,好戲連臺,相互拆臺,共同跨臺。領導是旗幟,辦公室主任是旗桿,要行得正,站得穩(wěn)。修養(yǎng)注意幾個問題:有勢不仗勢,得勢不欺人講究人品。大智若愚進退有序,深謀遠慮。在講原則的前提下廣交朋友,真誠待人。不卑不亢有平衡穩(wěn)定的心態(tài)和處世觀。任何情況都不能忘乎所以,飛揚跋扈,不能趾高氣揚。對上受寵不驚,受辱不怒;對下有平和寬厚的胸懷,一視同仁,與人為善。沉著應付、忙而不亂。協調意識及時匯報,不等,不拖,不靠、更不推諉。(二人定律,領導把80%精力放在工作的要務上。三、辦公室主任應樹立的意識服務意識服務是辦公室主任的天職。講團結,顧大局內講團結,顧全大局;外講協作,維護整體注意幾個方面:(1)以忠誠之心維護領導班子團結把握四點:處理好主與次的關系;處理好趨與避的關系,對領導班子成員關系謹慎從事,既不失職又不失?。惶幚砗眠h與近的關系,不可突破紅線,不搞人事依附,多匯報,多溝通;處理好傳與瞞的關系
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