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關于林業(yè)信息化建設情況的匯報[范文模版](文件)

2024-10-08 21:59 上一頁面

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【正文】 。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部采用光纖vpn接入,增強了數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃?、安全性并降低了維護成本同時提高了工作效率。已對醫(yī)院his管理系統(tǒng)、新農(nóng)合、健康檔案進行了二次升級完善,以適合醫(yī)療機構的實際應用需求。外網(wǎng)采用中國電信光纖接入,10m帶寬,內網(wǎng)也是10m帶寬。農(nóng)業(yè)方面:建立“12316”惠農(nóng)信息平臺,建立一支農(nóng)業(yè)信息隊伍,對鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)信息員進行上崗培訓,金字工程情況金財工程:完成了從鄉(xiāng)財政所到縣財政局到市財政局到省財政廳的四級財政專網(wǎng)的部署。推廣應用合征管系統(tǒng)、增值稅防偽稅控系統(tǒng)、出口退稅審核管理系統(tǒng)、網(wǎng)上申報認證系統(tǒng)、網(wǎng)絡開票系統(tǒng)、再生銅資源管理系統(tǒng)等。我縣于20xx年實現(xiàn)全面鋪開城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)也 于該年底順利上線。與省、市質監(jiān)局基本實現(xiàn)了辦公文件網(wǎng)上傳送、網(wǎng)上批閱處理、財務資金網(wǎng)上審批劃撥。二、存在的困難與問題信息化建設人才缺乏。信息安全問題。2010年5月,公司決定啟動信息化建設,并成立了由總經(jīng)理為組長的信息化建設領導小組,指定由財務總監(jiān)具體負責推進信息平臺的建設和管理工作。二、公司信息化平臺建設規(guī)劃我們擬建立營銷管理、客戶服務、生產(chǎn)調度、辦公自動化四大應用軟件系統(tǒng)以及公司網(wǎng)絡,其可以分別解決如下問題;新的營銷系統(tǒng)建立后,解決現(xiàn)在營銷系統(tǒng)中的問題并新增了水表管理子系統(tǒng),水表管理子系統(tǒng)將水表庫存、安裝、使用、檢修、回收、報廢等信息建檔,能對水表進行有效的管理。辦公自動化系統(tǒng)建成后,辦公室在文件管理、郵件收發(fā)、日程安排、公告通知、會議管理等方面將實現(xiàn)無紙化辦公。而短信平臺可實現(xiàn)內部短信提醒(業(yè)務流程提醒、行政辦公信息提醒)、客戶短信提醒(停水提醒、欠費催繳、繳費提醒、扣款通知)、公眾短信提醒等功能。根據(jù)我公司和華博公司近年來在我省地區(qū)水務公司影響力,潛在的客戶遠不止四家,再推廣,則能形成盈利。生產(chǎn)DCS控制系統(tǒng)全面無縫化覆蓋。在生產(chǎn)現(xiàn)場以電儀科為主,設有工程師站,主要負責維護生產(chǎn)部門中控計算機的運行維護;各個生產(chǎn)車間都配有控制室,控制員通過計算機對生產(chǎn)設備的臺時、溫度、運行速度、物料配比、質量進行全方位控制,不僅大大提高了工作效率,而且對于提高公司產(chǎn)品質量起到關健性作用。三、取得效果。采用具有生產(chǎn)運行、磅房管理、會計管理、成本管理、核算管理、銷售管理的現(xiàn)代管理技術,形成了企業(yè)實用、技術先進的內部ERP管理系統(tǒng),效果顯著。使檢驗標準規(guī)范化,按照物流的過程嚴格對采購質量、產(chǎn)品質量直到產(chǎn)品售后服務反饋的質量進行采集、分類、統(tǒng)計以輔助質量控制,產(chǎn)品質量穩(wěn)定可靠,出廠水泥合格率、富余強度合格率、袋重合格率及均勻性實驗均保持100%。建立和完善信息系統(tǒng)組織、管理、安全與運行服務體系以生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)及公司成功的應用系統(tǒng)的實施的組織、開發(fā)、管理、運作和維護的經(jīng)驗和制度為基礎,建立和形成目標明確、組織科學、業(yè)務規(guī)范、制度健全、運作高效、服務優(yōu)質的信息系統(tǒng)組織體系、管理體系、運行服務體系、技術標準體系和安全保障體系,確保信息系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定、安全和高效運行,為全公司提供優(yōu)質的信息技術服務。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售、技術創(chuàng)新等方面,取得了顯著的效果。全院現(xiàn)有職工97人,其中專業(yè)技術人員83人,中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)大于60%,中藥衛(wèi)生技術人員占藥學人員總數(shù)大于60%。我院一直高度重視醫(yī)院信息化建設,2004年我院成立了以院長為組長的信息化建設領導小組,負責領導、統(tǒng)籌、協(xié)調、推進醫(yī)院信息化建設,采取穩(wěn)步推進,逐步發(fā)展的策略,不斷加大投入,完善醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS),促進我院信息化建設規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化發(fā)展。2007年我院購置4臺計算機、打印機,實行電腦收費打印票據(jù),結束了手工開收費票據(jù)的歷史,減 輕了收費室工作人員的勞動強度,減少了患者的等待時間,徹底杜絕虛開醫(yī)藥費發(fā)票的弊端。實現(xiàn)新農(nóng)合患者信息時時上傳和網(wǎng)絡核銷。為了維護信息系統(tǒng)穩(wěn)定,保障網(wǎng)絡安全,我院局域網(wǎng)與外網(wǎng)采用物理隔離,系統(tǒng)數(shù)據(jù)每周備份一次,備份到移動硬盤上異地存放。喀喇沁旗中蒙醫(yī)院2014年8月8月。如更新設備,資金又嚴重不足,現(xiàn)在只能勉強維持醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行。目前我院共有電腦50余臺,服務器、交換機和UPS一套,寬帶線路4條,其中農(nóng)合和社保專線各一條,另2條用于行政辦公。設立門診醫(yī)生工作站、護士工作站、藥品出入庫系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、財務查詢系統(tǒng)等幾個模塊,以后隨著人員的增加,又陸陸續(xù)續(xù)購置部分電腦和打印機。把計算機用于藥品管理。先后榮獲“市級文明單位”、“先進基層黨支部”、“衛(wèi)生工作先進集體”等多項榮譽稱號,是喀喇沁旗居民醫(yī)保、職工醫(yī)保、商業(yè)保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點單位,于2013年評為二級乙等中醫(yī)蒙醫(yī)醫(yī)院。多年的信息化品牌戰(zhàn)略的深入落實,有力促進了公司發(fā)展,2010年產(chǎn)銷量突破73萬噸大關,;在今后的工作中,我公司將繼續(xù)堅定不移的實施“信息化品牌戰(zhàn)略”,這是企業(yè)發(fā)展的必由之路,也是企業(yè)賴以生存的制勝法寶,華明人將高撐科技和人才這兩面大旗,一路高歌,去創(chuàng)造華明更加美好的明天。今年主要的任務是新建設項目石料廠的VPN遠程接入系統(tǒng),預計投入20萬元;新建磨機干混砂漿項目的的DCS接入,預計投入100萬元。并獲省、市建材部門頒發(fā)的重點建筑工程材料準用證書,公司順利通過ISO9001質量體系認證及ISO14001安全環(huán)境體系認證。尤其是磅房管理系統(tǒng),從原燃材料的進廠到產(chǎn)品的出廠,徹底杜絕了人情磅現(xiàn)象,有效解決了各種不正常現(xiàn)象的發(fā)生。產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝設計、生產(chǎn)管理、物流供應、銷售服務、財務管理等都應用了計算機。近兩年公司累計投入資金300萬余元購置信息化的硬件設施,擁有5臺服務器,10個工作站,56臺計算機,激光打印機、彩色打印機、復印機、掃描儀、數(shù)碼錄相機、數(shù)碼照相機、投影儀、報警監(jiān)控設施等一應俱全,設施完備。公司擁有一個以信息中心為主、各單位部門為輔共計17人的信息系統(tǒng)維護隊伍,組建了信息中心,主要負責公司互聯(lián)網(wǎng)、公司局域網(wǎng)、ERP系統(tǒng)的統(tǒng)一管理維護;設立了技術中心,主要負責新產(chǎn)品的開發(fā)研制、產(chǎn)品質量的控制及售后跟蹤服務等。長沙(中國水務)有限公司2011年9月第四篇:2012信息化建設匯報材料打造信息平臺,全方位促進企業(yè)發(fā)展章丘華明水泥有限公司我公司是目前章丘市唯一生產(chǎn)旋窯水泥熟料的企業(yè),多年來始終堅持“打造信息平臺,全方位促進企業(yè)發(fā)展,打破時空限制,信息化變革傳統(tǒng)工業(yè)”的工作理念,結合本企業(yè)的具體情況,有計劃、有步驟地將企業(yè)信息化的實施納入企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展中去,采取了一系列行之有效的政策推動企業(yè)信息化工作進程,取得了可喜的成績。根據(jù)我公司與湖南華博科技開發(fā)有限公司簽訂的合作開發(fā)協(xié)議,合作開發(fā)的軟件著作權歸雙方享有,我方享有軟件的署名權,軟件開發(fā)完成后,進行市場推廣,所獲收益按照比例分配。物資管理子系統(tǒng),則對物資的采購、入庫、領用、銷售及盤存進行統(tǒng)計與控制。方便用戶自水表報裝申請開始,設計、預算、交款、施工、工程驗收、資料移交一直到結算的業(yè)務流程,系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動流轉,業(yè)務單據(jù)的電子傳遞,解決用戶意見和投訴、爆管搶修等突發(fā)事件受理,自動轉接或記錄來電(錄音),以便及時處理,減少漏水損失;實現(xiàn)電話、短信、傳真多種方式的用戶水費的通知,提高水費回收率。此外,公司其他部門尚未實現(xiàn)電子化辦公,大部分工作以手工方式完成,資料以紙質方式傳遞和保存,由此帶來資料歸集、信息查詢和統(tǒng)計的難度及時間滯后。同時,在異地建立一個備份數(shù)據(jù)庫,以減少特大自然災害造成的損失也是很有必要的第三篇:信息化建設匯報關于公司信息化建設平臺工作情況的匯報長沙(中國水務)有限公司使用營銷收費系統(tǒng)軟件近9年,但公司目前只有一個收費系統(tǒng),沒有相對應的客服系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、生產(chǎn)調度系統(tǒng)以及公司網(wǎng)站。信息系統(tǒng)維護成本較高??h質監(jiān)局在行政服務中心的窗口,能處理全縣所有機構代碼的申領及相關業(yè)務查詢工作
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