【正文】 。審計報告交流視報告內容，靈活的與被審計單位各個層面進行交流，可以集中全體人員交流，可以僅與管理層交流，也可以進行個別交流。審計底稿就是最重要的證據，因此我們要在審計實施過程中認真、細致的填寫審計底稿，要體現出審計思維邏輯的嚴謹性，要在小小的一張紙上規(guī)避絕大多數風險，確認所有違規(guī)違紀問題。三、對審計人員的總體要求審計人員應“謙虛、謹慎、戒驕、戒躁”。精通業(yè)務知識，掌握職場規(guī)則，了解公司政治，懂得人情世故。審計結果交流反饋要素明確、齊全、清晰，氣氛和諧。做到了以上幾點，無論我們現在處在哪個位置，無論我們將來走到哪個公司，進入什么行業(yè)，我們都會有更大的發(fā)展空間。對提升公司管理水平，加強產品開發(fā)、制造過程控制，提高產品質量，優(yōu)化生產環(huán)境，降低安全風險，實現持續(xù)改進，滿足國家法律法規(guī)的要求；對改善企業(yè)外部環(huán)境，提升企業(yè)形象及提高企業(yè)競爭力等方面起到了積極的推動作用，從而可以吸引更多優(yōu)秀的合作伙伴，以達到雙贏的目的。這八大原則是：以顧客為關注焦點；領導作用；全員參與；過程方法；管理的系統方法；持續(xù)改進；基于事實的決策方法；與供方相互的關系。質量方針要與本廠的宗旨包括經營指導思想、企業(yè)文化和精神、產品特點箱適應，并符合顧客及法律法規(guī)方面的承諾要求，同時確定質量目標和評審質量目標的基本框架。要實現這個目標就需要全廠上下齊行動，共同參與。內審的目的是確認ISO9000質量體系的運行是否有效，通過內審及時發(fā)現各部門存在的問題，采取措施，及時糾正，保證體系有效運行。培訓時間轉瞬即過，培訓的收獲也是巨大的，以下是我的一點心得體會：一是打下了深厚的理論基礎。課后我真切的感到審計專業(yè)的業(yè)務性很強，自己也感到了工作的壓力，有了壓力，工作才會有動力。在培訓班的專題講座課上，我清楚地感受到視野開闊的重要性。課堂上，老師通過具體案例來講解審計基本知識，把一個個孤立的財會知識點與審計業(yè)務相聯系，讓我感受到將學習與實踐融會貫通的重要。四是培養(yǎng)了團結協作的意識。第五篇：啤酒內審心得**啤酒在湖南為搶奪市場份額，促銷費用投入大幅度增長，促銷費用投入是否真實有效，對市場的成敗起到至關重要的作用。這些費用分公司已經承擔并入賬報銷，但實際卻并未投入市場，業(yè)務人員或經銷商截留了本該投入市場費用，使投入打水漂。業(yè)務人員違規(guī)直接從經銷商拿現金，自己去終端兌付費用，但實際并未足額支付給終端，而將費用全部或部分據為己有。分公司在對某個產品開展收取瓶蓋的促銷活動時，瓶蓋的實際回收超過了分公司的實際銷售產品數量所應產生的瓶蓋額度，超過了公司預計需要投入的費用。為給終端銷售支持，提供展示柜給終端使用，為約束終端正常使用展示柜，經銷商根據實際情況會收取一定押金，經手業(yè)務人員收取押金不如實交到經銷商入賬，在業(yè)務人員變動的情況下，會造成展示柜押金的損失。審計人員在審計區(qū)域市場，追溯經銷商的過程中，發(fā)現在分公司費用投入允許的額度外，存在大量的無法報銷的遺留費用，大區(qū)在未經分公司同意的情況下，和經銷商口頭約定事先投入費用，而在銷量無法達到預期的情況下，造成費用無法報銷，形成經銷商的遺留費用，給經銷商造成損失。在內部審計的過程中，促銷費存在的風險和問題主要有以下幾點：促銷費用虛假。通過拓展活動中一系列緊張刺激的游戲和項目，不僅緩解了學員思想上的壓力，讓大家充分明白了相信隊友、挑戰(zhàn)自我和團隊配合的重要作用，更重要的是通過活動讓大家樹立了自信，明白了一些看似不可能的事情只要盡力去做，都是可能成功的。要實現這一目標，就需要我們充分發(fā)揮主觀能動性，注意帶著問題進行學習，有意識地將所學的基礎知識加以運用，在日常工作中要注意積累收集相關信息資料，并緊密聯系審計業(yè)務工作進行分析，將知識點加以整合，從而實現由點到面的提高。三是學會了靈活運用各種審計知識。二是開闊了視野。通過省局內審處組織的這次培訓，讓大家掌握了內審工作所需要的基礎知識，夯實基本功，對內部審計工作有了深入的了解，為更好地開展審計工作打下一定的專業(yè)基礎。以后我會努力工作學習，為質量體系的完善添磚加瓦。當內審發(fā)現不符合項目時，被審部門負責人對審核員提出的不符合項不僅能虛心接受，并且還能向審核員提出自己解決問題的方法和意見。在這個方針指導下，確定了我廠總的質量目標：A、%，三年內達到99%以上。它之所以把顧客為關注焦點作為八大原則的第一要點，是有其深刻內涵的，我們在組織生產時，就必須準確理解顧客要求，以顧客的關注點為我們的出發(fā)點，并滿足顧客當前和未來的需求，才能生產出符合顧客要求的產品，最終達到顧客滿意。在首次會議上，各部門經理主動與內審組溝通，積極配合內審小組做好前期準備工作，為此次內審的順利進行提供了良好的前提條件。主要是為了幫助各部門、車間找出不符合程序文件的地方。執(zhí)行力高，組織紀律性強，能查大案要案、敢打能打硬仗。集體利益始終放在第一位。凡事從大處著眼，從小處著手。一個審計項目結束后應及時進行底稿整理、歸檔，整理、歸檔的過程也是一個梳理學習提高的過程，要把它當成是自己的東西，要愛惜，要用心，歸檔要歸的有順序，擺放要放的整齊便于查找。（五）審計底稿及檔案資料的管理審計底稿是審計結果形成的書面記錄。講話要講什么內容？可以