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正文內(nèi)容

企務(wù)公開(kāi)材料(文件)

 

【正文】 底公開(kāi)”。嚴(yán)格把握公開(kāi)事項(xiàng)的提出、審查、公開(kāi)、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié),對(duì)職工提出的意見(jiàn)和建議及時(shí)了解、整改、反饋。在實(shí)施企務(wù)公開(kāi)的過(guò)程中突出四個(gè)重點(diǎn):第一,選人用人是關(guān)注的焦點(diǎn),把公開(kāi)拓展到人事制度改革中。堅(jiān)持從源頭抓起,要求勞動(dòng)工資部門每月張榜公開(kāi)各工區(qū)的應(yīng)得收入,工區(qū)張榜公開(kāi)班組和個(gè)人的收入,這樣,職工既知道自己分配結(jié)果,也知道礦上對(duì)工區(qū)的分配總帳,較好地堵住了“截留”獎(jiǎng)金問(wèn)題。第四,對(duì)職工生活福利及時(shí)公開(kāi)。一年來(lái),節(jié)日走訪和日常幫扶相結(jié)合,發(fā)放救濟(jì)金及慰問(wèn)品計(jì) 萬(wàn)元,救濟(jì)人數(shù) 人次,走訪慰問(wèn)職工 人次。舉辦了企務(wù)公開(kāi)論談,編印了《陽(yáng)光工程》一書,各單位共舉辦了53次有 人參加的論談。征集合理化建議共 條。建立了集團(tuán)公司企務(wù)公開(kāi)信息員隊(duì)伍,聘任了31名同志為企務(wù)公開(kāi)信息員。實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的“我們公開(kāi)什么,員工就知道什么”的被動(dòng)參與方式,向“員工想知道什么,我們就公開(kāi)什么”的主動(dòng)參與方式的轉(zhuǎn)變。夾河礦、旗山礦、張集礦、張雙樓礦等單位利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)辟專題,領(lǐng)導(dǎo)給予解答,為職工直接“點(diǎn)題”提供了舞臺(tái)。另外,集團(tuán)公司和基層單位還建立了公司經(jīng)理、礦長(zhǎng)接待日,職工議事日,職工代表視察等制度。發(fā)揮職代會(huì)閉會(huì)期間各專門委員會(huì)的作用,定期開(kāi)展活動(dòng),強(qiáng)化決策監(jiān)督,對(duì)履行《集體合同》約定條款以及職工工資收入、企業(yè)年金制度、醫(yī)保制度改革、住房公積金和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳納比例調(diào)整、危舊房的改造、女職工的權(quán)益保護(hù)等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議,維護(hù)了職工的民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益。個(gè)別單位不能按照規(guī)范要求操作,存在著公開(kāi)不徹底、制度不健全、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位、重視不夠的現(xiàn)象;二是個(gè)別基層單位沒(méi)有按照《手冊(cè)》的要求規(guī)范操作,在實(shí)施過(guò)程中決心不大、信心不足、基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;三是企務(wù)公開(kāi)的檢查考核力度不夠。加快企業(yè)發(fā)展,也給企務(wù)公開(kāi)工作提出了更加艱巨的任務(wù)和更高的要求。第一條 企務(wù)公開(kāi)的原則 1.?dāng)U大基層民主的原則除了有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的企業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密和組織機(jī)密外,企業(yè)各項(xiàng)重大問(wèn)題、重大決策都要擴(kuò)大對(duì)職工的公開(kāi)度,加強(qiáng)職工民主參與的力度,接受職工的民主監(jiān)督。5.有利于企業(yè)改革發(fā)展的原則企務(wù)公開(kāi)要與企業(yè)改革發(fā)展方向相一致,要有利于調(diào)動(dòng)廣大干部和職工群眾的積極性。主要包括:1.企業(yè)重大問(wèn)題決策公開(kāi)。5.黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況; 6.其他應(yīng)該公開(kāi)的事項(xiàng)。按照“事前公開(kāi)、征求意見(jiàn);決策公開(kāi)、民主討論;結(jié)果公開(kāi)、接受監(jiān)督”的程序,將企務(wù)公開(kāi)工作貫穿于企業(yè)重要事務(wù)的醞釀、決策、實(shí)施的全過(guò)程,對(duì)應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的內(nèi)容要按規(guī)定及時(shí)主動(dòng)公開(kāi)。2.應(yīng)經(jīng)常收集廣大職工對(duì)企務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)和建議,對(duì)職工通過(guò)各種渠道反映的意見(jiàn)、建議,要認(rèn)真收集、整理,按照職能管理權(quán)限,及時(shí)做出處理或整改,并將結(jié)果向職工反饋。5.意見(jiàn)和建議的收集整理及辦理情況要詳細(xì)登記歸檔,并妥善管理,隨時(shí)接受職工查閱。企務(wù)公開(kāi)的督查工作要經(jīng)常征詢職工的意見(jiàn)建議,對(duì)重要事項(xiàng)及時(shí)督查,對(duì)常規(guī)性工作定期督查,督查情況要及時(shí)反饋。對(duì)署名的意見(jiàn)、建議,應(yīng)將辦理結(jié)果當(dāng)面答復(fù)本人,并進(jìn)一步聽(tīng)取其意見(jiàn)。職工可向企業(yè)申請(qǐng)公開(kāi)相關(guān)事項(xiàng),對(duì)申請(qǐng)公開(kāi)的事項(xiàng),企業(yè)認(rèn)為可以公開(kāi)的,要向申請(qǐng)人公開(kāi)或在一定范圍內(nèi)公開(kāi);暫時(shí)不宜公開(kāi)或不能公開(kāi)的,要及時(shí)向申請(qǐng)人說(shuō)明情況。(二)公開(kāi)時(shí)間公開(kāi)的時(shí)間,根據(jù)內(nèi)容分為定期公開(kāi)、逐段公開(kāi)、隨時(shí)公開(kāi)三種,做到常規(guī)性工作定期公開(kāi),階段性工作逐段公開(kāi),臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)。這包括企業(yè)盈虧情況,大宗原材料的采購(gòu)供應(yīng),企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等;3.涉及職工切身利益的問(wèn)題公開(kāi)。第二條 企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容以關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題和群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,以及涉及職工切身利益的問(wèn)題為重點(diǎn)。3.依法辦事的原則企務(wù)公開(kāi)要以國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)為依據(jù),既要保護(hù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行使經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利,又要依法維護(hù)職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的合法權(quán)益。進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公 開(kāi)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理、規(guī)范程序、重點(diǎn)內(nèi)容、檢查考評(píng)等各項(xiàng)制度建設(shè);強(qiáng)化企務(wù)公開(kāi)工作的責(zé)任追究,認(rèn)真做到違規(guī)必查,違規(guī)必究,追究到位,建立企務(wù)公開(kāi)工作長(zhǎng)效機(jī)制,使企務(wù)公開(kāi)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)振興做出更大貢獻(xiàn)。這些都有待于今后認(rèn)真研究改進(jìn),使企務(wù)公開(kāi)工作不斷深入發(fā)展。但還存在一些不足。四是繼續(xù)加強(qiáng)和探索民主管理的其他有效形式。一年來(lái),先后多次召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作。點(diǎn)題采取一問(wèn)一答,專題公開(kāi)。舉辦了企務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班,對(duì)近40多名工會(huì)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。各單位對(duì)《企務(wù)公開(kāi)欄》均進(jìn)行了整頓,大部分單位對(duì)陳舊的、位置不明顯的公開(kāi)欄進(jìn)行了更換和調(diào)整,較好的發(fā)揮了公開(kāi)欄的實(shí)際效果。公司工會(huì)組織了黨代表和職工代表進(jìn)行了對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作專題調(diào)研。一是開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng),大力推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)。如:在加大危房改造力度,投入 萬(wàn)元完成了 萬(wàn)平方米的危房改造,300余戶職工搬進(jìn)新房,職工住房條件有了明顯的改善。第三,在公開(kāi)的層次上,始終把區(qū)務(wù)公開(kāi)列為重點(diǎn)。XX年,公開(kāi)選拔61名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和公司機(jī)關(guān)管理人員;各基層單位公開(kāi)選拔副總和科級(jí)干部168名、300多名機(jī)關(guān)工作人員
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