【正文】 努力，今年4月獲得“河北省先進集體”榮譽、單位屬收費站獲得國家級“工人先鋒號”。領(lǐng)導(dǎo)重視和一崗雙責(zé)使各級領(lǐng)導(dǎo)切切實實負起責(zé)任，對行風(fēng)政風(fēng)工作的好轉(zhuǎn)起到了極大作用。對路政部門加強技術(shù)監(jiān)控。六、認識到不足，建長效機制我單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作雖然取得了一定成績，但工作中仍然存在一些不足：一是政風(fēng)行風(fēng)工作開展不平衡，個別單位存在時緊時松，臨時突擊現(xiàn)象。在今后的工作中，我們針對存在的問題，從以下幾個方面著重入手：一是健全教育制度，對廣大干部職工，特別是重點崗位的干部職工進行勤政廉政、職業(yè)道德、遵紀守法教育，使廣大干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想理念。在今后的一年里，我們將進一步認真貫徹落實省廳和高管局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的各項部署，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深化服務(wù)意識，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)這項長期而持久的工作貫徹到日常工作的始終，推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)更加深入、細致、扎實地開展。工作有效開展。根據(jù)區(qū)政府糾風(fēng)辦精神，結(jié)合街道實際，街道黨工委研究制定了《瀟湘街道政風(fēng)行風(fēng)評議工作實施方案》，實施方案包括組織機構(gòu)、評議對象、評議內(nèi)容、工作步驟和整改階段、工作要求五項內(nèi)容，把實施意見貫穿于開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)的始終。為進一步加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和扎實開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，街道還聘請了人大代表、政協(xié)委員、居民、退休干部等20名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員。我們針對上述問題，狠抓了整改措施的落實；加大了用工信息公開的力度，通過政務(wù)公開欄、勞動用工信息公開欄等載體向社會公開，方便群眾辦事，便于失業(yè)人員再就業(yè)，同時增加了社區(qū)勞動站的信息公示欄，擴大了宣傳面，及時向群眾宣傳相關(guān)政策法規(guī)，讓群眾知曉國家的相關(guān)政策；加強教育，努力增強廣大干部為人民服務(wù)的宗旨意識，敬業(yè)奉獻的公仆意識，廉潔奉公的自律意識，樹立廉潔高效，文明服務(wù)的良好機關(guān)形象；進一步健全和完善了社區(qū)的工作制度及服務(wù)承諾制度。[政風(fēng)行風(fēng)評議工作總結(jié)]第四篇：政風(fēng)行風(fēng)評議工作總結(jié)黃梅縣農(nóng)村公路管理局2012年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)按照縣糾風(fēng)辦、縣交通運輸局的統(tǒng)一部署，在2011年行評工作的基礎(chǔ)上，我局自今年5月份起，在全局扎實開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)“回頭查”工作，完成了預(yù)定的任務(wù)目標，基本達到了預(yù)期的目的。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。以好的工作作風(fēng)搞好雙評工作，真心誠意敞開大門接受代表和社會各界的評議和監(jiān)督。二是開大會動員全局。鞏固糾風(fēng)工作成果，以規(guī)范“治超”為重點，加大源頭監(jiān)管力度，堅決糾正以罰代糾、以罰代管、亂收亂罰和收費罰款不開票據(jù)等違紀違規(guī)問題，強化執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法考核和責(zé)任追究，規(guī)范執(zhí)法行為。政風(fēng)行風(fēng)評議辦公室針對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況，依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法行為，著實解決農(nóng)村公路通行條件差、廣大人民群眾出行難等作為評議的重點，要求各交管站、股室在自查自評過程中要端正態(tài)度，堅持高標準、嚴要求，客觀評價自己，認真查找政風(fēng)行風(fēng)存在的突出問題，真正做到敢于揭短亮丑，對存在問題不遮不掩。我們對自查和群眾提出的問題，邊查邊改。（四）嚴肅認真，整改結(jié)合，邊評邊改促進工作。二是堅持服務(wù)民生。提高農(nóng)村公路的綜合服務(wù)能力，強化公路管理。二、是建立健全制度，進一步探索了長效機制建設(shè)。三、存在問題我們在大力加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求相比，與人民群眾的期望相比，還有一定的差距，這些問題已經(jīng)引起了我們注意，正在采取措施加以解決。二、措施有力，建立了上下互動的工作機制在工作機制上，一是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，局正副職聯(lián)動；二是強化中層基層責(zé)任，機關(guān)股室和中隊的聯(lián)動、股室之間的聯(lián)動；三是強化人人參與責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)與干部職工的聯(lián)動；四是強化監(jiān)督員責(zé)任，賦予他們調(diào)查權(quán)、監(jiān)督權(quán)和評議權(quán)，推動上下聯(lián)動；五是強化追究責(zé)任，推動責(zé)任落實。四、強化建設(shè)，提升了隊伍文明執(zhí)法水平按照“能遵守紀律、能親民執(zhí)法、能解決問題、能攻打硬仗”的“四能”標準加強對執(zhí)法隊伍的管理:(1)制定了《效能考核制度》、《考勤制度》、《車輛使用管理制度》、《違法違章建筑巡查責(zé)任制》和《交辦問題問責(zé)制》等，通過制度的建立實行以制度管人，建立激勵競爭機制，加強績效考核，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，實行“先進表彰、后進告誡、末位淘汰”，使隊伍建設(shè)有壓力、有動力，在實踐操作中，都證明這些制度是行之有效的，極大的促進了隊員的工作責(zé)任心。（3）制訂行政執(zhí)法禁令，加強執(zhí)法人員廉潔管理。五、開門納諫，解決了一批群眾反映的問題通過我局的網(wǎng)站設(shè)立政務(wù)公開專欄，公布政風(fēng)行風(fēng)投訴電話和征求意見的電子信箱，并借助市長信箱等平臺暢通了投訴渠道。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)建造地基的，即進行制止，以減少執(zhí)法對象的損失，從而減少執(zhí)法沖突。在市容市貌管理上，我局通過統(tǒng)一部署開展了一系列的專項整治工作。武夷山市行政執(zhí)法局二〇一〇年十二月十五日。拆除違章廣告招牌和各類影響市容破舊廣告、橫幅標語500多塊（條），其中外“飄”式“耳朵”廣告80塊，面積達1800余平方米；門頭牌匾37塊，面積達600余平方米；經(jīng)營戶自行拆除48塊，面積達900平方米；指導(dǎo)設(shè)置店面廣告牌66戶，計980余平方米。通過局領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員做工作，說服當事人自行拆除違法違章建筑37起，拆除面積達4500多平方米，有效的遏制了違法違章建設(shè)行為。六、增強實效，推動了行政執(zhí)法工作的開展在評議工作的帶動下，今年行政執(zhí)法工作得到了促進，取得了效果：違法違章建設(shè)現(xiàn)象得到了遏制。（4）強調(diào)文明執(zhí)法，加強服務(wù)意識。每周由局法制股安排一個晚上時間開展法制學(xué)習(xí)，主要是針對在實際工作中常遇到的一些問題，通過案例分析方式教會隊員處理實際問題的方式方法，進一步提升隊員用法律手段處理問題的能力。三、重在實效，發(fā)揮了政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員的重要作用為加強我局政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，進一步暢通民主監(jiān)督渠道，提高行政效率、執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，我局從退休老干部、市紀委、企業(yè)、社區(qū)干部等政治素質(zhì)高、理論修養(yǎng)深、在群眾中有較高威信、具有廣泛代表性的同志中聘請了7名人員擔(dān)任我局的政風(fēng)、行風(fēng)監(jiān)督員，并同監(jiān)督員一起通過座談訪問、問卷調(diào)查、民意測評等形式細心了解服務(wù)對象的需求，專心地梳理歸納問題與意見，盡心盡職履行職責(zé)，并通過個案調(diào)查、跟蹤督查等形式，幫助群眾排憂解難。第五篇：2010政風(fēng)行風(fēng)評議工作總結(jié)武夷山市行政執(zhí)法局2010政風(fēng)行風(fēng)評議工作總結(jié)今年以來，我局認真按照市委、市政府、市紀委關(guān)于加強部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的部署要求,和市糾風(fēng)辦下發(fā)的《武夷山市2010年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施意見》，圍繞“強化隊伍建設(shè)、實行文明執(zhí)法”這一評議主題，認真開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作，大氛圍評議,大力度整改,強化了隊伍的建設(shè)，提高了隊伍文明執(zhí)法的水平，解決了一批群眾反映的熱點、難點問題，取得一定成效。一系列相關(guān)規(guī)定和措施。（五）精心組織，嚴格標準，認真做好迎檢工作。切實提升公共服務(wù)能力和水平，更好地滿足人民群眾出行需求。一是注重結(jié)合。在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護方面，我們嚴格按照年初簽訂養(yǎng)護合同，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，確保轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路安全暢通。我們注重廣開言路，多渠道收集群眾對農(nóng)村公路管理局的意見和建議，局還聘請了主管局領(lǐng)導(dǎo)、（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、村支部書記、養(yǎng)護工代表等不同單位不同行業(yè)的6名同志，為局政風(fēng)行風(fēng)評議特邀社會監(jiān)督員，局領(lǐng)導(dǎo)與