【正文】 應(yīng)急演練未達到預(yù)期目的。 提升救災(zāi)人員急救知識的培訓(xùn)和技能實操。 調(diào)度員未對保衛(wèi)科人員傳達災(zāi)害演練信息，未對工業(yè)廣場 秩序進行維護；綜合辦人員到達工業(yè)廣場后未對災(zāi)害應(yīng)急人員活動進行引導(dǎo)。13時30分,調(diào)度室值班員趙貴軍電話通知經(jīng)理，值班經(jīng)理。14時12分,掘進區(qū)跟班人員王保良在副井口向調(diào)度室匯報，掘進區(qū)當班入井人數(shù)30人，升井30人，全部安全升井；14時15分,采煤區(qū)跟班人員趙俊慶在副井口向調(diào)度室匯報，采煤區(qū)當班入井人數(shù)13人，升井13人，全部安全升井；14時18分,機運區(qū)跟班人員胡書亭在副井口向調(diào)度室匯報，機運區(qū)當班入井人數(shù)9人，升井9人，全部安全升井；14時19分,通風區(qū)跟班人員趙紅生在副井口向調(diào)度室匯報，通風區(qū)當班入井人數(shù)4人，升井4人，全部安全升井；14時23分, 井口信息站李學(xué)堂向調(diào)度室匯報，井下所有作業(yè)人員75人全部安全升井；14時35分, 燈房楊鳳娥向調(diào)度室匯報，井下所有作業(yè)人員75人全部交燈。演練目的明確，預(yù)案策劃周密。井下撤人比較成功。四、演練存在的不足現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有達到實戰(zhàn)的要求。建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，進行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標、用途、負責人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。第五篇：安遠礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報告安 苑 煤 礦2013年礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練編審總?cè)湛偨Y(jié)報告制：付春雷核：陳軍印工：武克明期：2013年04月20日安 苑 煤 礦 水災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報告為增強職工安全防范意識，有效提高職工使用避難硐室的操作能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處臵能力，強化應(yīng)對突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能，檢驗避難硐室人員生存的可靠性，經(jīng)礦研究，于2013年04月19日10：15——11：40，組織開展了礦井緊急避險應(yīng)急演練活動，演練開展情況總結(jié)如下。二、演練結(jié)果（一）演練時間：2013年04月19日10：15——11：40；（二）演練地點：永久避難硐室（三）演練項目：事故預(yù)想南翼軌道掘進工作面發(fā)生底板突水，工作面人員無法及時撤離升井，進入永久避難硐室避災(zāi)，對避難硐室內(nèi)通訊、監(jiān)控、人員定位、電力、照明、醫(yī)療及各類生命保障系統(tǒng)進行演練?？傊笓]：（1）立即啟動《安苑煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練預(yù)案》。10:25，確認無人后，由帶班副隊長順時針轉(zhuǎn)動手柄，打開防護密閉門進入過渡硐室，壓風氣幕與防護密閉門聯(lián)動，自動開啟壓風氣幕。關(guān)閉壓風，假設(shè)在壓風管路沒有壓風的情況下，打開氧氣流量計（逆時針開大，順時針為關(guān)?。?，并將其流量設(shè)—2 —〃人。10:52，避難硐室內(nèi)人員通過調(diào)度電話向礦調(diào)度室匯報情況。（三）演習結(jié)束 11:40，跟班隊長匯報?？傊笓]：我宣布：安苑煤礦2013年水災(zāi)事故應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。五、演習存在的主要問題及整改措施演習提高了職工的應(yīng)急處臵能力和避難硐室的使用操作能力，但是也暴露出一些問題和不足。在今后工作中，我們要加強應(yīng)急演練知識培訓(xùn)力度，加強避難硐室實際操作培訓(xùn)，做到在避難硐室啟動時，能夠做到熟練操作；做到緊急避險系統(tǒng)設(shè)施定期檢驗，確保設(shè)施完好，在應(yīng)急期間能夠正常使用。此次演習是在提前制定方案、并預(yù)先下達了通知的前提下進行的，因此，演習離實戰(zhàn)還有一定差距。應(yīng)急程序啟動、硐室內(nèi)設(shè)備操作、以及信息溝通、人員反應(yīng)、組織配合等能夠滿足應(yīng)急救援需要。指揮中心：請撤離避難硐室，并恢復(fù)門窗等設(shè)施。調(diào)度員：進行下一步演習。10:45，觀察硐室內(nèi)監(jiān)測傳感器數(shù)值，假設(shè)一氧化碳濃度大于24ppm，取出相應(yīng)的一氧化碳吸附劑，按照包裝使用說明操作。10:30，打開生存硐室門，進入生存硐室后，立即關(guān)閉生存硐室門。（二）撤離進入避難硐室 10：25，開拓隊跟班隊長帶領(lǐng)早班人員10人，佩戴好自救器，到達永久避難硐室門口。調(diào)度室向總指揮匯報，我是礦值班調(diào)度員，南翼軌道掘進工作面底板發(fā)生突水事故，現(xiàn)場作業(yè)人員共10人。此次演練單位為開拓隊，參演人數(shù)10人。在巷道設(shè)計中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。本次演練反應(yīng)出我礦在水災(zāi)應(yīng)急演練方面工作的不足，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。通過本次演練，根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進行科學(xué)計算，通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施的能力。演練檢驗：⑴、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。三、演練成果領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署。13時45分,早班井下帶班經(jīng)理李愛生前往現(xiàn)場查看具體情況后，向調(diào)度室匯報，建議啟動《水害應(yīng)急救援預(yù)案》 13時49分,經(jīng)理石建軍啟動峰合公司《水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。一、演練目標對擬定的水災(zāi)事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。要求各單位今后必須堅決執(zhí)行生產(chǎn)指揮中心指令。 生產(chǎn)指揮中心接到啟動水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的指令后，調(diào)度員、生產(chǎn)指揮中心干部工作程序模糊，人員分工不明確，應(yīng)急工作小組、工作人員部分未通知道，對水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案不熟悉及啟動程序生疏。二、演練效果分析通過本次事故演練，反應(yīng)出我礦員工對受傷人員的急救方法掌握不熟；部分單位在演練過程中未及時向生產(chǎn)指揮中心匯報人員撤退情況，對演練程序不熟悉；有受傷人員的工作面及生產(chǎn)指揮中心不能充分利用人員定位系統(tǒng)對人員進行管理；演練過程中掘三隊東三+518m避難硐室的人員未接生產(chǎn)指揮中心通知就撤退、綜采隊+541mB3+6工作面的傷員在+556m車場自已坐人車升井，屬工作態(tài)度 不嚴肅；機運隊未能利用集控系統(tǒng)通訊功能及時通知沿線所有人員撤離。 18:02時水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練救援技術(shù)工作組制定搶險救災(zāi)實施方案。 東一+495m中央變電所及水泵房接警時間17:25時，防水閘門關(guān)閉時間17:29時，17:31時水泵開啟，18:29時水泵關(guān)閉，18:30時變電所停電，人員撤退。17:52時撤至東三+56m平臺乘坐平巷人車至+556m井底車場，18:11時升井。 處置情況記錄 17:23時，綜采隊+541B1+