平面設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)(文件)
【正文】 領(lǐng)域及文字敏感度。在擬草過程中各部門經(jīng)理對員工績效考核指標(biāo)須與公司的經(jīng)營業(yè)績掛鉤，即公司的經(jīng)營指標(biāo)是各部門的必設(shè)指標(biāo)，權(quán)重的大小根據(jù)與公司經(jīng)營指標(biāo)完成的關(guān)聯(lián)程度確定。在計(jì)劃執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)重大指標(biāo)調(diào)整，員工與直接上級應(yīng)及時(shí)確認(rèn)計(jì)劃的更改，并重新填寫《員工績效考核評分表》。、分公司宣傳品的設(shè)計(jì)，監(jiān)督分公司對設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。、印刷、結(jié)算。，版面設(shè)計(jì)。調(diào)整目的是在考核實(shí)施過程中，按規(guī)定對不合理情況及時(shí)調(diào)整。公司各部門負(fù)責(zé)人將（季度）工作計(jì)劃分解到每個(gè)崗位/員工。第四篇：平面設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)各部門經(jīng)理：為全面客觀地考核評價(jià)公司員工的業(yè)績，幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效，全面貫徹落實(shí)本公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，請各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人擬草一系列管理細(xì)則：:各部門員工的具體《崗位說明書及崗位責(zé)任書》。譬如，平時(shí)就要多注意各式各樣的海報(bào)、文宣品、雜志、書籍等的設(shè)計(jì)手法并加以搜集，或是上網(wǎng)瀏覽其它設(shè)計(jì)師的作品，以激發(fā)自己的設(shè)計(jì)靈感。十、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本；主要是多聯(lián)系幾家印刷廠與之比較，在質(zhì)量相同的情況下選擇成本消耗小的，并在制作過程中要不斷的與印刷廠溝通，以免耽誤印刷品出貨時(shí)間。四、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成等；其它部門需要設(shè)計(jì)與公司形象相關(guān)的內(nèi)容應(yīng)予以配合，如前臺需要來客訪問登記表格模版等。七、崗位工作時(shí)間在公司規(guī)定的正常工作時(shí)間上班，偶爾需要加班八、崗位工作環(huán)境多數(shù)時(shí)間在辦公室工作。協(xié)助其他部門人員對設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成；協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片
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