工程副總經(jīng)理崗位職責(文件)
【正文】 重大節(jié)日促銷方案（費用預(yù)算）。經(jīng)營中需增加大型（貴重）設(shè)施、設(shè)備。具體執(zhí)行重要會議、重大活動的接待方案，督導(dǎo)檢查各項工作的落實情況。經(jīng)營中超越權(quán)限折扣范圍向分管副總匯報。每月開啟一間H/U房，以評估客房工作流程及標準的執(zhí)行情況。經(jīng)營中需改造（增加）原有（貴重）設(shè)施、設(shè)備時，提交具體實施方案。處理客人投訴，搜集客戶信息反饋，供分管副總參考。餐飲、房務(wù)外出考察情況總結(jié)（費用預(yù)算報總經(jīng)理）。經(jīng)營中超越權(quán)限折扣范圍（內(nèi)招或特殊客人）向總經(jīng)理匯報。授權(quán)范圍需提交總經(jīng)理辦公會決策事宜：領(lǐng)班以上人員的任命與解聘及崗位調(diào)整（包括關(guān)鍵崗位）。依據(jù)操作規(guī)程對酒店日常運營、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律及員工儀容儀表方面等存在的問題進行督導(dǎo)檢查，使之符合標準，防止偏差。，及時反饋意見，并落實整改措施。、人防工程、消防工程、燃氣工程、供配電工程、環(huán)保工程的驗收工作。、整理、發(fā)布。，負責投標單位技術(shù)標的審核。、文明施工的管理工作。、投資、質(zhì)量、進度、安環(huán)、信息管理及現(xiàn)場工作全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控。，負責組織和編制、完善各項管理制度和工作流程及指引、主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故。并承擔因工作不力造成的損失（由董事會確定額度）。對所屬三個部門的日常事務(wù)有把控，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查
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