工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)(文件)
【正文】 重大節(jié)日促銷(xiāo)方案（費(fèi)用預(yù)算）。經(jīng)營(yíng)中需增加大型（貴重）設(shè)施、設(shè)備。具體執(zhí)行重要會(huì)議、重大活動(dòng)的接待方案，督導(dǎo)檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。經(jīng)營(yíng)中超越權(quán)限折扣范圍向分管副總匯報(bào)。每月開(kāi)啟一間H/U房，以評(píng)估客房工作流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。經(jīng)營(yíng)中需改造（增加）原有（貴重）設(shè)施、設(shè)備時(shí)，提交具體實(shí)施方案。處理客人投訴，搜集客戶(hù)信息反饋，供分管副總參考。餐飲、房務(wù)外出考察情況總結(jié)（費(fèi)用預(yù)算報(bào)總經(jīng)理）。經(jīng)營(yíng)中超越權(quán)限折扣范圍（內(nèi)招或特殊客人）向總經(jīng)理匯報(bào)。授權(quán)范圍需提交總經(jīng)理辦公會(huì)決策事宜：領(lǐng)班以上人員的任命與解聘及崗位調(diào)整（包括關(guān)鍵崗位）。依據(jù)操作規(guī)程對(duì)酒店日常運(yùn)營(yíng)、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律及員工儀容儀表方面等存在的問(wèn)題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，使之符合標(biāo)準(zhǔn)，防止偏差。，及時(shí)反饋意見(jiàn)，并落實(shí)整改措施。、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ?、供配電工程、環(huán)保工程的驗(yàn)收工作。、整理、發(fā)布。，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的審核。、文明施工的管理工作。、投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安環(huán)、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)工作全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控。，負(fù)責(zé)組織和編制、完善各項(xiàng)管理制度和工作流程及指引、主持召開(kāi)重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故。并承擔(dān)因工作不力造成的損失（由董事會(huì)確定額度）。對(duì)所屬三個(gè)部門(mén)的日常事務(wù)有把控，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查
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