【正文】 電氣設(shè)備失爆。⑥每月由機(jī)電部（科）組織召開一次防爆例會，通報檢查情況及存在問題，并及時督促整改。應(yīng)建立的主要規(guī)章制度、圖紙和技術(shù)資料包括以下內(nèi)容：規(guī)章制度（1）設(shè)備定期檢測、檢驗制度（2）小型電器管理制度（3）鋼絲繩安全檢查制度（4）四小纜線管理制度（5）修舊利廢制度（6）設(shè)備定期檢修制度（7）設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度（8）設(shè)備包機(jī)制度（9）礦用機(jī)電產(chǎn)品入庫驗收制度（10）要害場所管理制度（11）領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度（12）機(jī)房、硐室交接班制度（13）人車運(yùn)行管理制度（14）防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度（15）特種設(shè)備管理制度（16）先進(jìn)適用技術(shù)裝備強(qiáng)制推行制度（17）設(shè)備準(zhǔn)入制度（18）事故分析追查制度（19）雜散電流管理制度（20）機(jī)電設(shè)備管理辦法（21）供用電管理辦法（22）機(jī)電配件管理辦法（23）供排水系統(tǒng)管理辦法（24）周轉(zhuǎn)材料及低值易耗管理辦法（25）壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理辦法（26）通訊系統(tǒng)管理辦法（27）機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)隱患排查與整改辦法（28）井下信號聯(lián)絡(luò)使用規(guī)定（29）運(yùn)輸管理規(guī)定（30）大面積停電應(yīng)急預(yù)案（31）特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案（32）主要機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備強(qiáng)制檢修強(qiáng)制報廢標(biāo)準(zhǔn)（33）礦井機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級實施細(xì)則（34）礦井運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級實施細(xì)則（35）礦井主要機(jī)房（硐室）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級實施細(xì)則（36）機(jī)電工種崗位責(zé)任制（37）機(jī)電工種安全技術(shù)操作規(guī)程圖紙（1）排水、壓風(fēng)、供熱等管路系統(tǒng)圖（2）井上、下通訊系統(tǒng)圖；井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖（3）井上、下配電系統(tǒng)圖；井下電氣設(shè)備布置圖技術(shù)資料⑴設(shè)備使用說明書⑵調(diào)試安裝驗收單⑶試驗記錄⑷設(shè)備歷次事故記錄⑸設(shè)備歷次性能測試和關(guān)鍵部件探傷記錄、分析報告處理及改進(jìn)意見⑹設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄⑺設(shè)備履歷簿和技術(shù)特征卡片⑻大型設(shè)備安裝圖紙；易損配件圖冊⑼各種機(jī)電設(shè)備臺帳、檢查、維修記錄⑽檢修項目與計劃、檢修任務(wù)書和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結(jié)⑾安全活動記錄及事故分析報告⑿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核、評級資料⒀職工考核、獎懲、技術(shù)比武、勞動競賽活動資料⒁職工培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)總結(jié)⒂上級文件貫徹執(zhí)行情況備忘錄⒃各項機(jī)電工程設(shè)計、施工資料試驗報告⑴人車試驗報告⑵主通風(fēng)機(jī)性能測定報告⑶提升機(jī)性能測定報告⑷主壓風(fēng)機(jī)性能測定報告⑸主排水泵性能測定報告⑹固定設(shè)備主要部件探傷報告⑺電機(jī)車年審報告⑻各種電氣試驗報告⑼防雷接地測試報告⑽鋼絲繩及連接裝置檢驗報告⑾特種設(shè)備及其相關(guān)附件試驗、年檢報告⑿跑車防護(hù)裝置試驗報貨車駕駛員日常管理規(guī)章制度2一、司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通法》及有關(guān)《交通安全管理》的規(guī)定，并嚴(yán)格遵守本公司制定的其它與交通安全相關(guān)的規(guī)章制度，安全駕車出行。對嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通法》、公司制定的《司機(jī)管理制度》的規(guī)定安全出行并從未發(fā)生過交通事故或交通違章的司機(jī)，在年終考核時，公司將給予300以下的獎金以示鼓勵。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自將車輛送到修理廠進(jìn)行維修。四、司機(jī)在接到工作任務(wù)時，應(yīng)立刻做好工作準(zhǔn)備并按規(guī)定填寫《用車申請表》，得到派車人批準(zhǔn)后，方可出行。同時，公司將視情節(jié)輕重給予當(dāng)事司機(jī)200元—500元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，可將當(dāng)事司機(jī)送交公安機(jī)關(guān)處理。因證件不齊全或已過期未及時上報管理部門而被交管部門罰款的，所罰款項費用不予報銷。本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應(yīng)有禮貌地制止，制止無效的，在完成工作任務(wù)后，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)部門說明情況原因；非本公司人員在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人員，但不應(yīng)直接予以制止。嚴(yán)禁以任何形式泄露公司機(jī)密。十三、上班時間內(nèi)司機(jī)無出車任務(wù)的，應(yīng)隨時在辦公室等候。十四、司機(jī)對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)故意拖延出車時間或拒不出車。十六、不論什么時間，司機(jī)必須保證通訊工具24小時暢通，盡量縮短病、事假的時間，以便及時安排工作。未經(jīng)批準(zhǔn)而私自在外過夜的，車輛所發(fā)生的一切事故，由當(dāng)事人自行承擔(dān)。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵；對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、記過、降級直至除名處理。早送完貨早下班。三、行車必須遵守交通規(guī)則，如人為違章等引起的處罰由司機(jī)自行承擔(dān)；如造成交通事故，以責(zé)任認(rèn)定為主，如司機(jī)責(zé)任，則保險公司承擔(dān)之外的費用由司機(jī)承擔(dān)。五、每月31日前（或司機(jī)離職時），司機(jī)必須查清自己負(fù)責(zé)的車輛有無違章記錄并及時處理解決。第二次直接開除并扣留每月的押金。如因客觀原因未能解決，應(yīng)及時通知公司，否則按漏單處理。會計收到的票據(jù)上必須有庫管和司機(jī)兩人的簽字后才可放行，否則扣會計失察之錯十元一次。倉庫發(fā)貨手續(xù)完成后如果發(fā)現(xiàn)實際出貨與出貨單不符，應(yīng)及時與庫管核對修改。情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。否則造成后果由司機(jī)承擔(dān)責(zé)任。收取發(fā)貨單據(jù)時，一要檢查代收款是否屬實，二要檢查電話號碼是否正確。熱心推薦客戶不曾進(jìn)過的新品。所退貨物一定要有庫管簽字驗收方可入庫。嚴(yán)防客戶流失。十六、司機(jī)用加油卡加油，打加油發(fā)票上必須注明車牌號和行程公里數(shù)。司機(jī)要經(jīng)常打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，保持車輛清潔狀態(tài)。嚴(yán)禁私自將車輛借給其它單位或個人使用。接送通勤要準(zhǔn)時正點，不準(zhǔn)隨意改變通勤路線，不準(zhǔn)讓非本單位人搭乘通勤車。1不準(zhǔn)酒后駕車；不準(zhǔn)開蠻車、賭氣車。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。三、車輛使用原則(一)工作為主、急需優(yōu)先和統(tǒng)籌兼顧的原則；(二)合理使用、統(tǒng)一調(diào)配和提高效率的原則；(三)嚴(yán)守制度、確保安全的原則；(四)統(tǒng)一管理、節(jié)約開支，嚴(yán)謹(jǐn)公車私用的原則。(3)取水、財務(wù)取款、大件設(shè)備運(yùn)輸、檢查、接待等日常公務(wù)用車，由車隊負(fù)責(zé)人直接派遣車輛；各科室臨時用車，出主城6區(qū)以外且時間在1天以內(nèi)(即不在外過夜)的，車隊負(fù)責(zé)人需報辦公室同意后派遣車輛，出主城6區(qū)以外且時間在1天以上的和出重慶市范圍的，車隊負(fù)責(zé)人需報分管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)同意后方可派遣車輛。(6)出主城6區(qū)以外的車輛，車隊負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)辦公室或局領(lǐng)導(dǎo)簽批意見，出具派車單。(2)駕駛?cè)藛T按派車單規(guī)定路線完成出車任務(wù)，不得擅自改變行車路線，遇特殊情況，需要臨時改變線路的，必須報車輛管理人員同意，車輛派遣單是駕駛員每月計發(fā)出差補(bǔ)助的唯一依據(jù)。(6)車管人員應(yīng)不定期抽查核實駕駛員的出車情況，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假、謊報出車者，應(yīng)取消當(dāng)月的所有出車補(bǔ)貼，并在會上通報批評。(2)車輛維護(hù):駕駛員應(yīng)定期對車輛作相關(guān)維護(hù)和檢查，若發(fā)現(xiàn)車輛有故障要及時向車管人員報告并及時檢修，使其保持良好的工作狀態(tài)。接車時應(yīng)嚴(yán)格檢查修理項目，達(dá)到合格要求后才能接車；接車時車管人員應(yīng)到現(xiàn)場驗收并審核有關(guān)費用，簽字登記后，財務(wù)才能予以報銷。(2)專職駕駛員公里數(shù)補(bǔ)助按300元/月包干；駕駛員兼設(shè)備維修人員的公里數(shù)補(bǔ)助按150元/月包干。五、駕駛員管理(一)駕駛員職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，自覺遵守交通規(guī)則，牢固樹立[安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“的宗旨。遵守機(jī)關(guān)管理制度，努力提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)車隊安全、勞動和保密紀(jì)律教育，搞好駕駛員隊伍的團(tuán)結(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量，消除不安全因素，杜絕重大事故發(fā)生，堅持每月一次安全學(xué)習(xí)，每月一次安全檢查，經(jīng)常抽查車輛運(yùn)行和停放情況，所有學(xué)習(xí)檢查情況應(yīng)有書面記載。(1)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的駕駛員，在領(lǐng)導(dǎo)沒有離開單位前，不能離開崗位；在領(lǐng)導(dǎo)不用車時，應(yīng)接受其它出車任務(wù)。(4)駕駛員保管的車輛不得交給其他人駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此情況扣發(fā)當(dāng)月安全獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎和當(dāng)月的績效獎金。六、獎懲(一)獎勵項目及標(biāo)準(zhǔn)績效獎:根據(jù)局機(jī)關(guān)和各基地x的，每季度對駕駛員進(jìn)行一次考核，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)駕駛員的績效獎金。(二)處罰駕駛員確保車輛安全，不得私自出車、私拉便客、車輛夜不入庫、不在指定地方停放車或轉(zhuǎn)交他人駕駛等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)之一者，扣發(fā)當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎40元，并每次罰款50元，同時收取用車人費用。因工作需要可對駕駛員進(jìn)行調(diào)整，若駕駛員不服從工作安排的，正式工待崗學(xué)習(xí)改換其它工種，臨時工自動辭職。（三）機(jī)電部作為機(jī)電設(shè)備的綜合管理部門，對公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設(shè)備，全部納入機(jī)電設(shè)備管理范圍，建立設(shè)備管理檔案臺帳，并建立設(shè)備軟件管理系統(tǒng)。（七）機(jī)電部應(yīng)制定公司設(shè)備包機(jī)管理體系，檢修計劃，大型設(shè)備周期測試安排，季節(jié)性測試安排，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督和考核。為確保公司的設(shè)備質(zhì)量管理，避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)定所有設(shè)備購置的結(jié)賬，必須由機(jī)電部出具驗收合格單，加蓋機(jī)電部公章，并經(jīng)機(jī)電部部長簽字，以證明設(shè)備已驗收合格。凡新到貨設(shè)備的圖紙、產(chǎn)品說明書、裝箱單、合格證等技術(shù)資料一式三份，由機(jī)電部驗收登記后存檔一份，使用單位一份，機(jī)電部一份。設(shè)備出庫后及時更改設(shè)備庫存賬和設(shè)備移動賬，使用單位及時建立賬卡管理，無設(shè)備編號的設(shè)備不準(zhǔn)下井安裝使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款。三、設(shè)備審批、調(diào)撥管理規(guī)定為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備審批調(diào)撥管理，保證設(shè)備合理化利用，杜絕浪費，降低成本，做到設(shè)備的日清月結(jié)，加大設(shè)備使用的透明度，以便更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本規(guī)定：（一）各單位要根據(jù)設(shè)備需求的實際情況到機(jī)電部辦理調(diào)撥單，調(diào)撥單一式三份要標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。（二）機(jī)電部負(fù)責(zé)對各單位的設(shè)備進(jìn)行核查、清點，對積壓不用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)配，各個單位要積極配合機(jī)電部對設(shè)備的調(diào)配工作，單位逾期不予配合者，每超一天罰款300元。逾期不整改的，由機(jī)電部出具罰款單。（六）對于16mm2以上的電纜回收不準(zhǔn)斷有齊口，未經(jīng)機(jī)電部或值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自截斷。（八）實行交舊領(lǐng)新的物料，各單位要根據(jù)地面物料保管員出具的驗收單到調(diào)度室審批材料，否則不予支領(lǐng)。（七）使用的鋼絲繩，不準(zhǔn)打彎或背繩損壞，發(fā)現(xiàn)一次按損壞的長度根據(jù)單價對使用單位進(jìn)行罰款。（五）各單位所用的設(shè)備、配件要正確合理使用，檢修或更換部件后，不用的配件要及時交給保管員。（四）各單位備用設(shè)備要碼放整齊，不得隨處亂放。調(diào)出單位一份，調(diào)入單位一份，機(jī)電部一份。機(jī)電部要設(shè)專人管理好設(shè)備技術(shù)檔案，單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時，必須經(jīng)組管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并打借條。（三）設(shè)備出入庫管理供應(yīng)部設(shè)備庫要設(shè)專人管理，未經(jīng)機(jī)電部許可，其他部門不準(zhǔn)私自查看、提取設(shè)備，設(shè)備做到賬、物相符。驗收主要內(nèi)容：產(chǎn)品規(guī)格型號、質(zhì)量、臺數(shù)及技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合要求，資料、工具、設(shè)備部件是否齊全，有無損壞，填寫設(shè)備到貨驗收單，驗收人員簽字，驗收單一式四聯(lián)，參加驗收部門存檔一份備查。大、中型設(shè)備的選型、招、評標(biāo)，購置及改造工藝，由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門共同參加，必須選型的通用性、標(biāo)準(zhǔn)化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定，必須杜絕選用國家明令禁止使用淘汰設(shè)備。（五）在設(shè)備管理上做到減少閑置、積壓、浪費，杜絕設(shè)備的重復(fù)購置，確保設(shè)備驗收質(zhì)量、設(shè)備檔案齊全。貨車駕駛員日常管理規(guī)章制度6一、總則（一）根據(jù)公司的具體情況及要求，全面加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，確保設(shè)備的四率，即防爆率100%，待修率5%，完好率90%以上，事故率1%以下，以及對設(shè)備從購置到閑置報廢全過程的綜合管理。駕駛員上班不在崗(除特殊情況外)或不服從工作安排、調(diào)度、無正當(dāng)理由不出車的駕駛員，由辦公室作出停止駕駛，待崗學(xué)習(xí)，扣發(fā)公里補(bǔ)助或績效獎金等處理。優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎:40元/月，每半年兌現(xiàn)一次，半年內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、服從統(tǒng)一安排、出車滿勤的駕駛員每人給予240元獎勵，由辦公室對駕駛員半年的出車情況給予審查。在休息時間，遇有緊急公務(wù)，車管人員必須及時調(diào)度車輛，駕駛員必須聽從安排及時出車，對電話通知出車不允許不接電話和無故關(guān)機(jī)，駕駛必須時時保持通訊暢通。(3)汽車故障需修理，駕駛員應(yīng)提前報告車管人員，不得在派車時才提出，如因此影響工作則按無故不出車處理。嚴(yán)格按照本制度加強(qiáng)駕駛員及車輛的日常管理，確保后勤保障工作順利完成。完成車輛管理人員交辦的其它事項。愛護(hù)車輛，經(jīng)常保持車況良好，車容整潔，負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)、維護(hù)和各種車輛x、照的保管，保x行車安全。(2)凡修理費(含換件)在500元以上的必須有2人以上參加價格商議；大修車輛，車管人員、辦公室主任應(yīng)到修理廠參加價格商議，并報分管局長批準(zhǔn)后才能進(jìn)行修理，否則其產(chǎn)生的維修費不予報銷。(三)車輛油耗管理每個季度由辦公室對每輛車油耗情況進(jìn)行一次統(tǒng)計，并在駕駛員和局領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行通報，對超標(biāo)準(zhǔn)的油耗費用，超過20%的按超過部分的80%承擔(dān)。維修(1)駕駛員無法修理需送廠修理的車輛，由駕駛員提出申請，填寫車輛保修單，報車管人員、辦公室主任審核同意后，送指定廠家修理。(2)遇節(jié)假日，除安排公務(wù)用車外，所有車輛鑰匙應(yīng)交由車管人員統(tǒng)一保管，不得私自駕車外出或轉(zhuǎn)交他人使用。(4)出車返回單位后，駕駛員應(yīng)及時主動與車管人員聯(lián)系，以便車管人員掌握車輛及駕駛員在位情況。出車管理(1)駕駛員必須服從車管人員的車輛調(diào)度安排，接到任務(wù)后應(yīng)及時出車。(5)在主城6區(qū)范圍以內(nèi)，原則上應(yīng)乘坐公共交通工具，不再派遣車輛。除特殊情況外，任何人不得直接調(diào)度車輛。一、車輛管理對象本制度所指車輛管理對象包括:局機(jī)關(guān)及各基地所有車輛。司機(jī)因違章受到的罰款，由個人承擔(dān)。1出車等候時不準(zhǔn)離開車輛很遠(yuǎn)，要讓辦事人員出來后能夠及時找到。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法中關(guān)于車輛維修、加油、車庫租用和事故處理等規(guī)定。不準(zhǔn)帶故障強(qiáng)行出車。貨車駕駛員日常管理規(guī)章制度4為加強(qiáng)車輛、司機(jī)管理，提高工作效率和服務(wù)水平，制定本員工管理制度。如實在有特殊情況不能當(dāng)日上交，必須打電話說明情況。及時與客戶交流，及時反饋客戶反映的問題，如價格，質(zhì)量，品種等。十三對于有退貨要求的客戶，應(yīng)打電話申請負(fù)責(zé)人。十二司機(jī)送貨到客戶處，應(yīng)由客戶把貨按單子點清簽字驗收后，再按客戶要求把貨放到指定位置。否者負(fù)責(zé)人不予簽收。如應(yīng)亂砸亂扔造成的貨物破損