門(mén)診醫(yī)師工作制度(文件)
【正文】 給予嚴(yán)厲處罰500—1000元，并給予辭退。不準(zhǔn)拉班結(jié)派，對(duì)方異己，背后攻擊或議論同事及領(lǐng)導(dǎo)。，衣冠整潔，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，做到關(guān)心體貼病員，態(tài)度和藹，有禮貌，耐心地解答問(wèn)題。接打私人電話每次不超過(guò)2分鐘，接待來(lái)訪人員不超過(guò)10分鐘，違者每次罰款50元。罰當(dāng)班的責(zé)任人及科室負(fù)責(zé)人每次50元。，現(xiàn)金金額清楚，如缺少數(shù)額由當(dāng)事人自己補(bǔ)齊，收費(fèi)處應(yīng)做到保密，不得將當(dāng)天營(yíng)業(yè)額泄露。19．加強(qiáng)檢診做好分診工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。除導(dǎo)醫(yī)外，其他工作人員不允許聚在那里聊天，打鬧。第四篇：門(mén)診工作制度門(mén)診工作制度1：在醫(yī)院分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展門(mén)診工作。人員調(diào)換時(shí)，應(yīng)與醫(yī)療護(hù)理管理部門(mén)共同商量，上崗前進(jìn)行門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范的培訓(xùn)。對(duì)某些慢性病員和?？撇T應(yīng)根據(jù)具體病情分類診療。醫(yī)師要加強(qiáng)對(duì)換藥室，治療室的檢查指導(dǎo)，必要時(shí)要親自操作。11：門(mén)診應(yīng)經(jīng)常保持清潔整齊，改善候診環(huán)境，加強(qiáng)候診教育，宣傳衛(wèi)生防病，計(jì)劃生育和優(yōu)生學(xué)知識(shí)；有飲水設(shè)備，服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)公示欄。2：定期討論門(mén)診系統(tǒng)在貫徹醫(yī)院（門(mén)診方面）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施，并有反饋記錄文件。接收大批外傷，中毒傳染病員時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，并采取相應(yīng)措施。7：組織門(mén)診醫(yī)務(wù)人員，到所屬地段，工廠，機(jī)關(guān)，學(xué)校，建立家庭病床，搞好預(yù)防保健和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。第五篇：門(mén)診工作制度門(mén)診工作制度一、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)分工領(lǐng)導(dǎo)門(mén)診，科主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本科門(mén)診的業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)。三、對(duì)疑難病癥兩次復(fù)診仍不能確診者，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師診視。七、門(mén)診各科與病房應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，以便根據(jù)病情及病床使用情況，有計(jì)劃地收容患者住院治療。十一、門(mén)診醫(yī)師在保證療效的前提下積極采用經(jīng)濟(jì)便宜的檢查和治療方法，合理檢查、合理用藥，盡可能減輕患者的負(fù)擔(dān)。十四、各科室參加門(mén)診工作的醫(yī)務(wù)人員，在醫(yī)務(wù)科或門(mén)診部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。人員調(diào)換時(shí)，科室應(yīng)與醫(yī)務(wù)科和門(mén)診部共同商量確定名單，并由醫(yī)務(wù)科和門(mén)診部制表公布。在轉(zhuǎn)回原地治療時(shí)，要提出書(shū)面診治意見(jiàn)。九、門(mén)診工作人員要做到關(guān)心體貼患者，態(tài)度和藹，有禮貌，耐心地解答問(wèn)題，盡量簡(jiǎn)化手續(xù)，有計(jì)劃地安排患者就診。五、對(duì)患者要進(jìn)行認(rèn)真檢查，按照省衛(wèi)生廳規(guī)定格式記載門(mén)診病歷，門(mén)診部定期檢查，每月評(píng)分一次，上報(bào)分管院長(zhǎng)。二、參加門(mén)診工作的醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)派有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師和護(hù)士擔(dān)任。9：領(lǐng)導(dǎo)接待和處理門(mén)診方面的群眾來(lái)訪和來(lái)信工作。整頓門(mén)診工作秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡(jiǎn)化各種手續(xù)，方便病員就診，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。經(jīng)院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施
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