【正文】 發(fā)展壯大的靈魂，不愧是一支顧大局、會干事、干大事的隊伍，不愧是我們發(fā)展與進步的錚錚脊梁。數(shù)風流人物，還看xx人！回望過去，我們頗有收獲；展望未來，我們任重道遠，新的一年又在我們的期待中走來。讓我們每一位xx人騰飛發(fā)展，讓我們每個家庭都幸福美滿。讓我們在新的一年里，緊緊抓住車市良機，順應市場經濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，攜手并進，共贏旺年！我在這里，懷著感恩的心，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有贛州中睿的今天。憶過去心潮澎湃，望未來任重而道遠！為此，我代表公司：向長期以來給我公司支持和厚愛的馬總、許總表示由衷的感謝！向為了公司目標堅持不懈的全體業(yè)務人員表示衷心的感謝！向過去一年里帶領車間員工走過艱難和曲折的各位車間主任，部門負責人，安裝團隊表示衷心的感謝！向努力工作在公司各個職能部門的部門領導，各級同事表示衷心的感謝。美好的經歷就當做自己獎賞，難過的經歷都當做自己磨練。同時,也要強化對全體員工思想素質和綜合技能培訓,切實提高員工的思想意識和技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工最大的潛能。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機會，我謹代表集團總經辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就2xx—x年的工作重點和思路，提出要求。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進入新的紀元。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業(yè)文化的`建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。各位同事，2xx—x年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務，順利實現(xiàn)05年公司各項經營指標。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產生利潤。大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。經過經一年的磨合期，我們的ERP系統(tǒng)已經完全可以投入到各店使用。請各店店長、各部門負責人上臺領取。當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會，我謹代表集團總經辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就年的工作重點和思路，提出要求。三、提幾點要求演講稿第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。借此機會，我謹代表領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！向長期關心和支持公司發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝！向兄弟單位及業(yè)務伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！20xx年是公司從衡陽遷入長沙十周年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是公司高速發(fā)展之年。創(chuàng)公司有史以來新簽合同額之最（），創(chuàng)公司有史以來單體自營項目之最（5億），創(chuàng)公司有史以來單體項目之最（）。大力推行制度建設，積極承攬業(yè)務合同，認真做好基礎工作，進一步提高公司的各項管理水平，做好項目的精細化管理工作，積極推行標準化建設?？偨浝砟陼罗o4親愛的全體同仁們:律回春暉漸，萬象始更新。太平洋無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的`兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!大家知道太平洋國際飯店誕生于20xx年，經過兩年太平洋人的勤奮努力，已經凝聚了一。這一年中，我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。不忘初心，繼續(xù)前行，我們堅信，只要我們攜手并肩，團結一致，擼起袖子拼命干，就一定能夠克服發(fā)展道路上的一切困難，創(chuàng)造中南建設更加燦爛輝煌的明天。在局領導及相關處室的大力支持下，通過了省級安全質量標準化認證工作。20xx年，公司經營工作取得了重大突破，結出了累累碩果。總經理年會致辭3尊敬的局長、各位領導、各位來賓、尊敬的公司全體員工及家屬、女士們、先生們：下午好！祥風陣陣，福來運轉，豬年新春，普天同慶。各位同事，年是事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發(fā)展的39。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。作為的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助成就自我價值的人的事業(yè)平臺!上一年，董事長將企業(yè)經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經營指標。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院，成為我們這個大家族的新生力量。20xx年，正好是21世紀的頭十年，我們親自見證了世紀的前十年，也見證了XX集團十年發(fā)展，積累下來的今日之碩果。我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們****就還能再上一個新的臺階，我們今年****的經營目標也一定能夠完成。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據中。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年，我們在關注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。今天是一個總結和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發(fā)展。從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。獎金不是福利。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！總經理年會致辭220xx雞年公司總經理年會致辭1各位同仁：在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20xx最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體***人向獲獎者表示衷心的祝賀。三、提幾點要求第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。12月，廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。3月，面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將百利企業(yè)經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經營指標。2018年,XXXX全體員工要蓄勢待發(fā),新時代、新思想、新目標、新征程!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。我衷心的希望各位同事不忘初心，與XXXX同步前進—共創(chuàng)XXXX品牌！2018年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制,根據公司發(fā)展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置，加大新產品研發(fā)力度，提升原有產品附加值，降低成本提升工效，實現(xiàn)真正意義上的“兩條腿走路”。正是我們大家全力以赴2017年我們先后獲得了西氣東輸工程公司、中鐵四局、中鐵二十六局、中交三航、中鹽?；却笮蛧衅髽I(yè)的認可，感謝大家一直以來的大力支持，大家辛苦了！新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌！在這新春佳節(jié)到來之際，我再次向各位同事，各位朋友致以新年最誠摯的祝福！“人生沒有等出來的美麗，只有走出來的輝煌。最后，在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿各位同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福，祝愿贛州中睿明天更加美好。祝愿大家在新的一年里：萬事順心，鼠年大吉，身體健康，合家歡樂！謝謝！第三篇：年會總經理致辭年會總經理致辭尊敬的各位領導、親愛的各位同事：大家新年好!2017年過去了，感謝過去的一年，公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際，我在此向公司全體員工及親屬及董事會致以新年的問候和美好的祝愿！回顧2017年，對于贛州中睿來說，是疾風驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了2017年。又是我們超市順勢而為、和諧發(fā)展之年?！耙荒曛嬙谟诖骸保覀儚氖律虡I(yè)經營工作也不例外，春節(jié)是我們銷售的黃金時期，春節(jié)這一仗，我要求和希望大家只能成功；今天在這里，我向公司全體同仁發(fā)出總動員，讓我們齊心協(xié)力，所有部門都綁在一起，擰成一股繩，克服一切困難，圓滿完成總公司分配我們超市的春節(jié)銷售任務840萬元，毛利任務138萬元的目標。根據銷售工作需要，完成了門店之間人員的調動、績效考核方案的統(tǒng)一工作。這些成績的取得與各位同仁共同奮戰(zhàn)，努力拼搏是密徹相關的，在此我再次代表董事會感謝大家，回顧一年來，我們做了如下工作：過去的一年，成績來之不易，進步凝聚汗水。再次祝大家：新春快樂，并把最誠摯的問候和祝福送給你們的家人。在過去的一年里，公司全體同事在各自的崗位上任勞任怨，團結協(xié)作，使公司的各項工作得以順利完成。xx自xx年xx月份成立以來，正是有你們的大力支持和幫助才能穩(wěn)定的發(fā)展。我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們HY人共同的美好的愿望而努力奮斗。我們充分相信：所有的HY人都將會無愧地為HY的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。公司上下通力協(xié)作，利潤1800萬元的目標，實現(xiàn)省優(yōu)工程個，市優(yōu)質工程個的預期目標。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來面對工作。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質為依托，以先進技術、優(yōu)質質量來不斷地創(chuàng)建精品工程。工程質量的提高是成功塑造HY品牌的要害。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調查的基礎上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質的HY品牌。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質量的穩(wěn)定。組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍，實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力。要寬以待人，多體諒別人。各部門要齊頭并進、協(xié)調配合，團結一致的共同把公司工作做好。另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。調查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場行情，在確保材料質量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。(4)工程部承擔著工程的施工任務，對工程的安全、質量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各項目部作好工程的安全質量的監(jiān)督工作，保證工程進度。針對綜合部工作范圍廣、工作內容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本領，我們才能