【正文】 、自省、包容39。四巧板39。剛開始，大家接到任務的時候，無從下手。游戲中，每個小組都要分享自己的板塊，在合作的基礎上，達到雙贏。通過游戲與課程的結合，我了解到企業(yè)文化是一個公司的靈魂，具有啟明燈的作用，是東方國信人的優(yōu)秀品質(zhì)的縮影，因為有了它，公司才有了向心力和凝聚力。我們還有很多要學的，入職培訓只是職場的第一堂課。正如上午公司安全質(zhì)管部閔部長說到：“培訓就是學習的過程，更是鞏固學習、再學習的過程”。集團公司安排的這次培訓，讓我聆聽了公司各位領導的點睛之談，更是受益匪淺，幾十年的經(jīng)驗之談，“勝讀十年書”。將著力塑造成為“人文的、有自主知識產(chǎn)權的，在中國氮肥行業(yè)有重大影響的大型企業(yè)集團”，力爭實現(xiàn)“雙百xxxx”——百年xxxx、百億xxxx。所謂“道不同，不足與謀”，如果連公司的企業(yè)文化都不能認同，也就失去了留在公司的必要。聽了陳主席得演講，使我備受鼓舞，陳主席結合公司企業(yè)文化理念以及自身發(fā)展經(jīng)歷，總結交流“海爾文化”、“同仁堂文化”，對我們新入職員工上了生動的一課，鼓勵我們新進員工要“有志、有識、有為”，“立德、立行，先立志”。能夠進入xxxxx，真的很幸運，我非常珍惜和重視這份工作。感受頗深：一、過去、現(xiàn)在、將來昨天的xxxxx，前身xx氮肥廠，1976年開建、1977年建成的3000噸合成氨工程，那時候的xxxxx，底子薄，基礎差，是一家縣級小氮肥廠。二、“以人為本”企業(yè)文化在大學，我們感受的是大學校園文化；在軍營，我們感受的是綠色軍營文化；到了公司，我們感受到的就說企業(yè)文化。上午，公司安全質(zhì)管部部長閔曉松同志作了關于公司安全、環(huán)保方面的主題交流培訓，閔部長通過引用實例，圖文并茂的講解，從“認識安全”到“xxxxx安全管理”為切入口，著力詮釋“以人為本”的xxxxx企業(yè)文化理念，使安全、環(huán)保理念深入全體員工，“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，公司貫徹“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、保護健康、科學管理、持續(xù)發(fā)展”，執(zhí)行qhse管理體制，公司長期致力于追求安全、環(huán)境、健康與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開展清潔生產(chǎn)，確保安全環(huán)保。作為xxxxx的新進員工，雖然進入公司只有不到一個月時間，但是我深深的感受到公司良好的企業(yè)文化氛圍。踏出校園，走向了更廣闊的人生舞臺，是詮釋人生的開始，滿懷激情，勇往直前。7月9日，自從這一天來到核工業(yè)井巷建設公司，我就邁入了我的人生的一大階梯。如果發(fā)生觸電、溺水等情況就會猝死，猝死是死亡率最高的情況之一，心肺復蘇法能抓住猝死發(fā)生的黃金救護時間，挽救人的生命。只要在剛發(fā)生猝死的時候立即正確的使用cpr，成功救活的傷員在90%以上。第三天，除了體檢以外，我們主要對公司對大隊的歷史有了一個完整的認識：浙江省第九地質(zhì)大隊在巖石陳列室中，我們不僅見到各種各樣的巖石，還能見到一些簡單的化石，這些巖石代表的不僅僅是知識，更體現(xiàn)了大隊的豐富歷史。拓展訓練的由來是二戰(zhàn)時期英國海軍在對德的作戰(zhàn)中，經(jīng)常被德軍的潛艇偷襲，如果船被擊沉，那在蒼茫大海中，船員的生還幾率很小。我們先分成了3隊，自主、自愿的選出了3名隊長，并制定自己團隊的隊名、隊徽、隊旗和隊歌。鼓動人心的規(guī)則是10個人拉住一個小鼓，然后在鼓面上顛球達到15個。最后一個項目跳大繩就容易的多了，每個人都為了集體的榮譽積極拼搏。其實在我們的生活與工作中，我們不能預測前面會遇到什么樣的困難，我們要學會信任，相信團隊，在人生的道路上，離不開同事的支持和幫助?！薄爱厴I(yè)墻”協(xié)作項目比賽結束后給我的感悟是：其一，集體的協(xié)作精神非常重要，一個人的力量是有限的，個人要服從集體利益，只有大家齊心協(xié)力才能共渡難關。其四，團隊中成員的相互交流和溝通是非常重要的。這次訓練，是一次身心的大洗禮，是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。為了完成團隊的任務，我們必須遵守紀律，團結協(xié)作，揚長避短，甘于奉獻。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。2014年7月23日中建三局二公司北京分公司2014屆新員工入職培訓感想85，90后職場第一課——鑄就高度職業(yè)化，成為卓越職業(yè)人一、我在哪里？——適應比改變更重要適應比改變更重要角色轉(zhuǎn)變：學生職場自由人職業(yè)人二者區(qū)別：自由人可以根據(jù)自己的興趣愛好從事職業(yè)，而職業(yè)人就得明白行業(yè)中的明規(guī)則和潛規(guī)則，只有這樣，才能在這行業(yè)里立于不敗之地。離開校園，告別了十六年的學生時代，正式步入社會，開始自己的職業(yè)生涯——中建三局二公司北京分公司技術工程師。這無疑有賴于四人的默契配合，取長補短。所以，想要脫穎而出，與眾不同，就要充分展示自己的優(yōu)勢，這很重要。青春——終將失去。我有一個夢想，今天我以三局為榮，明天三局以我為榮。人活一世，活的不是長度，而是厚度，厚度比長度更重要。這些都是任何一位成功人士所不可或缺的東西，都遠比我們拿的薪水要重要的多。五、我為什么到這里工作？——終點比起點更重要態(tài)度不同，世界從此不同，態(tài)度決定人生。種下行為會收獲習慣，種下習慣會收獲態(tài)度，種下態(tài)度會收獲命運。終點比起點更重要，我們要贏在終點。經(jīng)過這次入職培訓讓我更加清楚的認識了金成，讓我感受很多。繼而說起金成現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和在建項目，以及三至五年內(nèi)的每年的建設面積和每年的收益，也是充分體現(xiàn)了公司可持續(xù)性發(fā)展的要求，也給員工提供了可持續(xù)性發(fā)展的工作平臺，讓員工能夠體會到前景無限美好啊。憑借專業(yè)的人力資源管理方式，通過新員工帶教制度、在職培訓、脫產(chǎn)培訓及自我培訓等多種方式，進行人力資源開發(fā)，實現(xiàn)員工的自我發(fā)展與提升。看到公司這么好的發(fā)展前景，我為能夠來到金成而自豪與驕傲。我愿用和公司同呼吸、共命運，與金成一起成長。能夠進入xxxxx，真的很幸運，我非常珍惜和重視這份工作。感受頗深：一、過去、現(xiàn)在、將來昨天的xxxxx，前身xx氮肥廠，1976年開建、1977年建成的3000噸合成氨工程，那時候的xxxxx，底子薄，基礎差，是一家縣級小氮肥廠。二、“以人為本”企業(yè)文化在大學，我們感受的是大學校園文化；在軍營，我們感受的是綠色軍營文化；到了公司，我們感受到的就說企業(yè)文化。上午，公司安全質(zhì)管部部長閔曉松同志作了關于公司安全、環(huán)保方面的主題交流培訓，閔部長通過引用實例，圖文并茂的講解，從“認識安全”到“xxxxx安全管理”為切入口，著力詮釋“以人為本”的xxxxx企業(yè)文化理念，使安全、環(huán)保理念深入全體員工，“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，公司貫徹“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、保護健康、科學管理、持續(xù)發(fā)展”，執(zhí)行qhse管理體制，公司長期致力于追求安全、環(huán)境、健康與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開展清潔生產(chǎn)，確保安全環(huán)保。公司企業(yè)文化理念的“一本四基”——以人為本、與人為善、誠信勤勉、共謀發(fā)展。一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念，必定不能長久地發(fā)展下去，必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰。明天的xxxxx，在“肥”字上求發(fā)展、在“農(nóng)”字上做文章，將從單一肥，走向復合肥，承接公司又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品升級。很感激班組同事從前到后耐心的指導和關心，讓我對工作慢慢有點概念。通過此次培訓，力爭使新員工更進一步的了解公司的基本情況，熟悉公司相關工作的業(yè)務流程及規(guī)章制度，樹立正確理念和良好職業(yè)道德觀，盡快融入公司企業(yè)文化，實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。在工作之余，一定要充分利用公司資源，利用公司提供的平臺，努力學習，為以后的工作充電加油。在目標管理、績效考核的基礎上，引入競爭機制，促進人才脫穎而出，委以重任。還有人才引進方~ 28 ~面，金成地產(chǎn)傳承以人為本的理念，發(fā)現(xiàn)人才價值，堅持持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，人盡其才，才盡其用，通過不斷吸引和培養(yǎng)核心潛質(zhì)人才，使企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展之路相結合，增強企業(yè)凝聚力、創(chuàng)新力，從而驅(qū)動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。學習過程但中，公司各位領導給我們講了公司的整體規(guī)劃，以及對我們新入職員工的期望和要求，特別是公司的愿景計劃，給我指明~ 27 ~了方向，有了奮斗的目標，領導的期望和要求，給我指明了奮斗前行，包括為人處事的標準。但是相對于以后來說，區(qū)別就~ 26 ~太大了，20人的企業(yè)，升值到頭，也就是領導20個人，但一個2014人的企業(yè)，你的發(fā)展空間就會大得多，所以，選擇企業(yè)，終點比起點更重要。終點比起點更重要職業(yè)生涯是一場馬拉松，我們要贏在終點。因為他心里想的都是作為領導該做的事，當有一天機會來臨時，不是他第一個把握住還會是誰！生活其實就是一種態(tài)度、一種認知、一種充滿愛與開放的生活方式。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，可惜很多人都死在明天晚上。我們剛進入公司，不能為公司創(chuàng)造任何價值，但公司依舊會給我們發(fā)工資，因為公司知道日后我們會為他創(chuàng)造更多的價值，而對于我們而言，如果僅限于自己所創(chuàng)造的價值，那就實在太渺小了，我們不是在為別人工作，而是在為自己工作，我們自己得到的要遠比自己創(chuàng)造的價值要多。我有一個夢想，今天我以同事為榮，明天同事以我為榮。青春不可能永駐，留下美好的印記才最重要。目標是人生的燈塔，會指引你前行的道路，當你只有一個目標時，全世界都會為你讓路。我是典型的大師兄類人物，致力于鍛煉個人能力，執(zhí)行力，辦事風風火火，但卻不夠沉穩(wěn)，易操之過急。改變自己，融入環(huán)境，積聚影響力。適應環(huán)境的“三板斧”：——外方內(nèi)方 外圓內(nèi)方熱血男兒血氣方剛，凡事鋒芒畢露，我們應該磨練自己 的個性，讓自己變得圓融，修煉自己的內(nèi)在修養(yǎng)，不失內(nèi)心原來那份純真——率性而為 謀定而動剛出道的我們未免有點年少氣盛，甚至有點年少輕狂，做事總是欠缺考慮，顧首不顧尾，所以凡事一定要三思而后行——豪情萬丈 立足現(xiàn)實剛剛走出校園的我們對社會還不甚了解，憧憬中的未來總是很美好的，萬丈的豪情也要從現(xiàn)實立足，正所謂萬丈高樓平地起改變從自己開始改變自己，是自己適應環(huán)境，適應身邊的人，適應身邊的事，這不僅可以讓你盡快融入環(huán)境，更可以積攢你的影響力。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更要通過學習他人的經(jīng)驗，來提高自身的素質(zhì)。作為新員工，我會去主動了解、適應環(huán)境，同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎上會建立良好的人際關系。我們的集體是臨時組織起來的，每個人都有不同的性格特點、生活習慣、喜好、長處和短處，這些習慣，有些對團隊有利，有些對團隊有害。在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務。這就是磨刀不誤砍柴工的道理。真正實現(xiàn)了認識自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我的目標，更熔煉了一支堅強，團結的優(yōu)秀團隊。訓練的時間雖短，收獲卻很大。不管這個領導是否聰明、是否有能力，大家都應該圍繞著這個領導核心，一起出謀劃策共同開展工作。只有這樣，才能增強團隊的凝聚力，從中找到歸屬感。背摔，簡言之就是一個人站在高處，直躺著向背后摔下去，此時隊友們正用手臂交織成一張安全網(wǎng)，順利的接住摔下來的伙伴。傳球接力是每個人拿一個半管道朔料片連成一條路徑使得乒乓球到達指定位置。分成3隊后進行各個項目的競賽，分別是鼓動人心、傳球接力和跳大繩。于是英方建立了一個海軍求生特訓學校，這就是拓展訓練的前身。7月12日，我們開始了為期兩天的野外拓展訓練。第九地質(zhì)大隊有著在浙江找到金礦的顯赫功勞，結束了浙江無金礦的歷史。下午我們學習了一些簡單的包扎手法，可以有效的止血，防止傷口感染。確認呼吸停止，無意識，立即按壓胸部中央，下壓深度5cm，連續(xù)30次。第二天，我們就和各個項目的安全技術人員一起進行了應急救護培訓。在這里，在xxxxx，看到了希望，看到了寬廣的人生舞臺。但通過這次培訓，我發(fā)現(xiàn)公司對每一位新人都是鼓勵和激勵的，犯錯是難免的，我們不能因為會犯錯而退縮，勇于嘗試，不斷改進。公司企業(yè)文化理念的“一本四基”——以人為本、與人為善、誠信勤勉、共謀發(fā)展。一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念，必定不能長久地發(fā)展下去，必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰。明天的xxxxx，在“肥”字上求發(fā)展、在“農(nóng)”字上做文章，將從單一肥，走向復合肥，承接公司又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品升級。很感激班組同事從前到后耐心的指導和關心，讓我對工作慢慢有點概念。通過此次培訓，力爭使新員工更進一步的了解公司的基本情況，熟悉公司相關工作的業(yè)務流程及規(guī)章制度，樹立正確理念和良好職業(yè)道德觀，盡快融入公司企業(yè)文化，實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。下午，公司黨委副書記、工會陳主席作了關于企業(yè)文化的精彩演講，陳主席從“什么是文化”、“什么是企業(yè)文化”、“什么是x