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規(guī)章制度全套(文件)

2024-12-23 14:22 上一頁面

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【正文】 要編制措施。 有檢修記錄。 技術(shù)組聯(lián)合 驗(yàn)收:技術(shù)組要定期組織全部技術(shù)人員聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 三、采掘工作面作業(yè)規(guī)程是生產(chǎn)建設(shè)作業(yè)的準(zhǔn)則,不得違章指揮,不得違章作業(yè)。 七、工程驗(yàn)收:采掘工作面的規(guī)格質(zhì)量要班班進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,施工中嚴(yán)格遵照井巷工程標(biāo)準(zhǔn)辦事,月末組織現(xiàn)場驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后報(bào)生產(chǎn)礦長。 十一、全礦需有通風(fēng)系統(tǒng),合理分配風(fēng)量,盡量避免過多的風(fēng)流調(diào)節(jié)。 棚間距嚴(yán) 格按規(guī)定架設(shè),不準(zhǔn)超過177。必須保證巷道幫頂不出現(xiàn)空幫、空頂。 木支架親口嚴(yán)實(shí)避免前缺、后窮、找肩、調(diào)角現(xiàn)象。 巷道交 岔點(diǎn),曲線巷道保證安全可靠,技術(shù)規(guī)格滿足生產(chǎn)需要。 59 事 故 分 析 制 度 一、對發(fā)生的 事故,無論大小或未遂,一律按事故分析的原則,組織有關(guān)人員召開事故的分析會(huì),本著事故的原因追查不清不放過、沒有安全防范措施不放過、群眾受不到教育不放過的“三不放過”原則,認(rèn)真執(zhí)行。 五、對事故分 析要認(rèn)真記錄,形成材料并存檔。 四、對 未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。在有水害威脅的區(qū)域進(jìn)行采掘工作,都要堅(jiān)持超前鉆探。對發(fā)現(xiàn)的新問題重新制定措施,并經(jīng)全體審批人員重新審核,方可執(zhí)行。所有必要的設(shè)備必須準(zhǔn)備齊全。 62 礦井通風(fēng)管理制度 一、按《煤礦 安全規(guī)程》要求,結(jié)合礦井實(shí)際情況,計(jì)算全礦及各分區(qū)的風(fēng)量,并將風(fēng)量合理分配到各工作點(diǎn),并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要及時(shí)有效地調(diào)節(jié)風(fēng)量。包括測定礦內(nèi)空氣成分、溫度和礦井氣候條件、有害氣體含量、空氣含塵量等。 八、對通風(fēng)安全儀表進(jìn)行檢查、維修和管理,繪制礦井安全監(jiān)測控制裝置布置圖。 十二、定期進(jìn)行礦井瓦斯等級和二氧化碳的等級鑒定工作;定期進(jìn)行礦井反風(fēng)演習(xí);有計(jì)劃地進(jìn)行礦井主要通風(fēng)機(jī)的性能測定工作。掘進(jìn)巷道貫通前,巷道在相距20 米前,地測部門必須向井領(lǐng)導(dǎo)、施工單位和通風(fēng)部門下達(dá)巷道貫通警戒通知單,施工單位必須停止一個(gè)工作面作業(yè),通風(fēng)部門做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。爆破 掘進(jìn)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度。 65 井巷維修管理制度 一、各采區(qū)要加強(qiáng)井巷維修工作,保證各巷道的通風(fēng)、行人、運(yùn)輸安全。 五、各采區(qū)根據(jù)井下巷道失修狀態(tài),配足巷修人員,配齊專用設(shè)備、器材及工具。 二、使用、管理儀器、儀表的人員,必須熟知儀器、儀表的使用方法、性能、構(gòu)造 、適用條 件、注意事項(xiàng)和校驗(yàn)方法。 67 局部通風(fēng)管理制度 一、每臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)安裝使用前,必須編制通風(fēng)設(shè)計(jì),經(jīng)井主管工程師批準(zhǔn)后,方可安裝使用。局部通風(fēng)安裝地點(diǎn)到回風(fēng)口間的巷道中的最低風(fēng)速必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,風(fēng)筒出口風(fēng)量必須滿足工作面所需風(fēng)量?;謴?fù)通風(fēng)前,必須檢查瓦斯,只有在局部通風(fēng)機(jī)及其開頭地點(diǎn)附近。 四、井下所有使用局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的工作面,必須裝有風(fēng)電及瓦斯電閉鎖裝置。 三、局部通風(fēng)機(jī)必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),并按規(guī)定安設(shè)消音器和風(fēng)流凈化裝置等。 四、各種儀器、儀表要按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行配置,保證定期校查校正,建立、健全管理臺(tái)帳,儀器、儀表的使用必須靈敏、準(zhǔn)確、可靠,保證完好,如發(fā)現(xiàn)有損壞、數(shù)字不準(zhǔn)確或不靈敏現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)將儀器、儀表送往指定部門修理,修完后要先校正后使用。 六、對失修巷道的維修工作,必須加強(qiáng)維修質(zhì)量,并符合相關(guān)規(guī)定,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 三、巷道維修工作必須制定具體的施工安全技術(shù)措施,并報(bào)礦審 批。貫通后,必須停止采區(qū)內(nèi)的一切工作,通風(fēng)部門立即高速通風(fēng)系統(tǒng),防止瓦斯積聚,待通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流穩(wěn)定、風(fēng)速和瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定后,方可恢復(fù)工作。每次爆破前,必須派專人和瓦斯檢查員共同到停工的工作面檢查工作面及回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?,只有在相貫通的兩個(gè)工作面及回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?%以下時(shí),掘進(jìn)工作面方可爆破。 64 巷道貫通管理 制度 一、施工巷道與其它巷道貫通時(shí),施工單位和通風(fēng)部門同時(shí)編制貫通措施,并按《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)規(guī)定,執(zhí)行審批手續(xù) 并將貫通措施貫徹執(zhí)行。 十、對全礦消防系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、注水防塵系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維修和處理,填繪各管路系統(tǒng)(注水、防塵、防火、注漿、壓風(fēng)、瓦斯抽放等)圖,根據(jù)礦井具體條件,制訂礦井防災(zāi)變(瓦斯煤塵爆炸、瓦斯噴出、煤與瓦斯突出、礦井火災(zāi)、礦井水災(zāi))計(jì)劃,確定災(zāi)變發(fā)生 63 時(shí)人員搶救與自救措施,以及井下人員的避 災(zāi)路線,繪制井下避災(zāi)路線圖、檢查和監(jiān)督各措施的執(zhí)行情況。 六、繪制與填寫通風(fēng)系統(tǒng)圖,及時(shí)掌握礦井通 風(fēng)網(wǎng)路的變化情況,在生產(chǎn)條件變化的情況下及時(shí)高速礦井通風(fēng)系統(tǒng)。 三、對礦井通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行日常檢查、維修和管理;定期測定主要通風(fēng)機(jī)的工況點(diǎn);檢查局部通風(fēng)機(jī)和輔助通風(fēng)機(jī)的工作狀況。并在探放水時(shí)隨時(shí)進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)異常,迅速按避災(zāi)路線撤出。探放水設(shè)計(jì)要符合相關(guān)的要求,并經(jīng)研究 批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。 六、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。 二、交接班人必須認(rèn)真對待交接班,必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 三、對事故要把握分析情況制定出相應(yīng)的防范措施,查找造成事故的因素,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),防止同類事故的發(fā)生。 二、礦每年必須編制安全技術(shù)措施計(jì)劃: 58 安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)必須按規(guī)定提??; 安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不得挪作它用; 安全技術(shù)措施工程按期施工,每季度檢查一次。 巷道水溝保持暢通無阻,定期清淤,主要運(yùn)輸大巷、水溝、蓋板完善。 50mm,凈寬(上下寬)要嚴(yán)格控制,有巷道中心線者其誤差在177。 巷道幫頂背緊北牢,施工驗(yàn)收后,不得拆借。 十三、臨時(shí)停工地點(diǎn),要保證局部通風(fēng)機(jī)經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn),不準(zhǔn)停風(fēng),廢巷要封閉防止瓦斯積聚或發(fā)火。 九、要保證井下作 業(yè)人員有足夠的風(fēng)量,避免循環(huán)風(fēng)、串聯(lián)通風(fēng),井下主要設(shè)備和地點(diǎn)要設(shè)置瓦斯標(biāo)牌。 五、作業(yè)規(guī)程的制定,由技術(shù)員根據(jù)作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際情況負(fù)責(zé)編制,經(jīng)分管礦長,總工程師審批簽發(fā)。 55 采掘工程管理制度 一、采掘工程施工必須制定采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。 54 工程安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 一、工程安全質(zhì)量檢查制度: 對采掘工程質(zhì)量實(shí)行區(qū)、隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)員負(fù)責(zé)的辦法,技術(shù)員必須按采掘作業(yè)規(guī)程的要求定好各種技術(shù)數(shù)據(jù),及時(shí)測量給點(diǎn),礦管理售貨員和安全檢查員要隨時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理,使采掘工程質(zhì)量必須達(dá)到采掘作業(yè)規(guī)程的要求。 機(jī)電設(shè)備必須按規(guī)定的周期進(jìn)行檢修。 每次自檢評比結(jié)果要對全礦進(jìn)行通報(bào)曝光,激勵(lì)先進(jìn),促動(dòng)后進(jìn)。對檢查要做到六查:查上崗人員安全思想狀況、查安全設(shè)施使用情況、查隱患、查勞動(dòng)紀(jì)律、查工作面安全情況、查安全工作落實(shí)情況。安全生產(chǎn)付礦長每天布置安全生產(chǎn)工作,每天入井不少于 1 次,每次檢查時(shí)間不少于三小時(shí),其他技術(shù)、安檢員跟班隨時(shí)檢查。 六、對不參加班前會(huì)的人員,不準(zhǔn)點(diǎn)名記工,不準(zhǔn)入井工作。 二、班前會(huì)由主管區(qū)長或當(dāng)班副區(qū)長主持,安檢員、技術(shù)員以及本班次工人必須全部參加。對特殊工種的教育可采用業(yè)余時(shí)間集中學(xué)習(xí)的辦法進(jìn)行,其特點(diǎn)是面廣、實(shí)際、及時(shí),也可采取脫產(chǎn)到培訓(xùn)中心 培訓(xùn),其特點(diǎn)是學(xué)習(xí)集中,能系統(tǒng)地學(xué)習(xí),人數(shù)有限。 此外,還可以利用板報(bào)、墻報(bào)、事故現(xiàn)場會(huì)、放映錄相等形式進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。其內(nèi)容主要有: 本崗位的安全生產(chǎn)狀況,工作性質(zhì)和職責(zé)范圍; 本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和注意事項(xiàng); 本崗位的各種設(shè)備、 工具、器具及安全裝置、設(shè)施的性能及使用 48 方法; 本崗位發(fā)生過的事故及教訓(xùn); 本崗位勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和保管方法。其主要內(nèi)容有: 本區(qū)(隊(duì))的生產(chǎn)特點(diǎn)和基本; 本區(qū)(隊(duì))的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等; 本區(qū)(隊(duì))的生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備狀況、危險(xiǎn)區(qū)域,以及有毒有害作業(yè)的情況; 本區(qū)(隊(duì))的安全生產(chǎn)情況和問題,以及預(yù)防災(zāi)害和事故的措施。為此,必須抓好職工的安全教育工作。 二、對從事井下工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間,規(guī)定如下: 礦長,主管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、基建的副礦長,礦總工程師和副總工程師,工程師 、技術(shù)員、礦安全監(jiān)察處(站)長等,培訓(xùn)時(shí)間不少于 1 個(gè)月; 正副區(qū)(科)長、隊(duì)長、班組長、礦山救護(hù)和安全檢查專職人員,培訓(xùn)時(shí)間不少于 個(gè)月; 采掘、通風(fēng)、防塵、放炮、采區(qū)機(jī)電維修、瓦斯檢查(監(jiān)測)、電器設(shè)備防爆檢查、爆破材料管理、提升運(yùn)輸各類司機(jī)、信號(hào)等技術(shù)工種,培訓(xùn)時(shí)間不少于 1 個(gè)月; 新進(jìn)礦的井下工人培訓(xùn)時(shí)間不少于 2 個(gè)月(包括至少 20 小時(shí)的急救知識(shí)教育和井下參觀、現(xiàn)場實(shí)習(xí))。 六、必要時(shí)可由安檢隊(duì)派人帶領(lǐng)新工人到井下熟悉井下的基本情況、巷道情況和避災(zāi)路線。 四、考試合格后,要由新工人準(zhǔn)備去的班組安排一名老工人,帶領(lǐng)新工人入井實(shí)習(xí)工作。 四、早調(diào)度會(huì)及晚碰頭會(huì)的時(shí)間按礦統(tǒng)一作息時(shí)間安排執(zhí)行。對不合理的部分刪減,對日常中的新工藝、新技術(shù)要認(rèn)真研究后,補(bǔ)充至操作規(guī)程中。并進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗作業(yè)。 對實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的新危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)目標(biāo),要進(jìn)行確定,評價(jià)其危害性,并制定相應(yīng)的措施,按權(quán)限逐級審批后,補(bǔ)充至預(yù)案中。 預(yù)案編制后要逐級進(jìn)行審批,綜合各方面、各部門的人員的意見, 41 充實(shí)、完善預(yù)案。 礦程控電話和各工作面的調(diào)度電話必須保持完好。 每年開工 前必須編制事故應(yīng)急救援預(yù)案、綜合各部門的力量,充分考慮各種因素。對不合時(shí)宜的內(nèi)容也要逐級審批后修改,不斷完善和充實(shí)。領(lǐng)會(huì)和掌握此計(jì)劃的精神和預(yù)防措施,并應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際。 認(rèn)真研究礦井生產(chǎn)實(shí)際,對可能導(dǎo)致重大事故的“一通三防”防治水,職業(yè)危害能主要危險(xiǎn)和隱患,有針對性的分別制定專門制度和預(yù)防 措施能,強(qiáng)化管理,加強(qiáng)監(jiān)控。 八、礦用設(shè)備的購入、調(diào)出、調(diào)入、出入庫均在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,做好驗(yàn)收入庫手續(xù)。 五、設(shè)備的編號(hào)管理,同類型設(shè)備較多,變動(dòng)頻繁,為了便于管理避免混淆,對礦用設(shè)備必須統(tǒng)一、分級、系統(tǒng)的編號(hào),方法可根據(jù)各自的具體情況而定。 二、建立設(shè)備技術(shù)特征卡片,每年核對一次。管好、用好、修好設(shè)備是礦各部門的職責(zé)。 三、礦安檢隊(duì)要對伊于全礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行 24 小時(shí)不間斷檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即解決處理,不能立即處理的要限期整改。 七、各責(zé)任人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于責(zé)守,做好安全保衛(wèi)工作,保證我礦安全工作的正常進(jìn)行。 三、付井井口由三個(gè)把勾班長總負(fù)責(zé),責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)責(zé),禁止無關(guān)人員進(jìn)入,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能處理的立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 值班人員參加調(diào)度會(huì)并提出反映值班中發(fā)生的重要問題。 值班人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在了問題,要及時(shí)直轄市解決并進(jìn)行妥善處理,避免釀成事故,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 依據(jù)前后夜各有一個(gè)值班的規(guī)定,值班人員做到各負(fù)其責(zé),在誰班出事由誰解決、處理。 在礦長的主持下,組織有關(guān)售貨員對計(jì)劃進(jìn)行分析、審核、報(bào)請上級批準(zhǔn)后落實(shí)。 第四條:年度計(jì)劃是企業(yè)的最主要計(jì)劃,是考核經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系職工切身利益的一個(gè)關(guān)鍵。 第二條:生產(chǎn)計(jì)劃分為年生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃、日生產(chǎn)計(jì)劃。按照礦計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度指揮,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)均衡地完成任務(wù)。 調(diào)度會(huì)議制度: ( 1)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議 31 礦調(diào)度室每日召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,由生產(chǎn)付礦長、調(diào)度主任或其它指定人員主持,各采區(qū)每班班前,召開調(diào)度會(huì)議,由井長或付井長主持。 不斷完善調(diào)度各種手段,加速調(diào)度系統(tǒng)的現(xiàn)代化步伐。 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針 ,嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。 29 生產(chǎn)調(diào)度管理制度 一、調(diào)度工作的性質(zhì)和任務(wù): 礦調(diào)度機(jī)構(gòu)是煤炭生產(chǎn)的指揮中心,是生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的指揮部,是聯(lián)系煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),搞好安全生產(chǎn)和綜合平衡的樞紐,按日、月、季、年度準(zhǔn)確做出生產(chǎn)各項(xiàng)指 標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,并分發(fā)給礦長及有磁人員。 無截留、拖欠、挪用上交國家稅金、利潤折舊基金等款項(xiàng),保證成本落實(shí)。 六、專用基金核算管理: 專用基金必須堅(jiān)持按規(guī)定籌集,先籌后用,量入為出,一定按使用范圍,??顚S?,保證重點(diǎn),以豐補(bǔ)欠的原則。 加強(qiáng)周圍材料管理,建立健全明細(xì)帳目,搞好包裝物的回收和復(fù)用,材料差價(jià)計(jì)算準(zhǔn)確及時(shí)抵銷。 必須按規(guī)定辦理驗(yàn) 收、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、租借、報(bào)廢手續(xù),建立設(shè)備的停用報(bào)告制度,不使用的必須修好封存,保證財(cái)產(chǎn)完整無缺。 必須建立健全原始記錄,特別是人工材料、電力等都要有可靠真實(shí)的記錄,實(shí)行限額領(lǐng)料和部分承包,搞好營
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