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工商所副所長個(gè)人工作總結(jié)(文件)

2025-10-03 02:06 上一頁面

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【正文】 的支持,同時(shí)也要處理好與當(dāng)?shù)仄渌沙鰴C(jī)構(gòu)的關(guān)系,特別是稅務(wù)、派出所等的關(guān)系,爭取他們的支持和配合,同時(shí)協(xié)調(diào)處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關(guān)系,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體。所以我這次竟聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。其次,我此次競聘有以下優(yōu)勢:一、年齡優(yōu)勢。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問題果斷堅(jiān)決,能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。xx年獲得案卷評(píng)查兩次第一名,個(gè)案比賽兩次第一名,模擬辦案比賽第一名。例如:曾受到區(qū)、地兩級(jí)局認(rèn)可的127團(tuán)建安公司倒賣合同一案,在查辦過程中通過打時(shí)間差,讓公司領(lǐng)導(dǎo)互相回避,突擊談話,施加壓力等一系例方式方法,獲取了大量的事實(shí)和證據(jù),當(dāng)處罰決定書送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí),當(dāng)時(shí)人態(tài)度傲慢,拒不執(zhí)行,我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴(yán)重后果。篇二:假如我當(dāng)工商所長——工商所長競爭上崗演講稿 假如我當(dāng)工商所長——工商所長競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們上午好:首先,感謝組織為我提供了競爭所長的機(jī)會(huì),這也是我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。首先談?wù)勎腋偲傅膬?yōu)勢:作為一名中共黨員,是黨在我學(xué)習(xí)和工作的過程中培養(yǎng)了我,讓我懂得了做人的道理,使我確立了正確的人生觀、世界觀,因此我熱愛黨、忠于黨。沒有足夠的科學(xué)文化知識(shí)和工商業(yè)務(wù)知識(shí)不行,沒有足夠的政治理論水平更不行。二、勵(lì)行廉政,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力?;鶎庸ど趟L要有堅(jiān)定的政治信念,做到作風(fēng)正派、言行一致、處事公正、嚴(yán)于律己、寬以待人,嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和家庭美德,牢固樹立公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。俗話說:“精誠所至,金石為開。技能體現(xiàn)了工商所所長的業(yè)務(wù)工作能力。二是注意整體性、協(xié)調(diào)性、激勵(lì)性。言為心聲,我是這樣想,也會(huì)這樣做。88年當(dāng)兵,90年考上軍校,92年畢業(yè)分配,于97年轉(zhuǎn)業(yè)到工商工作至今。這??年中,我歷任?????等職務(wù),不同工作崗位的變換,使我熟悉了工商所的各項(xiàng)業(yè)務(wù),同時(shí)更鍛煉了我的適應(yīng)能力。所以,我嚴(yán)格要求自己,長期堅(jiān)持自學(xué),同時(shí)我還注重學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)英語。如果通過我的介紹,大家對(duì)我的能力給予認(rèn)可,允許我走上工商所副所長的工作崗位,我將把它作為一個(gè)新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格要求自己,不遺余力地做好工作?;舅枷耄菏冀K保持清醒的頭腦,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去,始終牢記:形象比金子更寶貴?;舅悸罚?首先,明晰責(zé)任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對(duì)上努力做好所長的參謀助手,維護(hù)所長權(quán)威,嚴(yán)格要求自己,盡職但不越權(quán),服從所里的各項(xiàng)決定,積極執(zhí)行我所管理層的決策;對(duì)下,既要嚴(yán)格要求員工,不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,提升業(yè)績,協(xié)助所長做好各項(xiàng)日常工作,同時(shí)盡職盡責(zé),并富余創(chuàng)造性地抓好自己主管的業(yè)務(wù)工作。因?yàn)閷?duì)他們來說,其職業(yè)的要求就是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐者。同時(shí)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和完善自己,提高業(yè)務(wù)能力、管理能力和政策把握能力。第五篇:工商所副所長競聘報(bào)告提升素質(zhì),塑造自我,盡快進(jìn)入角色。同時(shí)注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷積累,真正做到業(yè)務(wù)熟練,嚴(yán)防行為上和指揮上的盲目性。團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力抓工作才能出成績,因而處理好正副所長的關(guān)系是非常必要的,作為一名副職,我應(yīng)堅(jiān)持黨性原則,積極配合原則,大局為重的原則做到“四不”。副職對(duì)工作要積極主動(dòng),在自己職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),遇事多請(qǐng)示,勤匯報(bào),但不能事事請(qǐng)示,遇事無主見,有事往外推,一味的依賴、等待,特別在執(zhí)法中一些難度大或得罪人的事,更不能故意往正職頭上推,、要勇于站出來,給正職留有余地和彈性。當(dāng)然副職的積極負(fù)責(zé)要有度,要維護(hù)正職的權(quán)威,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),不爭權(quán)奪利,不越位。作為副所長,要找準(zhǔn)自己的位置,扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作,具體應(yīng)當(dāng)好“四員”。二是當(dāng)好指揮員。我認(rèn)為副所長不是什么官,也沒有什么權(quán)。做到細(xì)致周到,有條不紊、善始善終,竭盡所能完成本職工作,讓所長從具體事務(wù)中擺脫出來,更好地引領(lǐng)全所工作。和諧的社會(huì)關(guān)系是做好本所的工作取得優(yōu)異成績的關(guān)鍵,首先副職要協(xié)助所長做好縣局及各股室隊(duì)與所里的關(guān)系,不僅要完成縣局下達(dá)的任務(wù)也要完成各相關(guān)股室隊(duì)交辦的工作,遇到各方面的問題要及時(shí)向相關(guān)股室匯報(bào)溝通,爭取他們的支持,要善于處理好所與當(dāng)?shù)攸h委政府及各部門的關(guān)系,要多向當(dāng)?shù)攸h委政府請(qǐng)示匯報(bào),大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、接受當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)、完成其交辦的任務(wù),以贏得當(dāng)?shù)攸h政對(duì)工商工作的支持,同時(shí)也要處理好與當(dāng)?shù)仄渌沙鰴C(jī)構(gòu)的關(guān)系,特別是稅務(wù)、派出所等的關(guān)系,爭取他們的支持和配合,同時(shí)協(xié)調(diào)處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關(guān)系,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體。四是當(dāng)好協(xié)調(diào)員。努力作好本職工作,這是衡量副職是否稱職的主要標(biāo)準(zhǔn),要明確分管工作的性質(zhì),任務(wù)、范圍、權(quán)限,精通各項(xiàng)工商法律、法規(guī)、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。要以“德”樹人,協(xié)助所長帶領(lǐng)全體同志學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識(shí),奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn);要以“才”帶人,具有能觀察、能分析、能統(tǒng)率、合理用人、綜合協(xié)調(diào)、開拓進(jìn)取的才能;要以“學(xué)”促人、帶頭加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為斷提高全所同志的素質(zhì);以“規(guī)”管人,幫助所長制度好各項(xiàng)規(guī)章制度,來規(guī)范約束管理干部;以“心”聚人、協(xié)助所長把全所同志團(tuán)結(jié)起來,擰成一股繩形成一個(gè)調(diào),塑造強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。副職在善于開動(dòng)腦筋,多深入實(shí)際調(diào)查了解,掌握好各方面的信息,為正職作決策時(shí)提供正確的意見。在工作中,副職當(dāng)然要服從正職領(lǐng)導(dǎo),按正職意圖辦事,但服從不等于盲從,委曲求全,要有正確的原則、方法,不正當(dāng)?shù)男袨榈种?,注重場合,講究方法,提出意見。立足本職,發(fā)揮自已的能力,當(dāng)參謀提意見,大膽工作,措施到位,不唯唯諾諾,左顧右盼。作為一名副所長,要尊重正職,在各方面維護(hù)正職的權(quán)威,支持正職的工作,特別是遇到難題要積極解圍,當(dāng)正職處于矛盾焦點(diǎn)上時(shí)要主動(dòng)出面,勇于接觸矛盾,承擔(dān)責(zé)任,排憂解難,決不能秀手旁觀,尊重不等于講原則的奉迎、庇護(hù)。擺正關(guān)系,當(dāng)好配角,團(tuán)結(jié)協(xié)作形成合力。以自己的思想品德、水平能力、素質(zhì)修養(yǎng)建立良好的形象,得到干部和社會(huì)的認(rèn)同。“人生能有幾次搏”,是乒乓球前世界冠軍榮國團(tuán)的名言,而永遠(yuǎn)拼搏向前也是我對(duì)人生的理解與追求,在這里,我最想說的是,給我一份信任,我將盡十分的努力!當(dāng)然,不論此次競聘成功與否,我都會(huì)以平常心態(tài)對(duì)待,因?yàn)槲疑钪?,只有最?yōu)秀的人走上這一崗位,才是對(duì)工作的最大負(fù)責(zé),個(gè)人的成敗是微不足道的,工作的進(jìn)步才是 我們的最終追求。所以我要以速度取勝,以創(chuàng)新爭先,鍛煉自己快速、高效解決各種復(fù)雜問題的能力,帶領(lǐng)員工竭力做好工商所的各項(xiàng)工作。俗話也說“喊破嗓子,不如做出樣子。干部的動(dòng)力很大一部分來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,為此,我將毫不猶豫地支持和鼓勵(lì)大家,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,在工商所的大家庭中各抒己見,各展其才。基本素質(zhì):俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡事從嚴(yán)要求自己,自己做好了,大家才會(huì)向我看齊。第三,具有較好的綜合素質(zhì)我年輕,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,沒有瑣事的羈絆,可以全身心地投入工作;我誠實(shí)正直、剛?cè)嵯酀?jì)、熱情開朗,能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作;我既擁有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、又具有不斷創(chuàng)新的意識(shí),能夠創(chuàng)造性地開展工作;我現(xiàn)在擔(dān)任所??,在工作中我加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,向管理要效益,以管理促效益,具有一定的管理能力。第二,具有不斷學(xué)習(xí)與提高的愿望和能力在工作中,我深切體會(huì)到,要想做好工作,必須有較為扎實(shí)的理論功底和一定的政策水平。至今已有??個(gè)年頭。我最欣賞的一句話是:“贏得好射手的美名并非由于他的弓箭,而在于他的目標(biāo)”。要善于調(diào)動(dòng)積極因素,把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,該誰去做的事就讓誰去做,該誰負(fù)責(zé)的就讓誰負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)整體效能原則。在制訂工作計(jì)劃時(shí),做到有全面觀念和整體觀念,區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點(diǎn)、立足長遠(yuǎn)、重在建設(shè)。用情感去協(xié)調(diào)和管理人與人,人與事之間的各種矛盾,能容人容事堅(jiān)持原則,寬于待人,既能團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人一道工作,又能團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人一道工作,無論辦事還是想問題,都要以團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),營造有利于營造寬松和諧的工作環(huán)境,增強(qiáng)工作合力。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己帶頭不去做?!被鶎铀L良好的自我修養(yǎng),是對(duì)他人人心的征服。堅(jiān)持以實(shí)踐作為檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),以“三個(gè)有利于”來判斷各項(xiàng)工作的是非得失,正確把握調(diào)查的特性和要求,即:全局性、實(shí)用性、超前性、開拓性,不斷研究新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),做到謀事在前,超前決策,找出具體適應(yīng)本單位工作特色的操作方式和方法。如果競選成功,我的工作思路是:一、加強(qiáng)調(diào)研,提高基本功。我于**年畢業(yè)于**大學(xué),**年通過公務(wù)員公招到工商局參加工作。二年來,共查辦11起這樣的大、要案。在基層的二年里,共查辦各類案件127件,其中重大案件11件,涉案金額xx余萬元。在墾區(qū)工商所的工作實(shí)踐中,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對(duì)所查辦的案件做到了快查快結(jié),不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法。二、事業(yè)心強(qiáng),有進(jìn)取精神,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今天,我競聘的崗位是墾區(qū)工商所副所長和消??瓶崎L。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因:一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的竟聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。四是當(dāng)好協(xié)調(diào)員。努力作好本職工作,這是衡量副職是否稱職的主要標(biāo)準(zhǔn),要明確分管工作的性質(zhì),任務(wù)、范圍、權(quán)限,精通各項(xiàng)工商法律、法規(guī)、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。要以“德”樹人,協(xié)助所長帶領(lǐng)全體同志學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識(shí),奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn);要以“才”帶人,具有能觀察、能分析、能統(tǒng)率、合理用人、綜合協(xié)調(diào)、開拓進(jìn)取的才能;要以“學(xué)”促人、帶頭加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為斷提高全所同志的素質(zhì);以“規(guī)”管人,幫助所長制度好各項(xiàng)規(guī)章制度,來規(guī)范約束管理干部;以“心”聚人、協(xié)助所長把全所同志團(tuán)結(jié)起來,擰成一股繩形成一個(gè)調(diào),塑造強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。副職在善于開動(dòng)腦筋,多深入實(shí)際調(diào)查了解,掌握好各方面的信息,為正職作決策時(shí)提供正確的意見。在工作中,副職當(dāng)然要服從正職領(lǐng)導(dǎo),按正職意圖辦事,但服從不等于盲從,委曲求全,要有正確的原則、方法,不正
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