【正文】 的支持，同時(shí)也要處理好與當(dāng)?shù)仄渌沙鰴C(jī)構(gòu)的關(guān)系，特別是稅務(wù)、派出所等的關(guān)系，爭(zhēng)取他們的支持和配合，同時(shí)協(xié)調(diào)處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關(guān)系，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體。所以我這次竟聘無(wú)論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。其次，我此次競(jìng)聘有以下優(yōu)勢(shì)：一、年齡優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，處理問(wèn)題果斷堅(jiān)決，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。xx年獲得案卷評(píng)查兩次第一名，個(gè)案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名。例如：曾受到區(qū)、地兩級(jí)局認(rèn)可的127團(tuán)建安公司倒賣(mài)合同一案，在查辦過(guò)程中通過(guò)打時(shí)間差，讓公司領(lǐng)導(dǎo)互相回避，突擊談話(huà)，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實(shí)和證據(jù)，當(dāng)處罰決定書(shū)送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，當(dāng)時(shí)人態(tài)度傲慢，拒不執(zhí)行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴(yán)重后果。篇二：假如我當(dāng)工商所長(zhǎng)——工商所長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 假如我當(dāng)工商所長(zhǎng)——工商所長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們上午好：首先，感謝組織為我提供了競(jìng)爭(zhēng)所長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，這也是我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。首先談?wù)勎腋?jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：作為一名中共黨員，是黨在我學(xué)習(xí)和工作的過(guò)程中培養(yǎng)了我，讓我懂得了做人的道理，使我確立了正確的人生觀、世界觀，因此我熱愛(ài)黨、忠于黨。沒(méi)有足夠的科學(xué)文化知識(shí)和工商業(yè)務(wù)知識(shí)不行，沒(méi)有足夠的政治理論水平更不行。二、勵(lì)行廉政，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力?；鶎庸ど趟L(zhǎng)要有堅(jiān)定的政治信念，做到作風(fēng)正派、言行一致、處事公正、嚴(yán)于律己、寬以待人，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和家庭美德，牢固樹(shù)立公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。俗話(huà)說(shuō)：“精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。技能體現(xiàn)了工商所所長(zhǎng)的業(yè)務(wù)工作能力。二是注意整體性、協(xié)調(diào)性、激勵(lì)性。言為心聲，我是這樣想，也會(huì)這樣做。88年當(dāng)兵，90年考上軍校，92年畢業(yè)分配，于97年轉(zhuǎn)業(yè)到工商工作至今。這？？年中，我歷任？？？？？等職務(wù)，不同工作崗位的變換，使我熟悉了工商所的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，同時(shí)更鍛煉了我的適應(yīng)能力。所以，我嚴(yán)格要求自己，長(zhǎng)期堅(jiān)持自學(xué)，同時(shí)我還注重學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)英語(yǔ)。如果通過(guò)我的介紹，大家對(duì)我的能力給予認(rèn)可，允許我走上工商所副所長(zhǎng)的工作崗位，我將把它作為一個(gè)新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格要求自己，不遺余力地做好工作?；舅枷耄菏冀K保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。基本思路： 首先，明晰責(zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對(duì)上努力做好所長(zhǎng)的參謀助手，維護(hù)所長(zhǎng)權(quán)威，嚴(yán)格要求自己，盡職但不越權(quán)，服從所里的各項(xiàng)決定，積極執(zhí)行我所管理層的決策；對(duì)下，既要嚴(yán)格要求員工，不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，提升業(yè)績(jī)，協(xié)助所長(zhǎng)做好各項(xiàng)日常工作，同時(shí)盡職盡責(zé)，并富余創(chuàng)造性地抓好自己主管的業(yè)務(wù)工作。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō)，其職業(yè)的要求就是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐者。同時(shí)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自己，提高業(yè)務(wù)能力、管理能力和政策把握能力。第五篇：工商所副所長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告提升素質(zhì)，塑造自我，盡快進(jìn)入角色。同時(shí)注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷積累，真正做到業(yè)務(wù)熟練，嚴(yán)防行為上和指揮上的盲目性。團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力抓工作才能出成績(jī)，因而處理好正副所長(zhǎng)的關(guān)系是非常必要的，作為一名副職，我應(yīng)堅(jiān)持黨性原則，積極配合原則，大局為重的原則做到“四不”。副職對(duì)工作要積極主動(dòng)，在自己職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，遇事多請(qǐng)示，勤匯報(bào)，但不能事事請(qǐng)示，遇事無(wú)主見(jiàn)，有事往外推，一味的依賴(lài)、等待，特別在執(zhí)法中一些難度大或得罪人的事，更不能故意往正職頭上推，、要勇于站出來(lái)，給正職留有余地和彈性。當(dāng)然副職的積極負(fù)責(zé)要有度，要維護(hù)正職的權(quán)威，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，不爭(zhēng)權(quán)奪利，不越位。作為副所長(zhǎng)，要找準(zhǔn)自己的位置，扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作，具體應(yīng)當(dāng)好“四員”。二是當(dāng)好指揮員。我認(rèn)為副所長(zhǎng)不是什么官，也沒(méi)有什么權(quán)。做到細(xì)致周到，有條不紊、善始善終，竭盡所能完成本職工作，讓所長(zhǎng)從具體事務(wù)中擺脫出來(lái)，更好地引領(lǐng)全所工作。和諧的社會(huì)關(guān)系是做好本所的工作取得優(yōu)異成績(jī)的關(guān)鍵，首先副職要協(xié)助所長(zhǎng)做好縣局及各股室隊(duì)與所里的關(guān)系，不僅要完成縣局下達(dá)的任務(wù)也要完成各相關(guān)股室隊(duì)交辦的工作，遇到各方面的問(wèn)題要及時(shí)向相關(guān)股室匯報(bào)溝通，爭(zhēng)取他們的支持，要善于處理好所與當(dāng)?shù)攸h委政府及各部門(mén)的關(guān)系，要多向當(dāng)?shù)攸h委政府請(qǐng)示匯報(bào)，大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、接受當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)、完成其交辦的任務(wù)，以贏得當(dāng)?shù)攸h政對(duì)工商工作的支持，同時(shí)也要處理好與當(dāng)?shù)仄渌沙鰴C(jī)構(gòu)的關(guān)系，特別是稅務(wù)、派出所等的關(guān)系，爭(zhēng)取他們的支持和配合，同時(shí)協(xié)調(diào)處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關(guān)系，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體。四是當(dāng)好協(xié)調(diào)員。努力作好本職工作，這是衡量副職是否稱(chēng)職的主要標(biāo)準(zhǔn)，要明確分管工作的性質(zhì)，任務(wù)、范圍、權(quán)限，精通各項(xiàng)工商法律、法規(guī)、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。要以“德”樹(shù)人，協(xié)助所長(zhǎng)帶領(lǐng)全體同志學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識(shí)，奮發(fā)向上、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)；要以“才”帶人，具有能觀察、能分析、能統(tǒng)率、合理用人、綜合協(xié)調(diào)、開(kāi)拓進(jìn)取的才能；要以“學(xué)”促人、帶頭加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為斷提高全所同志的素質(zhì)；以“規(guī)”管人，幫助所長(zhǎng)制度好各項(xiàng)規(guī)章制度，來(lái)規(guī)范約束管理干部；以“心”聚人、協(xié)助所長(zhǎng)把全所同志團(tuán)結(jié)起來(lái)，擰成一股繩形成一個(gè)調(diào)，塑造強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。副職在善于開(kāi)動(dòng)腦筋，多深入實(shí)際調(diào)查了解，掌握好各方面的信息，為正職作決策時(shí)提供正確的意見(jiàn)。在工作中，副職當(dāng)然要服從正職領(lǐng)導(dǎo)，按正職意圖辦事，但服從不等于盲從，委曲求全，要有正確的原則、方法，不正當(dāng)?shù)男袨榈种?，注重?chǎng)合，講究方法，提出意見(jiàn)。立足本職，發(fā)揮自已的能力，當(dāng)參謀提意見(jiàn)，大膽工作，措施到位，不唯唯諾諾，左顧右盼。作為一名副所長(zhǎng)，要尊重正職，在各方面維護(hù)正職的權(quán)威，支持正職的工作，特別是遇到難題要積極解圍，當(dāng)正職處于矛盾焦點(diǎn)上時(shí)要主動(dòng)出面，勇于接觸矛盾，承擔(dān)責(zé)任，排憂(yōu)解難，決不能秀手旁觀，尊重不等于講原則的奉迎、庇護(hù)。擺正關(guān)系，當(dāng)好配角，團(tuán)結(jié)協(xié)作形成合力。以自己的思想品德、水平能力、素質(zhì)修養(yǎng)建立良好的形象，得到干部和社會(huì)的認(rèn)同?！叭松苡袔状尾?，是乒乓球前世界冠軍榮國(guó)團(tuán)的名言，而永遠(yuǎn)拼搏向前也是我對(duì)人生的理解與追求，在這里，我最想說(shuō)的是，給我一份信任，我將盡十分的努力！當(dāng)然，不論此次競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)以平常心態(tài)對(duì)待，因?yàn)槲疑钪挥凶顑?yōu)秀的人走上這一崗位，才是對(duì)工作的最大負(fù)責(zé)，個(gè)人的成敗是微不足道的，工作的進(jìn)步才是 我們的最終追求。所以我要以速度取勝，以創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，鍛煉自己快速、高效解決各種復(fù)雜問(wèn)題的能力，帶領(lǐng)員工竭力做好工商所的各項(xiàng)工作。俗話(huà)也說(shuō)“喊破嗓子，不如做出樣子。干部的動(dòng)力很大一部分來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵(lì)大家，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見(jiàn)，各展其才?；舅刭|(zhì)：俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴(yán)要求自己，自己做好了，大家才會(huì)向我看齊。第三，具有較好的綜合素質(zhì)我年輕，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，沒(méi)有瑣事的羈絆，可以全身心地投入工作；我誠(chéng)實(shí)正直、剛?cè)嵯酀?jì)、熱情開(kāi)朗，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作；我既擁有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、又具有不斷創(chuàng)新的意識(shí)，能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；我現(xiàn)在擔(dān)任所？？，在工作中我加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，向管理要效益，以管理促效益，具有一定的管理能力。第二，具有不斷學(xué)習(xí)與提高的愿望和能力在工作中，我深切體會(huì)到，要想做好工作，必須有較為扎實(shí)的理論功底和一定的政策水平。至今已有？？個(gè)年頭。我最欣賞的一句話(huà)是：“贏得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目標(biāo)”。要善于調(diào)動(dòng)積極因素，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，該誰(shuí)去做的事就讓誰(shuí)去做，該誰(shuí)負(fù)責(zé)的就讓誰(shuí)負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能原則。在制訂工作計(jì)劃時(shí)，做到有全面觀念和整體觀念，區(qū)分輕重緩急，抓好大事、突出重點(diǎn)、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、重在建設(shè)。用情感去協(xié)調(diào)和管理人與人，人與事之間的各種矛盾，能容人容事堅(jiān)持原則，寬于待人，既能團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)相同的人一道工作，又能團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)不同的人一道工作，無(wú)論辦事還是想問(wèn)題，都要以團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，營(yíng)造有利于營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境，增強(qiáng)工作合力。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己帶頭不去做。”基層所長(zhǎng)良好的自我修養(yǎng)，是對(duì)他人人心的征服。堅(jiān)持以實(shí)踐作為檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，以“三個(gè)有利于”來(lái)判斷各項(xiàng)工作的是非得失，正確把握調(diào)查的特性和要求，即：全局性、實(shí)用性、超前性、開(kāi)拓性，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，做到謀事在前，超前決策，找出具體適應(yīng)本單位工作特色的操作方式和方法。如果競(jìng)選成功，我的工作思路是：一、加強(qiáng)調(diào)研，提高基本功。我于**年畢業(yè)于**大學(xué)，**年通過(guò)公務(wù)員公招到工商局參加工作。二年來(lái)，共查辦11起這樣的大、要案。在基層的二年里，共查辦各類(lèi)案件127件，其中重大案件11件，涉案金額xx余萬(wàn)元。在墾區(qū)工商所的工作實(shí)踐中，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績(jī)，尤其是在辦案工作中，對(duì)所查辦的案件做到了快查快結(jié)，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法。二、事業(yè)心強(qiáng)，有進(jìn)取精神，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今天，我競(jìng)聘的崗位是墾區(qū)工商所副所長(zhǎng)和消?？瓶崎L(zhǎng)。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的竟聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。四是當(dāng)好協(xié)調(diào)員。努力作好本職工作，這是衡量副職是否稱(chēng)職的主要標(biāo)準(zhǔn)，要明確分管工作的性質(zhì)，任務(wù)、范圍、權(quán)限，精通各項(xiàng)工商法律、法規(guī)、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。要以“德”樹(shù)人，協(xié)助所長(zhǎng)帶領(lǐng)全體同志學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識(shí)，奮發(fā)向上、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)；要以“才”帶人，具有能觀察、能分析、能統(tǒng)率、合理用人、綜合協(xié)調(diào)、開(kāi)拓進(jìn)取的才能；要以“學(xué)”促人、帶頭加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為斷提高全所同志的素質(zhì)；以“規(guī)”管人，幫助所長(zhǎng)制度好各項(xiàng)規(guī)章制度，來(lái)規(guī)范約束管理干部；以“心”聚人、協(xié)助所長(zhǎng)把全所同志團(tuán)結(jié)起來(lái)，擰成一股繩形成一個(gè)調(diào)，塑造強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。副職在善于開(kāi)動(dòng)腦筋，多深入實(shí)際調(diào)查了解，掌握好各方面的信息，為正職作決策時(shí)提供正確的意見(jiàn)。在工作中，副職當(dāng)然要服從正職領(lǐng)導(dǎo)，按正職意圖辦事，但服從不等于盲從，委曲求全，要有正確的原則、方法，不正