12月社區(qū)月工作計劃范本與12月銷售月度工作計劃表匯編(文件)
【正文】 注問題點及產生的； 對產生的問題有解決的辦法； 銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議；四、銷售月工作計劃中將一月配套工作項目計劃及地區(qū)、網點、日程安排列表；五、增長點：銷量增長網點列表及措施； 新客戶、新項目拓展地區(qū)網點類表及日程六、改進：對公司流程、制度的改進建議； 政策措施、資源調配的改進建議。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。二、銷售工作具體量化任務、及每日的工作量。，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。，及時回訪客戶，詢問投標結果。，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的
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