【正文】 度、限時結(jié)辦制度，內(nèi)部制約制度六項內(nèi)部管理制度，營造公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境；三是落實措施、規(guī)范操作，積極開展各項采購工作。聚焦“四風”問題，深入開展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風、抓落實、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風，進一步增強干部職工主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進全局各項工作上水平、上臺階。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領(lǐng)導班子成員中開展與貧困家庭幫扶結(jié)對活動。二、攻重點，提高工作執(zhí)行力，嚴格落實八項規(guī)定（一）深化全區(qū)公務(wù)用車專項治理工作成果由我局牽頭負責的公務(wù)用車專項治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。按照從嚴從緊的原則，對全區(qū)一般公務(wù)用車編制進行了核定，并由上級公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車的配備、處置進行把關(guān)。我局被濟南市評為**“四個創(chuàng)建”先進單位。（三）全力做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟工作的重點分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機構(gòu)節(jié)能工作。二是認真做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動，推進節(jié)能設(shè)備改造。二是加強財務(wù)監(jiān)督。三、強薄弱，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升總體滿意程度食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對敏感之處。堅持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟南大廈公務(wù)車輛進出停放管理制度”，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。做到對來訪人員，有詢問、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導上訪群眾4000余人次。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購、倉管、驗收等多個環(huán)節(jié)的管理制度，并對餐廳人員進行了食品安全責任分解，對餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲存加工、清潔消毒等工作流程進行優(yōu)化，對原材料購置、食品加工等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。區(qū)機關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表揚。（四）開展機關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計量”工作根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》，從201*年年初開始，我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項補助，在未動用區(qū)財政一分錢的情況下，有計劃、按步驟地對區(qū)機關(guān)五個宿舍區(qū)18棟宿舍樓進行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項工作歷時10個月，現(xiàn)已全部完工。此外，還對二至五宿舍的屋面防水進行了更新與維護，使屋面的防水性能延長到8年，按照原來屋面防水維修25萬/年的標準計算，累計可節(jié)約資金高達200萬元。實行科級以下干部交流輪崗制度，制定了《科級以下人員考核評分辦法》，努力調(diào)動各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時提供相應(yīng)的、適合的平臺和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔重任，打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實高效、匯聚正能量的干部隊伍。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點工作目標的落實上，例如公車管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據(jù)各自職能從實際出發(fā)，早準備、早研判、早動手，牢牢把握住了工作的主動權(quán)，體現(xiàn)出了良好的求實精神。三是工作成果有效落實。我區(qū)在會務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式，隨著社會中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對機關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、會務(wù)接待實行改革后，機關(guān)事務(wù)工作的社會性特征越來越明顯，機關(guān)事務(wù)管理部門在政務(wù)運行保障、機關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費使用等方面仍需要不斷改革和探索。201*年，我局的工作重點是一、加強我局黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以加強黨的先進性和純潔性建設(shè)為主線，以增強黨性，提高素質(zhì)為重點，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進我局學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，增強黨員隊伍活力，引導全局干部職工牢固樹立群眾觀點，努力做貫穿群眾路線的表率。三、加強我區(qū)公務(wù)用車管理監(jiān)督，適時推進公務(wù)用車改革工作，完善停車場管理制度一是繼續(xù)加強對我區(qū)公務(wù)用車管理的指導和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實際的公車管理體系。二是繼續(xù)推進公共機構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，加強節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。三是加強國有資產(chǎn)管理，認真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作，及時盤存資產(chǎn)，做好國有資產(chǎn)上報和核算。積極開展深入學習實踐科學發(fā)展活動，做好各個階段的具體工作。我們始終堅持每周一學習會務(wù)制度，在政治學習的基礎(chǔ)上對上周的情況進行小結(jié)，及時溝通情況，查找問題，協(xié)調(diào)進度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。從機關(guān)事務(wù)管理的特點和工作職能出發(fā)，我們堅持以科學化、精細化、規(guī)范化管理為抓手，以節(jié)能降耗為重點，以降低機關(guān)運行成本為目標，堅持節(jié)約每一滴水、每一度電，自己能解決的事決不交給他人，杜絕一切跑、冒、滴、漏。堅持一支筆審批制度，重大開支集體研究決定，各項工程完成后，必須經(jīng)過驗收、審計、合格后方能付款。在資金緊張的情況下，局領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)人員主動上門征詢有關(guān)單位的意見，按照先易后難的要求，制定科學合理的維修方案，精心組織施工，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。在時間緊、任務(wù)重的情況下，我局本著少花錢、多辦事、辦好事的原則，先后對行政中心一號樓、二號樓、三號樓、五號樓、七號樓進行了外墻粉刷；對大院排水系統(tǒng)進行了徹底改造，解決了機關(guān)大院逢雨必澇的現(xiàn)象，使我區(qū)行政中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，深得機關(guān)干部、職工好評。在加強環(huán)境管理上：一是增加保潔次數(shù)，確保大院四季潔凈；二是提高大院綠化檔次，創(chuàng)新布置樣式，對行政中心大院內(nèi)山坡進行了綠化、美化工作，**區(qū)行政大院被評為“全省綠化模范單位”。突出抓服務(wù)保障。加強會議設(shè)施設(shè)備管理，做好會前準備和工作銜接，全年完成大小會務(wù)226次。一是加強公車管理，嚴格執(zhí)行紀委有關(guān)規(guī)定，文明行車。抓服務(wù)基層。為解決這一問題，我局針對大院現(xiàn)狀，合理布局，在六號樓西邊建了一個摩托車、自行車雨棚，方便機關(guān)干部、職工停車。三是規(guī)范出車，堅持“保證重點，兼顧一般”的原則，合理調(diào)度，確保重大節(jié)會和領(lǐng)導公務(wù)用車。順利完成了省委巡視組及各友好城區(qū)來訪的接待工作。一是保障好大型節(jié)會。在加強設(shè)備管理上：總務(wù)科的同志堅持值班制度，做到隨叫隨到，消除各類隱患，確保了機關(guān)大院用電、供水、通訊等正常運行。堅持(來源：好范文 ）把安全、環(huán)境、設(shè)備、節(jié)能等管理工作作為管理的重點，認真抓緊抓好。為配合市招商引資工作，我局完成了原六號樓及信訪辦公樓的拆除工作；政府機關(guān)大院配電間的遷建工程；機關(guān)食堂的改建工程；信訪辦公樓的重建工程。著力提高服務(wù)意識，努力提升服務(wù)質(zhì)量。二、以機關(guān)“效能年”活動為抓手，促進后勤工作標準化、規(guī)劃化、制度化建設(shè)今年以來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體要求，我們注重從制度建設(shè)入手，以制度管人，向人要效率。平時注重思想工作，配合普法及職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部職工的奉獻精神和服務(wù)宗旨意識。通過大討論，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)，使大家認識到機關(guān)事務(wù)管理工作是區(qū)委、區(qū)政府機關(guān)各項工作正常運行的保障，我們的職責就是為區(qū)委、區(qū)政府機關(guān)各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和有力的后勤保障，以此提高干部職工的使命感和責任感。第五篇：**區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局工作匯報，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，全面貫徹落實黨的十七大及十七屆四中全會精神，堅持解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，扎實苦干，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以機關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，加強政治思想工作，以機關(guān)效能建設(shè)為抓手，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。六、加強區(qū)直機關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費及國有資產(chǎn)管理一是深化部門預算改革，科學合理編制部門預算，充分發(fā)揮專項審計工作的作用，穩(wěn)步推進預、決算及“三公”經(jīng)費公開，為區(qū)直機關(guān)部門工作提供財力保障。三是做好全區(qū)停車場收費的管理工作，制定相匹配的管理運作辦法，在交警部門的支持配合下，會同各街辦，進一步完善全區(qū)停車場管理工作。二是在深入調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國稅局投入使用的時機，以堅持標準、注重實效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現(xiàn)職能相近，地點相對集中，與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則，嚴格按照辦公用房配備使用標準，對區(qū)直機關(guān)辦公用房進行全面整合、調(diào)配。機關(guān)事務(wù)部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高，財務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才?？偠灾?，今年以來我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。二是工作作風勤儉務(wù)實。認真貫徹落實《廉政準則》和黨風廉政建設(shè)責任制，以領(lǐng)導干部為重點，深入開展權(quán)力觀和黨風黨紀教育以及崗位廉政教育，堅持責任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運用黨內(nèi)民主生活會、局長辦公會、專項檢查等形式，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營造濃厚的廉政氛圍。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，積極維護黨的團結(jié)和紀律；堅持民主集中制，建立起完善的領(lǐng)導制度和工