【摘要】建筑施工安全生產(chǎn)管理知識(shí)題庫(kù)一、單選題(每題有4個(gè)備選答案,其中只有一個(gè)答案是正確的,多選、不選、錯(cuò)選均不得分。)1.我國(guó)安全生產(chǎn)工作的方針是()。B.質(zhì)量第一,安全第一C.管生產(chǎn)必須管安全D.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理正確答案:D2.我們將建筑施工作業(yè)的場(chǎng)所統(tǒng)稱為(),也叫工地。B.工廠C.施工現(xiàn)
2025-06-22 02:15
【摘要】中國(guó)建筑二局第三建筑公司質(zhì)量管理手冊(cè)第1頁(yè)精品資料精品資料目錄第一章公司質(zhì)量方針、目標(biāo)................................................................
2025-05-14 05:32
【摘要】第1頁(yè)共66頁(yè)**市**建筑安裝有限公司管理手冊(cè)CHALCO-ZL/YC-QHSE-SC-2021A/0版發(fā)布日期:2021年4月18日
2025-05-13 19:50
【摘要】中國(guó)建筑二局第三建筑公司質(zhì)量管理手冊(cè)第1頁(yè)目錄第一章公司質(zhì)量方針、目標(biāo)......................................................................................1第一節(jié)公司
2025-09-03 07:49
【摘要】北京麗貝亞建筑裝飾工程有限公司項(xiàng)目安全管理手冊(cè)編號(hào):LBY-JSC-AQ-2014001顧問(wèn):白海波唐海林總編:潘雙平主編人員:參編人員:版面編輯:批準(zhǔn)單位:北京麗貝亞建筑裝飾集團(tuán)實(shí)行日期:2014年02月18日版次:2014年第一版第1次印制印刷10冊(cè)版權(quán)所有:未經(jīng)
2025-06-21 19:30
【摘要】建筑施工安全管理知識(shí)講座孔和平?一、安全生產(chǎn)基本概念?二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作?三、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作?一、安全生產(chǎn)基本概念△嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)根據(jù)國(guó)際勞工組織(ILO)統(tǒng)計(jì)全球每年發(fā)生的各類傷亡事故大約為起。導(dǎo)致工傷,職業(yè)病死亡約110萬(wàn)人(其中職業(yè)病占25%),交
2024-12-29 23:01
【摘要】海南財(cái)富海灣置業(yè)有限公司HainanFortuneGulfRealEstateCo.,Ltd.銷售管理工作手冊(cè)二零一零年一月目錄第一部分、前言一、手冊(cè)說(shuō)明二、手冊(cè)管理第二部分、銷售部管理制度一、銷售部組織架構(gòu)二、銷售部工作職能三、銷售部崗位職責(zé)四、銷售
2025-06-24 04:50
【摘要】業(yè)務(wù)員工作規(guī)程業(yè)務(wù)員工作流程目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書每月末向上級(jí)匯報(bào)工作接受下月目標(biāo)根據(jù)目標(biāo)值,制定工作計(jì)劃業(yè)務(wù)員月巡訪計(jì)劃(控制)表業(yè)務(wù)員工作記錄表關(guān)鍵人物與對(duì)策表每天按計(jì)劃工作經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表經(jīng)銷商庫(kù)存表非常事件處理記錄表
2025-06-24 23:22
【摘要】、原因分析1.忽視市場(chǎng)需求的變化。吉爾伯特公司直到1961年底仍沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的變化和問(wèn)題的緊迫性,當(dāng)時(shí)的銷售額已從1960年的1260萬(wàn)美元下降到1160萬(wàn)美元。1961年,該公司只獲得20011美元的利潤(rùn)。2.技術(shù)創(chuàng)新落后。玩具賽車無(wú)論在設(shè)計(jì)、制作上,還是在包裝上,都很拙劣,而且定價(jià)過(guò)高。3.缺少戰(zhàn)略思考、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析不夠。公司匆忙制定出一套計(jì)劃,試圖通過(guò)增加新的“熱門產(chǎn)
2025-05-02 03:18
【摘要】XX公司安全生產(chǎn)規(guī)定第一章總則第一條為保護(hù)公司和員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司的發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理要服從安全需要的原則,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)
2025-06-24 16:49
【摘要】微欣工貿(mào)公司員工手冊(cè)前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊(cè),凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應(yīng)遵守本手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)定。目錄人事制度借款及報(bào)銷制度檔案管理制度培訓(xùn)制度辦公用品管理制度計(jì)算
2025-06-25 06:11
【摘要】人員配置表以武侯祠總店為例,總店面積800m2需要人員配置如下表:管理人員職務(wù)人數(shù)地招、外派前堂人員職務(wù)人數(shù)地招、外派店長(zhǎng)1人技師40人主辦會(huì)計(jì)收銀員2人出納服務(wù)員2人采購(gòu)保安3人客戶主管1人接待8
2025-06-28 19:07
【摘要】員工手冊(cè)范本第一部分公司的經(jīng)營(yíng)理念 客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺 員工 是公司最重要的財(cái)富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng),員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn) 產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡 質(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線 品牌 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡 市場(chǎng) 尋找、開(kāi)拓最適合我們的市
2025-06-28 18:23
【摘要】----設(shè)備管理知識(shí)手冊(cè)前言隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的調(diào)整,企業(yè)設(shè)備管理模式也發(fā)生了變革,順應(yīng)機(jī)制而生的中國(guó)石油一建設(shè)備管理新模式,逐漸發(fā)展成為企業(yè)文化的重要組成部分,設(shè)備管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要方面,日益成為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ),已得到企業(yè)越來(lái)越多員工的認(rèn)識(shí)和關(guān)注。為了普及設(shè)備管理知識(shí),
2025-08-08 19:01
【摘要】31/31促銷員培訓(xùn)一、促銷員的作用與能力要素二、促銷員的工作態(tài)度三、銷售現(xiàn)場(chǎng)的禮儀規(guī)范四、顧客完全滿意五、銷售流程六、分角色練習(xí)一、促銷員的作用與能力要素?優(yōu)秀促銷員的作用?在市場(chǎng)代表“波導(dǎo)”形象的作用;
2025-06-28 17:42