【正文】 不離人，以防物品丟失；搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部*處。繼續(xù)定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員進(jìn)行教育、培訓(xùn)。加大基層調(diào)解工作指導(dǎo)力度，實(shí)行人民調(diào)解員分級(jí)培訓(xùn)制度。適時(shí)召開全市人民調(diào)解工作會(huì)議。對(duì)歸正人員進(jìn)行普法教育，并通過(guò)引導(dǎo)和扶持歸正人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等形式和渠道，促進(jìn)歸正人員自食其力、早日順利回歸社會(huì)，預(yù)防和減少重新犯罪率。繼續(xù)深化“法律六進(jìn)”，充分發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢(shì)開展法制宣傳教育，積極開展各類宣傳周、月活動(dòng)。強(qiáng)化農(nóng)民工法律援助綠色通道。不斷加強(qiáng)與已有援助站、點(diǎn)的聯(lián)系，鞏固網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成果。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，進(jìn)一步優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)環(huán)境。（二）市國(guó)土資源局負(fù)責(zé)盡快完成搬遷企業(yè)土地指標(biāo)的落實(shí)工作；協(xié)調(diào)督辦搬遷企業(yè)土地組卷工作；土地收儲(chǔ)中心加快企業(yè)原址土地收儲(chǔ)和招、拍、掛，并保證政策支持資金及時(shí)足額到位。（五）市勞動(dòng)局負(fù)責(zé)按政策指導(dǎo)搬遷企業(yè)做好職工安置工作，保證職工安置符合國(guó)有關(guān)政策。（八）市財(cái)政局負(fù)責(zé)及時(shí)足額支付搬遷改造政策支持資金，并做好政策支持資金的監(jiān)管工作。簽訂租賃合同（于總負(fù)責(zé)）內(nèi)部形成裝修方案，達(dá)成一致（副總主導(dǎo)，內(nèi)部負(fù)責(zé)人達(dá)成一致，總經(jīng)辦最終確認(rèn)）前臺(tái)精裝，設(shè)計(jì)方案待定（李俊君）前臺(tái)背景墻LED（歡迎客戶蒞臨指導(dǎo)）辦公室全部用玻璃墻（120元每平）辦公室地面全部用地板磚（120元每平）吊頂做天花板車間及倉(cāng)庫(kù)做磚墻（116元每平）車間及倉(cāng)庫(kù)地面做固化（20元每平）或環(huán)保地坪漆（1822元每平）預(yù)留人事行政部?jī)?chǔ)物空間各個(gè)辦公室由各部門負(fù)責(zé)人出具體方案：需要什么配置、如何擺放、三至五年的配置及空間預(yù)算機(jī)房：電話交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、監(jiān)控主機(jī)、安裝無(wú)線監(jiān)控?cái)z像頭倉(cāng)庫(kù)用電動(dòng)卷閘門（確定是否過(guò)環(huán)保要求）中央空調(diào)（注意防水處理）光纖上網(wǎng)電梯廳的墻面要處理 電梯廳不設(shè)置接待位置 電梯信號(hào)（找物業(yè)解決）公司大門需要門禁卡和密碼解鎖 業(yè)務(wù)部為開放性區(qū)域 其他部門設(shè)立獨(dú)立辦公室 飲用水裝凈化器符合消防、安檢及驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn) 門廳鋪設(shè)銅錢幣二至三家裝修公司比價(jià)后進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算（副總主導(dǎo)，總經(jīng)辦最終確認(rèn)）計(jì)提裝修費(fèi)用（財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)）開始裝修新廠房（副總負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量工作，黃真、黎亮負(fù)責(zé)全程跟進(jìn)細(xì)節(jié)控制）二、搬遷前的準(zhǔn)備工作成立搬遷工作小組 組長(zhǎng)：于化民副組長(zhǎng)：黃真、梅學(xué)良 顧問(wèn)：李俊君 監(jiān)管：劉甜小組成員：劉甜、劉長(zhǎng)春、簡(jiǎn)桂苗、楊先文、何麗、李俊君、張艷華、程俊、季衛(wèi)軍、李冬海、黎亮 副組長(zhǎng)：組織實(shí)施搬遷工作；顧問(wèn)：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)前臺(tái)展廳及整體裝修風(fēng)格色彩的搭配 監(jiān)管：負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中的物品配置及費(fèi)用的控制 劉甜：負(fù)責(zé)外貿(mào)二部搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施； 黎亮：負(fù)責(zé)宿舍的搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施；簡(jiǎn)桂苗：負(fù)責(zé)辦公室區(qū)域的搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施； 何麗：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)室搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施； 梅學(xué)良：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施； 劉長(zhǎng)春：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施； 楊先文：負(fù)責(zé)研發(fā)部搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施； 于化民：負(fù)責(zé)品質(zhì)部搬遷協(xié)調(diào)和幫助工作； 黃真：負(fù)責(zé)人事行政部搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施； 張艷華：負(fù)責(zé)外貿(mào)一部搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施； 程俊：負(fù)責(zé)內(nèi)貿(mào)部搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施； 季衛(wèi)軍：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施； 李冬海、曹志：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部搬遷計(jì)劃制定與實(shí)施；待定：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及電話的遷移工作及設(shè)備從新搭建工作；由各自部門派出一位人員作為協(xié)調(diào)和幫助各自部門人員的搬遷工作。附件為各部門人員的辦公位置。搬遷后的整理工作，由搬遷小組負(fù)責(zé)監(jiān)督配合搬遷工作。三、搬遷中的建議：、裝潢保護(hù)。（大約需要準(zhǔn)備100個(gè)標(biāo)簽，辦公桌+椅子），通知附件中必須明確各部門的所屬區(qū)域，圖文并茂。計(jì)劃制定的時(shí)間為新廠房簽訂合同后一周內(nèi)完成，再由搬遷小組確認(rèn)通過(guò)，待執(zhí)行。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標(biāo)識(shí)。從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時(shí)間考慮，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。搬遷步驟：一、搬遷前的準(zhǔn)備工作；二、搬遷中的過(guò)程控制；三、搬遷后的整理工作。二）．負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動(dòng)的監(jiān)督；三）．負(fù)責(zé)執(zhí)行搬遷活動(dòng)工作方案的實(shí)施；四）．協(xié)助組長(zhǎng)處理在搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；五）．及時(shí)調(diào)度負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的搬遷活動(dòng)的進(jìn)度；六）．協(xié)調(diào)做好搬遷過(guò)程中物品的防護(hù)工作。七、搬遷時(shí)資材部門應(yīng)做的準(zhǔn)備工作：一）．資材部在搬遷前要按照平面圖對(duì)資材車間的新址進(jìn)行規(guī)劃與分配；二）．在搬遷前資材部需要組織成員到新址廠房進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察，工作包括：參照平面圖對(duì)新廠址資材部區(qū)域的各工作點(diǎn)進(jìn)行；統(tǒng)一編號(hào)、物料擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護(hù)（對(duì)門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進(jìn)行保護(hù)等）等；三）．生產(chǎn)部需要在搬遷前的三個(gè)工作日前把生產(chǎn)所需用料全部從資材部領(lǐng)完，超過(guò)規(guī)定時(shí)間倉(cāng)庫(kù)不再給予領(lǐng)料，如因錯(cuò)過(guò)時(shí)間由此造成的責(zé)任由各部門負(fù)責(zé)；四）．銷售部、客服部需要在搬遷前的一個(gè)工作日前通知倉(cāng)庫(kù)備足訂單出貨量，并依程序下單給倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)好安排備貨統(tǒng)籌工作，如銷售部、客服部錯(cuò)過(guò)下單時(shí)間，由此造成的后果將由部門負(fù)責(zé)；五）．資材部在搬遷前的三個(gè)工作日時(shí)將停止原物料發(fā)放，由資材部主管主導(dǎo)由相應(yīng)部門協(xié)助，開始對(duì)資材部所屬的原物料、設(shè)施給予打包、拆遷，并依規(guī)定擺放在相應(yīng)位置；六）．原物料打包、拆遷的原則為：所有打包的原物料、設(shè)施，必須按屬性分類別擺放，例如；所有的設(shè)施、工作臺(tái)面需擺放在一個(gè)區(qū)域，所有的已經(jīng)打包好的紙箱放在一區(qū)域，對(duì)于易碎物品要加強(qiáng)防損措施并擺放在特定區(qū)域加上易碎標(biāo)識(shí)，對(duì)于笨重物品同時(shí)也要做好笨重標(biāo)識(shí)；七）．資材部在搬遷前的一個(gè)工作日時(shí)將停止成品物料的發(fā)放，由資材部主管主導(dǎo)由相應(yīng)部門協(xié)助，開始對(duì)資材部所屬的成品物料、設(shè)施給予打包、拆遷，并依規(guī)定擺放在相應(yīng)位置；八）．所有用踏板打包的物品，；七）．資材部必須要保證在搬時(shí)，所有的倉(cāng)庫(kù)原物料、成品物料及其他物品都有打包裝好，和依類型擺放。三）．各部門人員必須統(tǒng)一聽(tīng)從調(diào)度,以確保搬遷工作進(jìn)度。四、搬家事務(wù)相關(guān)責(zé)任人：總指揮：周＊＊139＊＊＊＊＊；負(fù)責(zé)人：陳＊＊＊139＊＊＊＊、王＊＊＊133＊＊＊＊＊；協(xié)助：敦＊＊＊137＊＊＊＊五、附件：相關(guān)清單表格。三）．搬遷公司約會(huì)派出5輛車協(xié)助我公司搬遷，為了更好完成搬遷任務(wù)特由搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組a組成員每人跟車一部直到完成搬遷工作，分別由：徐雙翼跟a1車（注a暫代車，1暫代第一部車），林貫群跟a2車、劉成跟a3車、王雪松跟a4車、李杰跟a5車、黃瑞華跟a6車（暫定）；四）．對(duì)各跟車人員其工作任務(wù)要嚴(yán)格以待，在中途出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)組長(zhǎng)回報(bào)；四、生產(chǎn)部的搬遷工作：一）．搬遷日期為：3月21日上午，8：00整正式開始；二）．搬遷預(yù)估需要的時(shí)間：8：00整至12：00整共計(jì)：4h三）．搬遷分配2輛汽車搬運(yùn)生產(chǎn)部所有物品，每輛車各運(yùn)一趟；四）．由徐雙翼跟a1車（注a暫代車，1暫代第一部車），林貫群跟a2車；五）．在老廠裝車監(jiān)督指導(dǎo)人由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，貨物搬運(yùn)防損監(jiān)督指導(dǎo)人由各跟車人員負(fù)責(zé)；，新廠房貨物接收人由喬賴飛負(fù)責(zé)，新廠貨物卸車監(jiān)督指導(dǎo)由各跟車人員負(fù)責(zé)，新廠依區(qū)域擺放貨物指導(dǎo)監(jiān)督人由魏海飛、喬賴飛負(fù)責(zé)；五、資材部的搬遷工作：一）．搬遷日期為：3月21日上午，09：30整正式開始；二）．搬遷預(yù)估需要的時(shí)間：09：30整至5：30整共計(jì)：8h三）．搬遷分配5輛汽車搬運(yùn)資材部所有物品；預(yù)計(jì)上午運(yùn)輸2趟，下午運(yùn)輸6趟；總計(jì)共運(yùn)輸8趟左右；四）．由徐雙翼跟a1車（注a暫代車，1暫代第一部車），林貫群跟a2車，劉成跟a3車、王雪松跟a4車、李杰跟a5車、黃瑞華跟a6車（暫定）；五）．在老廠裝車監(jiān)督指導(dǎo)人由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，貨物搬運(yùn)防損監(jiān)督指導(dǎo)人由跟車人員負(fù)責(zé)各自裝運(yùn)的車輛；，新廠房貨物接收人由林江煉負(fù)責(zé)，新廠貨物卸車監(jiān)督指導(dǎo)由各跟車人員負(fù)責(zé)，新廠依區(qū)域擺放貨物指導(dǎo)監(jiān)督人由尚軍峰、林江煉負(fù)責(zé)；搬遷后的整理工作：一、生產(chǎn)部搬遷后的整理工作：一）．生產(chǎn)部搬遷后的整理工作可與搬遷同步進(jìn)行，即生產(chǎn)部的員工在3月21日上午，8：00整正式開始向新廠搬遷，（包括員工個(gè)人的行李、人、物等隨第一趟搬運(yùn)車搬運(yùn)到新廠房，員工依公司分配整理個(gè)人宿舍住宿床位，）整理時(shí)間為上午9：00開始至中午12：00結(jié)束，12：00~~13：30屬于員工休息與吃飯時(shí)間，下午13：30~~~18：00開始由生產(chǎn)總監(jiān)主導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備的擺放、物料的規(guī)劃等開展整理工作；二）．生產(chǎn)部搬遷后的整理工作時(shí)間為：第一天：3月21日9：00至18：00全生產(chǎn)部全體成員參與生產(chǎn)搬遷后的整理工作；第二天：3月22日8：00至12：00部分生產(chǎn)部人員（名單暫定，注生產(chǎn)部必須在3月22上午8：00整，最少需要派10名員工協(xié)助資材部整理）參與生產(chǎn)部搬遷后的整理工作；三）．生產(chǎn)部在3月22日下午13：30開始部分人員要參與生產(chǎn)，保障生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)營(yíng)；二、資材部搬遷后的整理工作：一）．資材部部搬遷后的整理工作可與搬遷后同步進(jìn)行，即資材部的人員在3月21日上午，指導(dǎo)搬運(yùn)公司搬運(yùn)的貨物按規(guī)定區(qū)域擺放，在3月22日開始由資材主管主導(dǎo)對(duì)資材部車間生產(chǎn)物料的擺放、物料的規(guī)劃等開展整理工作；二）．3月22日由生產(chǎn)部派10名人員協(xié)助資材部整理搬遷后的工作，資材部的整理工作從3月22日開始至3月23日上午完畢。二、搬遷過(guò)程中各部門需尊守的原則：一）．各部門必須確保要搬遷的物料物品,在搬遷的前一天內(nèi)打包裝好,保證在搬運(yùn)時(shí)無(wú)物料散落或漏袋。五、搬遷工作聘用的公司及搬遷所用的設(shè)備：一）．公司聘用深圳市誠(chéng)言搬遷有限公司（暫定），為我公司執(zhí)行搬遷工作；二）．搬遷計(jì)量單位為：以車次記費(fèi)用（暫定）；三）．搬遷時(shí)每車費(fèi)用為：每趟為***元每車；四）．搬遷公司約會(huì)派出工人12人至18人左右；五）．搬遷公司每輛車長(zhǎng)：、寬：、高：；六）．搬遷公司