【正文】 送檢、廠家試驗報告 抽檢 4 黃砂 顆粒級配、密度、表面密度、細度模數(shù)、 含泥量、有機物含量 送檢 抽檢 5 碎石 顆粒級配、密度、表觀密度、含泥量、空隙率、強度 送檢 抽檢 6 砌筑砂漿 稠度、分層度、抗壓強度 送檢、現(xiàn)場檢 抽檢 7 普通砼 坍落渡、表現(xiàn)密度、抗壓強度、抗凍、彈性模量、抗?jié)B、抗彎、干縮 送檢、現(xiàn)場檢 抽檢 ?檢測質量保證 措施 本工程材料檢測委托 阜寧 縣有資質信譽好的單位檢測，主動與建設單位和監(jiān)理建立通暢的信息渠道，及時改進和提高試驗工作質量，保證檢測工作的第三方公正性，不受任何行政干預。施工中做到嚴格按施工規(guī) 范做，嚴格按設計做，嚴格按監(jiān)理的要求做。 ③砼工程 a質量保證措施 嚴把原材料進場關，不合格材料不進場，進場材料要以醒目標志牌分規(guī)格堆放，當材料有變化時，要及時調整配合比。 施工日平均氣溫低于 0℃時，應按冬季施工措施執(zhí)行。 模板設計要做到結構合理，并有適合的強度和剛度。 ?保證質量測量控制措施 ①測量控制方案 項目部設現(xiàn)場精測隊，負責中線、高程控制測量，精測隊歸口施工技術質量部管理，采用全部儀、經偉儀和精密水平儀進行導線點、中線、高程的復測和聯(lián)測，公司精測隊對中線、高程進行復測，確保中線位置、方向、結構物位置和高程準確。 c測量員職責 負責本工程的日常測量工作，包括標高、結構尺寸及測量控制。測量原始資料必須記錄真實、清楚，不得涂改，記錯需要重寫的應在記錯的數(shù)字上劃一杠作廢，將正確的寫在下面。項目部將積極配合使用單位，做好試運紀錄及質量檢驗報告。 2）制定安全防護制度： 開工前 作好安全交底工作；落實安全檢查生產責任制，加強安全檢查；作業(yè)人員和施工人員必須持證上崗；各類機械，各工種要遵守安全操作規(guī)程，注意相互間安全距離，施工機械不準碰火線，燈架，測量標志等；設立各種安全標志，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場，所有施工人員必須戴好安全帽；禁止使用裸露的或有破損的電線；對機械設備勤維修、勤保養(yǎng)、提高設備完好率。 3）搞好安全防護措 施 ①勞動保護 :根據(jù)作業(yè)種類的特點，按照國家的勞動保護法發(fā)給施工現(xiàn)場工作的人員相應的勞動用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套。 ③洪水和氣象災害的防護 :建立水情、氣象預報系統(tǒng)，設專人記錄當天水情和氣象預報，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財產的洪水或氣象災害的預兆時，應立即采取有效的防洪和防止氣象災害的措施，以確 保工程和人身財產的安全及保證工程的按計劃進行。各作業(yè)組在班前班后對該班的安全作業(yè)情況進行檢查和總結，并及時處理工作中存在的問題。杜絕野蠻施工行為。保持施工現(xiàn)場容貌的清潔、平整、施工道路暢通無阻、 排水系統(tǒng)暢通。 生活和生產用水有組織排走，疏通水流，做到無漫水、積水現(xiàn)象。 水土保護 :為保證施工場地開挖的邊坡穩(wěn)定和水土流失，必須在施工前詳細了解工程地質結構、地形面貌和水文地質情況后做護面處理。 生活垃圾：保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，及時清理垃圾，并將其運至指定地點進行掩埋或焚燒處理，現(xiàn)場設置臨時衛(wèi)生設施，并安排專人清掃管理。 作好環(huán)保記錄，分類存檔。 工程采用項目法施工 ，實行項目經理負責制。 根據(jù)實施本工程的需要，項目部配備具有類似工程施工經歷和經驗、具有相應任職資格和能力的管理人員及質檢、試驗、測量等專業(yè)技術人員。 ㈡、項目副經理 擅長對現(xiàn)場施工進行統(tǒng)籌安排和施工計劃落實，有豐富的類似工程施工經歷和經驗。 ㈥、質量負責人 曾任多個類似工程的質量檢查和監(jiān)督，且有管理經歷和經驗。 四、項目部主要人員職責及各部門職責 ㈠、項目經理 項目經理是公司法人在項目上的委托代表，根據(jù)授權在項目上負責施工現(xiàn)場的全部施工組織的 領導工作及對外聯(lián)絡、協(xié)調工作，是工程質量終身責任人。 ㈤、計劃經營科 經營科負責工程合同管理、工程計量、工程計劃成本的預算等工作。 ㈦、質量檢驗科 負責對工程質量進行督促、檢查、驗收、評定，做 好質量記錄，整理歸檔；負責技術資料的收集整理；負責進貨物資的檢驗、試驗；負責現(xiàn)場材料檢驗和試驗狀態(tài)的標記，負責 QC活動的開展與指導；組織隱蔽驗收，中間結構驗收和交接驗收。 五、項目經理常駐現(xiàn)場保證措施 為保證工程進度和工程質量，項目經理將常駐現(xiàn)場指揮生產。如遇公司內部開會、學習等，提前一天通知業(yè)主、監(jiān)理，以便監(jiān)督。 根據(jù)我公司制訂的管理標準進行管理控制，所有管理工作按照各職能部門的劃分進行管理操作，所有管理工作均在控制之中，滿足管理標準的要求。 （ 2）測量基準 點的復測、校核和驗算 按照施工設計、施工技術規(guī)范以及國家有關的施工測量標準和要求，對交底時提供的測量資料、測量基準點進行復測、驗算、校核，并將校核的成果以書面形式報監(jiān)理工程師，如果有異議，雙方共同進行核實，最后以監(jiān)理工程師批準認定的資料數(shù)據(jù)為準。在工程施工中為確保工程平面位置的準確，避免質量事故的發(fā)生，測量人員要在關鍵工序跟班作業(yè)，隨時進行測量控制。 竣工測量 當分部、分項或單元工程完成后，均需對已完成的工序、工程項目進行質量檢驗、驗收等竣工測量，竣工測量的資料、數(shù)據(jù)作為分部、分項、單元工程驗收，隱蔽工程驗收、質量評定、編制竣工圖、工程竣工結算等工作的原始資料和依據(jù)。常用的地基處理方法有換土、樁基等，其中常用換土法。 （ 3）搞好基坑排水。 土方回填施工 在建筑物下部結構施工結束通過驗收后可進行土方的回填施工，回填土需做到：清基倒毛、平坯進土，破垡踩坯，逐層夯實。 砌體完成施工進行回填時應注意回填土的間隔時間，冬季砌墻后 16天，常溫下砌墻后 12天開始回填土。 ㈢ 、砼澆筑 拌和 嚴格根據(jù)實驗室開具的施工配合比配料，按照規(guī)定要求進行骨料超半徑、含水量等檢測。 混凝土的澆筑層厚度，應考慮澆筑速度、倉面大小、氣溫及振搗器的性能，一般確定為30～ 50cm。 模板拆除 模板在混凝土強度達到 ，在不使砼表面及棱角因拆模而損壞時拆除。不合格的混凝土料作棄料處理，嚴禁在倉面內加水。 運輸 混凝土出拌和機后，應迅速運至澆筑地點，運輸中不能有分離、漏漿和嚴重泌水現(xiàn)象。結構兩側回填土要對稱上升。 （ 2）平坯進土，破垡踩坯，逐層夯實：從低處開始，平坯上土，踩坯倒土，每層坯厚不宜超過 20～ 30cm，用片硪或石夯夯打三遍以上，應有專人破垡，要求土塊直徑不大于 3cm。 （ 5）基坑底面留有 20～ 30cm厚保護層，鋪填土料時隨挖隨夯實。 換土施工要抓好以下幾點： （ 1）選用土料充足，土質較好的料場，首先剝去耕作層，土料要破垡打碎，剔除雜質后回填。 ㈡ 、土方工程 土方開挖 在閘、涵、電站位置基坑開挖時應盡量避開淤泥，軟粘土等地基，無法避開時，要對軟基作妥善處理。施工過程中，經常定期檢驗，以確保水準點的精確度。 （ 4）平面控制：平面控制網(wǎng)的建立是根據(jù)設計提供導線控制點資料，按照設計圖紙、施工現(xiàn)場情況、施工分段情況等不同地貌、地形用全站儀、經緯儀等測量設備將軸線平移或延伸，并隨工程進展適時調整、布控，經常校核，充分利用。 控制測量 工程開工前，控制測量是施工技術準備的重要工作之一，是工程順利開 工 和今后施工過程順利進行的主要保證。 六、管理要求 應用 IS0質量認證體系，對工程全過程進行有效控制，具體要求如下： 根據(jù)程序文 件規(guī)定的各部室的職能進行控制，工作的全過程采用程序文件規(guī)定的表格，形成質量控制程序文件，并由職能部門審核整理，以滿足程序文件的要求進行具體管理操作。為便于監(jiān)督，項目經理證交由甲方監(jiān)理保管。做好職工“三上崗、一講評”活動，做好安全資料的收集整理和歸檔工作，負責有關對外事務的處理工作。按施工進度及時、準確地組織材料進入工地。 ㈢、項目工程師 項目工程師負責施工組織設計的編制和本項目的技術指導、各項施工技術的交底、對材料的選擇認可等工作；負責組織施工圖的自審和圖紙會審、工序設計、工程質量管理的工作；負責項目質量改進的領導工作；負責新技術、新工藝、新材料的使用試驗、測試及報審的工作；負責召開月度 工作會議和每周一次的質量檢查工作。 ㈧、其它管理人員 具有相應的工程技術職稱，曾任多個類似工程的管理工作，且有管理經歷和經驗。 ㈣、財務材料設備負責人 具有多年的類似工程財務、材料、設備采購、供應經歷，且有管理經歷和經驗。 三、項目管理人員配備、素質及管理經驗 根據(jù)招標文件精神和工程實際情況及確定的管理目標，工程施工管理擬配 備下列人員，進行全面項目施工管理。 項目部內各部門和各崗位的崗位職責，執(zhí)行我公司《項目部組織機構及各類人員職責》，項目部管理人員做到持證、佩證上崗。 第 五 章 項目管理 班子 的人員配備、素質及管理經驗 一、項目組織機構的建立的原則 根據(jù)中華人民共和國《建設工程項目管理規(guī)范》和我公司貫標程序文件，努力推行項目經理責任制和項目成本核算制，由我公司 法定代表人根據(jù)工程特點和招標文件精神，委派經驗豐富的項目經理，擔任該工程的項目部經理，并向項目經理下達《項目管理目標責任書》，代表我公司全面履行合同，同時抽調施工經驗豐富、責任心強的各類工程管理人員及專業(yè)技術人員共同組建該工程的項目經理部。 文物保 護：施工時，發(fā)現(xiàn)文物、化石，應及時向監(jiān)理和文物管理部門報告，做好文物、化石的保護工作。 施工排水 :排水地點要精心選擇，嚴禁污染水源。 二、環(huán)境保護措施 我公司不僅要在施工進度和質量上爭第一，而且在環(huán)境保護上也要爭創(chuàng)第一。 加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，完善現(xiàn)場的出入管理制度，嚴禁非施工人員擅自進入施工現(xiàn)場。 抓好文明施工的 宣傳和落實工作，并按《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)范》執(zhí)行。 （二）文明施工 文明施工反映出一個企業(yè)的精神面貌和基本素質，在本工程施工過程中，要嚴格執(zhí)行如下文明措施： 文明施工當作企業(yè)市場形象的重要部份，把文明施工的目標具體劃到各部門及施工隊的經濟責任制中。 5）安全會議和安全防護教育：在工程開工前組織有關人員學習安全防護手冊，并進行安全作業(yè)的考核與筆試，考試合格的職工才能進入工作崗位工作。照明在施工現(xiàn)場的各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng)，以滿足正常的施工及安全要求。 凡發(fā)現(xiàn)違反安全防護制度者，給予批評、警告并處 10100元的罰款。 第 四 章 安全文明施工 及 環(huán)境保護措施 一、安全文明施工 （一）安全生產 安全生產目標： 實施安全生產全員目標責任制， 堅持“管生產必須管安全 ” 的安全生產原則， 確保 在整個施工過程中不出現(xiàn)任何安全生產事故。各種測量資料必須保存完整，整理成冊，分類分項歸檔。測量儀器用專用庫房存放，專人保 管、專人專用。對區(qū)段測量資料進行復核，對測量工作進行督促、檢查和指導。 控制合適的拆模時間，選擇合適的拆模方式。 b質量通病預控措施 對質量通病的研究和治理是搞好整個工程質量的關鍵所在，以下就結構物表面粗糙等質量通病的預控措施敘述如下： 結構物表面粗糙 由于對其外觀質量不重視、模板質量、施工工藝、拆模時間和拆模方式不合適而造成表面粗糙通病，為防治這類質量通病，在施工過程中采取以下預控措施。 拌和站做到沒有通知配合比不得開盤，操作人員無權改變配合比，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或停機；要做好冷料計量、顆粒分析 驗證， 保證計量準確；嚴格掌握拌和溫度和拌和時間。 漿砌石采用做漿法施工，做砂漿飽滿，無空洞，確保砌筑質量。 分層填筑，控制含水量在最佳含水量的177。 對各類試驗儀器數(shù)據(jù)及計量儀表的管理、標識及送檢。 ②工作職責 承擔水泥、鋼材、粗細骨料、石材、混凝土、砼及砂漿配合比設計、土壤標準擊實及品質的鑒定和送檢。 ②根據(jù)項目部各級 人員職責，層層落實質量責任制，實施獎罰制度，提高操作者的工作責任心。 ?器材倉庫管理的質量保證 根據(jù)工程所有器材的具體情況，項目部制訂嚴格的器材倉庫管理質量責任制，搞好產品的標識管理，以保證工程所涉及的器材的入庫、保管、發(fā)放、退庫等工作都有章可循，避免器材供應上出現(xiàn)差錯，以確保工程施工質量。 領、發(fā)料時要做到雙方共同過磅、檢尺、點數(shù)、檢查品種與質量、填寫原始記錄。 所有材料都須按規(guī)定設標識牌，書寫標識所用材料應不易脫落，標識牌的尺寸應地而宜。 對進場材料的檢驗和試驗狀態(tài)進行標識，以標明四種狀態(tài)中的那一種狀態(tài)。 對經檢驗發(fā)現(xiàn)不合格材料，材料員應及時采用書面形式向供貨單位報告，做好不合格品記錄和標識，并上報上級部門經批準后，降級使用、調換或輸退貨手續(xù)。 ①入庫 根據(jù)工程預算材料用量和施工進度計劃，編制物資采購計劃報上級部門審批。 按現(xiàn)行有關工程質量評定標準，及時搞好單元工程的質量評定的自評工作，積極與工程監(jiān)理、政府質量監(jiān)督部門配合，及時搞好單元工程質量的復評工作，按規(guī)定審核簽字備案。 ?技術措施 施工技術措施是根據(jù)施工組織設計所規(guī)定的基礎原則編制的技術文件，一般技術措施由項目總工審查、確認；主要工程項目的技術措施，特別是采用新技術，新材料、新工藝、新設備時，應先由項目總工組織有關人員審查，必要時還應組織專家論證，經項目總工簽字確認并報企業(yè)技術管理部門備案方可實施。中層技術底內容：主要側重工程施工組織、質量安全具體措施、主要施工圖紙技術要求的解釋、項目應執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、標準、各工種之間的協(xié)調配合及注意事項。項目施工