【正文】 019 年汛期降水充沛，轄區(qū)內(nèi)水路運(yùn)輸主營(yíng)的乘船旅游觀光、水上巴士游覽等項(xiàng)目受到較大影響，轄區(qū)內(nèi)水路運(yùn)輸業(yè)務(wù)全部暫停營(yíng)運(yùn)，水量降至安全值以下后恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)渡口、碼頭，通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅，廣泛向船員和乘客宣傳了國(guó)家和交通行業(yè)節(jié)能的法規(guī)政策以及我省水路交通行業(yè)節(jié)能的措施和成果。繼續(xù)做好行業(yè)掃黑除惡、打黃掃非、綜治維穩(wěn)、反恐防恐工作根據(jù)中央掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)具體要求，我省水路運(yùn)輸掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作開(kāi)展以來(lái)先后召開(kāi) 12 次專題會(huì)議，發(fā)放宣傳材料 4000 余份，宣傳海報(bào) 450 余張，各水運(yùn)機(jī)構(gòu)在碼頭、渡口、船舶懸掛宣傳橫幅 91 條、宣傳標(biāo)語(yǔ) 419 條、公告 60 余張、應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè) 300 本，并在重點(diǎn)水域的 10 塊 LED 屏幕上滾動(dòng)播放宣傳內(nèi)容。根據(jù)《交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于開(kāi)展 2019 年國(guó)內(nèi)水路運(yùn)輸及其輔助核查業(yè)和國(guó)際船舶運(yùn)輸業(yè)核查工作的通知》(交水函〔2019〕581 號(hào))文件精神，我省積極開(kāi)展水路運(yùn)輸行業(yè)核查工作。2019 年五一假日期間全省共投入客(渡)船運(yùn)力 398 艘，8660 客位，共完成客運(yùn)量 9377萬(wàn)人，較去年同期上漲 31%，上漲幅度較大主要原因是 2019 年五一假期為 4 天，比 2018 年五一假期多一天，故客運(yùn)總量及與去年同期比率相比漲幅較大。截至目前，各重點(diǎn)節(jié)假日無(wú)水上交通安全事故發(fā)生，無(wú)人員傷亡，總體事態(tài)平穩(wěn)。進(jìn)一步提高我省水運(yùn)服務(wù)保障能力和水平，促進(jìn)我省水路運(yùn)輸業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。保障好各節(jié)假日水路運(yùn)輸工作平穩(wěn)有序。最終超額完成礦井及公司下達(dá)的打鉆進(jìn)尺任務(wù)；每個(gè)職工的勞動(dòng)積極性得到了很大的提高；班組長(zhǎng)的組織能力得到了很大程度的提高；我隊(duì)全體人員的收入得到提高；得到永錦公司云煤一礦勞資科和永錦公司勞資部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。礦井多次舉行了管理創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)專題會(huì)，會(huì)上強(qiáng)調(diào)了管理創(chuàng)新工作的重要性，著重傳達(dá)了“現(xiàn)代化管理方法”的推廣應(yīng)用，包括現(xiàn)代化管理方法的含義，及按照現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)律的客觀要求，運(yùn)用現(xiàn)代自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的某些成果，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行有效管理的方法，另對(duì)信息管理的初步引進(jìn)工作，同時(shí)讓廣大職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的現(xiàn)代化方法有很多。提出“全員創(chuàng)新”的理念，要求每一個(gè)人，每一個(gè)崗位都要有創(chuàng)新意識(shí)，都要解放思想，利用創(chuàng)新的理念去解決工作中的難題，通過(guò)號(hào)召和發(fā)動(dòng)在全礦掀起了創(chuàng)新熱潮。三、存在的不足（一）進(jìn)一步加大管理創(chuàng)新培訓(xùn)力度我礦由于開(kāi)展管理創(chuàng)新時(shí)間相對(duì)較短，基礎(chǔ)較為薄弱，職工素質(zhì)參差不齊，所以，還要對(duì)管理創(chuàng)新進(jìn)行再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)、再理解、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐，不斷提高各級(jí)管理人員對(duì)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用水平，為不斷創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。四、下一步工作安排要繼續(xù)堅(jiān)持在思想上重視創(chuàng)新、思路上圍繞創(chuàng)新、工作上依靠創(chuàng)新、實(shí)踐上落實(shí)創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作真正的深入到各項(xiàng)工作當(dāng)中。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步完善管理創(chuàng)新工作的措施，切實(shí)抓好管理創(chuàng)新工作的落實(shí)，著力建立管理創(chuàng)新工作的長(zhǎng)效機(jī)制，努力做到不為創(chuàng)新而創(chuàng)新，使創(chuàng)新工作煥發(fā)出持久的生命力。我們將在下半年的工作中，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，力爭(zhēng)管理創(chuàng)新工作有更大的突破。在我工作過(guò)程很多不足之處他都能耐心指出并予以細(xì)心的指導(dǎo)。、爆炸簽、POP及商品陳列方式、衛(wèi)生、儀容儀表；對(duì)于POP的日期條，及時(shí)進(jìn)行更換。二、接待顧客和售后處理，客源不是很穩(wěn)定，彩電和影音有多個(gè)品牌缺編。三、數(shù)據(jù)處理和市調(diào)工作對(duì)于每檔聯(lián)合促銷的進(jìn)度及時(shí)更進(jìn)以及每檔活動(dòng)的銷售分析。每月做好盤點(diǎn)工作，在盤點(diǎn)前及時(shí)清理好賬務(wù)，做到帳物相符，確保賬務(wù)無(wú)差錯(cuò)。我們自營(yíng)員工學(xué)習(xí)收銀知識(shí)并且進(jìn)行相應(yīng)考核，做到一崗多能。首先，在人員管理方面，還存在人情問(wèn)題，沒(méi)那么強(qiáng)硬。為了以后更好的做好銷售，我會(huì)更加虛心的向?qū)з?gòu)員學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)?？傄詾檫@是主管的事情，其實(shí)這種想法是不對(duì)的，需要改變這種思想。為以后做出更好的銷售，我一定會(huì)以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去，決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司健康成長(zhǎng)！。及時(shí)關(guān)注平時(shí)銷售，各品牌的價(jià)格政策。對(duì)于平時(shí)的銷售和一些主推機(jī)、滯銷機(jī)的關(guān)注度還不夠。其次，自己的產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)需要加強(qiáng)，雖然平時(shí)能夠接待顧客，也有達(dá)成過(guò)銷售。在這檔活動(dòng)中我負(fù)責(zé)收銀方面，在大家的努力下取得了比較好的成績(jī)，取得圓滿的成功。開(kāi)預(yù)售，不影響正常銷售。除長(zhǎng)虹彩電和飛利浦影音未完成銷售任務(wù)外，其它幾個(gè)品牌的聯(lián)合促銷活動(dòng)完成率都比較理想（LG彩電完成了91%，海爾彩電銷售完成了128%、主推機(jī)完成了260%，索尼彩電完成了170%）。避免客戶的流失。做好交接班的傳達(dá)。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將三季度的工作總結(jié)如下：一、賣場(chǎng)日常管理，并合理的安排落實(shí)好主管下達(dá)的任務(wù)，做好傳達(dá)工作，確保上級(jí)傳達(dá)的事情做到全員知曉?；厥走@一路，因?yàn)槲业母冻?，我的努力，也換來(lái)了我的成績(jī)與笑容，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我那么多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。對(duì)各單位進(jìn)行一下管理創(chuàng)新的培訓(xùn)，使各單位都能夠的清楚明白什么是管理創(chuàng)新，區(qū)分開(kāi)來(lái)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，避免下次上報(bào)的時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)報(bào)技術(shù)創(chuàng)新按管理創(chuàng)新來(lái)報(bào)。根據(jù)創(chuàng)新辦年初工作安排，認(rèn)真總結(jié)管理創(chuàng)新工作，對(duì)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果和主要?jiǎng)?chuàng)新人員及創(chuàng)新工作突出的單位，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。下一步要把管理創(chuàng)新的重點(diǎn)放在優(yōu)秀項(xiàng)目推廣上，把創(chuàng)新成果真真正正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。礦井管理創(chuàng)新工作實(shí)行月度驗(yàn)收、季度考核。理解創(chuàng)新概念，樹(shù)立創(chuàng)新意思，在全礦井進(jìn)行創(chuàng)新挖掘，號(hào)召開(kāi)展全員創(chuàng)新。通過(guò)實(shí)施班前班后總結(jié)會(huì)，能夠清楚地了解工作目標(biāo)及當(dāng)班工作完成情況、設(shè)備運(yùn)行情況、施工中存在的各種問(wèn)題，針對(duì)工作中存在不足之處及時(shí)制定有效措施并限期整改，提高班組長(zhǎng)責(zé)任意識(shí)和職工對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)廣大干部職工的潛能，促使綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)工作健康有序發(fā)展。一、三季度管理創(chuàng)新工作亮點(diǎn)（一）抽放隊(duì)的打鉆進(jìn)尺對(duì)標(biāo)管理，抽放隊(duì)隊(duì)為保證能夠圓滿完成公司及礦井下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù)，根據(jù)礦井下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù)，由抽放隊(duì)管理人員和各包機(jī)班組負(fù)責(zé)人結(jié)合每個(gè)鉆場(chǎng)的地質(zhì)條件和實(shí)際情況對(duì)每個(gè)班組協(xié)商擬定本月的分解計(jì)劃。進(jìn)一步抓好水運(yùn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理，做好水路交通 2019 年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)和第四季度的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。尤其是在運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策等措施，支持和鼓勵(lì)我省水路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者實(shí)行規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)水路運(yùn)輸行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上仍顯得力不從心，不盡如人意。2019年中秋假日期間全省共投入客(渡)船運(yùn)力 173 艘，3349 客位，共完成客運(yùn)量 萬(wàn)人，較去年同期上漲 15%，上漲幅度較大主要原因是 2018 年中秋假日期間適逢汛期高峰，導(dǎo)致除劉家峽庫(kù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行少量旅游客運(yùn)外其余水上項(xiàng)目均處于停航狀態(tài)。完成了 2019 年各重點(diǎn)節(jié)假日水路旅客運(yùn)輸工作2019 年元旦假日期間全省共投入客(渡)船運(yùn)力 129 艘，3354 客位，共完成客運(yùn)量 。截至目前，我省水路運(yùn)輸市場(chǎng)及行業(yè)內(nèi)部尚未發(fā)現(xiàn)涉黑涉惡線索報(bào)告，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)非法運(yùn)營(yíng)情況，也沒(méi)有通過(guò)信訪、投訴舉報(bào)及其他途徑反映類似問(wèn)題，尚未收到群眾舉報(bào)案件線索。加強(qiáng)對(duì)新增船舶的運(yùn)力審批，做到先審批，后建造或購(gòu)置。預(yù)計(jì) 2019 年 10 月份客運(yùn)量 13 萬(wàn)人，110 月客運(yùn)量與去年同期基本持平。完成了行業(yè)統(tǒng)計(jì) 2019 年水路運(yùn)輸行業(yè)定期報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作完成了2019年19月份全省水路運(yùn)力及客貨運(yùn)輸量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總上報(bào)工作任務(wù)。二是認(rèn)真完成好全各種工作目標(biāo)任務(wù)，組織好代表視察和執(zhí)法檢查工作，述職評(píng)議工作。三是認(rèn)真參加市、縣兩級(jí)的人大常委會(huì)議會(huì)和市人大召開(kāi)人事代表工作座談會(huì)外出考察工作。六是認(rèn)真完成了指導(dǎo)幫鄉(xiāng)工作，三季度共到所聯(lián)系的鄉(xiāng)兩次。三是完成了對(duì)《安全法》執(zhí)法檢查工作，分別到幾個(gè)區(qū)和所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，部分縣級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位學(xué)校的安全工作和安全法的執(zhí)行落實(shí)情況及安全應(yīng)急演練工作。充分利用稅務(wù)資源，稅務(wù)部門不僅可以提供企業(yè)真實(shí)的、連續(xù)的納稅信息，且其