《細(xì)節(jié)決定成敗》閱讀心得體會(huì)(文件)
【正文】 ？中國民營企業(yè)接二連三的，在“傳奇”中倒下，233年歷史的巴林銀行的跨臺(tái)。所謂的絕招（捷徑），都是用細(xì)節(jié)的功夫堆徹出來的。缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行；”就如同戴明在質(zhì)量管理思想中提出的P（計(jì)劃），D（執(zhí)行），C（檢查）和A（處理）一樣，一個(gè)計(jì)劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì)，要在于執(zhí)行。首先，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)是根本。江海不擇細(xì)流，故能就其深。再高的山都是由細(xì)土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都務(wù)必從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。其次，以身作則是表率。天下難事，必成于易。沒有當(dāng)年揮舞下的鐵錘，就沒有今天的海爾。浩瀚的大海是由一滴滴水融會(huì)而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績(jī)更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí)。急功近利，喜愛一口氣學(xué)許多東西，但是貪多嚼不爛，搞得自己很疲勞?！耙粯湟黄刑?，一沙一世界”。第四篇：《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會(huì)《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會(huì)一、《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后體會(huì)《細(xì)節(jié)》這本書著重闡述了細(xì)節(jié)的重要性，一個(gè)小細(xì)節(jié)的忽略意味著巨大的隱患。如何保證執(zhí)行再好的戰(zhàn)略也需要落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)的執(zhí)行上。一個(gè)工作的執(zhí)行必須有必要的監(jiān)督，人都是有惰性的，做好監(jiān)督才能保證細(xì)節(jié)的執(zhí)行到位。成功隱藏在細(xì)節(jié)中，當(dāng)我們向著目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候，往往牽扯住我們精力、阻礙我們成功的卻是很容易忽略的小事。作為公司一名員工，不僅需要把事情認(rèn)真做對(duì)，而且要用心做好細(xì)節(jié)。二場(chǎng)目前正處在清理鴨舍的階段，是一個(gè)非常重要的時(shí)期，因?yàn)橹挥续喩崆謇砀蓛?、消毒徹底才能保證進(jìn)雛育雛的安全，才能為下批種鴨的飼養(yǎng)打好基礎(chǔ)。我們現(xiàn)實(shí)生活中，切實(shí)感到：細(xì)節(jié)確實(shí)決定成?。灰姴蛔⒅丶?xì)節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演，礦難事故頻頻發(fā)生，井噴事件的不斷涌現(xiàn)，有毒有害物質(zhì)泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了不可估量的損失。因?yàn)榧?xì)節(jié)往往反映一個(gè)人的品質(zhì)和操守，直接關(guān)系到別人對(duì)自己以及自己管理團(tuán)隊(duì)的客觀評(píng)價(jià)．而做好細(xì)節(jié)的功夫往往又都在平時(shí)自己的一言一行，作為管理人員，更要從我做起，從小事做起，從細(xì)小處著手，以身作則，模范帶頭，做精益求精，不折不扣的執(zhí)行者。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認(rèn)真精神時(shí)曾說：“如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次，日本員工會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次，可是，如果讓一個(gè)中國員工去做，那么他在第一天可能會(huì)擦六遍，第二天可能也會(huì)擦六遍，但到第三天可能就只會(huì)擦五次、四次、三次，到后來就不了了之。古人有云：天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易?！都?xì)節(jié)決定成敗》確實(shí)是一本值得一讀的好書，它時(shí)時(shí)提醒我：工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細(xì)小事務(wù)的重復(fù)，但要做好、做細(xì)，必須付出很大的努力。我是一名新進(jìn)員工，作為一名水務(wù)工作人員我深深知道，細(xì)節(jié)在工作中的至關(guān)重要，可謂成敗系于細(xì)節(jié)。這是一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的年代，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，細(xì)節(jié)往往被我們忽視，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會(huì)分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)一個(gè)單位來說也是如此，單位要成功，得靠每一個(gè)員工做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì)，細(xì)節(jié)更隱藏成功的機(jī)遇．古云：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能成其深”．西方有句名言：“羅馬不是一天建成的“，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，才能成就大事業(yè)。無論做人還是做事都必須從小事做起，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。不管是一個(gè)國家、還是單位、或者個(gè)人，如果他想發(fā)展壯大，或者有所成就，都必須從細(xì)小的環(huán)節(jié)做起。三、生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)管理生產(chǎn)中最容易忽略的地方就是細(xì)節(jié)，生產(chǎn)中細(xì)節(jié)管理的關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)，只有去現(xiàn)場(chǎng)才能夠發(fā)現(xiàn)問題，才能關(guān)注到細(xì)節(jié)并及時(shí)解決。認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。利用考核加強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)揮生產(chǎn)考核的正向作用，規(guī)范員工工作執(zhí)行情況。對(duì)自己對(duì)員工都要樹立細(xì)節(jié)意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，讓員工深刻明白工作中一點(diǎn)小的失誤有可能會(huì)對(duì)公司造成難以估量的損失。如何關(guān)注細(xì)節(jié)關(guān)注細(xì)節(jié)不是說說那么簡(jiǎn)單，而是要注重行動(dòng)：。生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成，而細(xì)節(jié)往往最容易被人忽視，殊不知這不起眼的細(xì)節(jié)，看在眼里便是風(fēng)景，握在掌心便是花朵，揣在懷里便是陽光。如果我一段時(shí)期內(nèi)專注于一種學(xué)問，不求博但求精，我堅(jiān)信能更深刻的明白并掌握這門知識(shí)。舉世矚目的珠港澳大橋這樣宏偉的工程，就是通過將工程分解成為無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)，無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，最后
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