“打非治違”行動(dòng)總結(jié)(文件)
【正文】 取得了一定的成效，確保了分公司安全形勢(shì)大局穩(wěn)定。分公司成立“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，尚衛(wèi)民總經(jīng)理和劉明生書(shū)記任組長(zhǎng)，其他班子成員任組員。召開(kāi)分公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議，會(huì)議傳1事建筑活動(dòng)的；作業(yè)規(guī)程不完善，缺乏針對(duì)性和可操作性，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的；隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、整改不到位的；遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)鐵路交通事故和生產(chǎn)安全事故的；其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的鐵路生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為等16類重點(diǎn)打擊。為嚴(yán)厲打擊非法違法運(yùn)輸生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)一步深入開(kāi)展，分公司將“打非治違”與五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)等重大節(jié)假日、敏感時(shí)段、特殊時(shí)段的安全檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，依據(jù)相關(guān)文件規(guī)章，予以嚴(yán)厲的懲處。同時(shí)，對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行不定期復(fù)查，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問(wèn)效，形成監(jiān)察“閉環(huán)”，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過(guò)。二是進(jìn)一步鞏固“打非治違”工作成效。三是進(jìn)一步深化“打非治違”專項(xiàng)工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制。在“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中，項(xiàng)目部聯(lián)合檢查10次，檢查設(shè)備5臺(tái)次，查處隱患4處。召開(kāi)了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和會(huì)議精神，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了專題部署。項(xiàng)目部利用公開(kāi)欄發(fā)布宣傳信息10條，形成了濃厚的宣傳氛圍。（三）突出重點(diǎn)，抓住“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲懲處施工現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)行為。（五）堅(jiān)持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、危險(xiǎn)因素排查、整改落實(shí)檢查上。有些部門輕視安全主體，管理者安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全責(zé)任不落實(shí)，只片面地追追求生產(chǎn)效益，而輕視安全保障。進(jìn)一步鞏固“打非治違”工作成效，開(kāi)展“回頭看”。把專項(xiàng)行動(dòng)中的有效措施、得力方法等，認(rèn)真總結(jié)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。二、重點(diǎn)檢查和糾正整治內(nèi)容企業(yè)依法取證，各證照必須在有效期內(nèi)；礦山是否存在“傘檐”、“一面坡”開(kāi)采或采用擴(kuò)壺爆破；鄉(xiāng)安辦和公司安全生產(chǎn)管理辦公室檢查的礦山安全隱患整情況；堅(jiān)決治理糾正以下違規(guī)違章行為：（1）企業(yè)安全生產(chǎn)制度不健全，作業(yè)規(guī)程不完善，缺乏針對(duì)性和可操作性；（2）違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律；（3）隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、整改不到位；（4）應(yīng)急救援隊(duì)伍未建立，應(yīng)急預(yù)案制定修訂演練不及時(shí)，以及自救裝備配備不足、使用培訓(xùn)不夠；（5）公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員無(wú)有效資格證，或到期未年審。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得良好成效，公司成立了以總經(jīng)理組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。（二）加大宣傳，營(yíng)造氛圍。要把專項(xiàng)行動(dòng)工作與構(gòu)建安全生產(chǎn)防控體系結(jié)合起來(lái)，注重強(qiáng)化基礎(chǔ)工作；要把該項(xiàng)工作與繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，注重工和實(shí)效；要把日常檢查與開(kāi)展明查暗訪結(jié)合起來(lái)，注重改進(jìn)方法和手段；要把查找深層次問(wèn)題與完善規(guī)范制度結(jié)合起來(lái)，檢查發(fā)現(xiàn)一處、整治一處、鞏固一處，規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，健全和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。（三）強(qiáng)化措施，注重實(shí)效。六、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查體系，組織開(kāi)展拉網(wǎng)式安全大檢查，采取突擊檢查、重點(diǎn)抽查、跟蹤檢查等多種方式，增強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和隱患治理的針對(duì)性和有效性。江蘇天一路橋有限公司 牛塘鎮(zhèn)立新橋改建工程項(xiàng)目部二〇一二年八月二十日—4—第五篇：打非治違行動(dòng)方案四川省玖盛礦業(yè)有限公司 開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案為促使企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，根據(jù)市、鄉(xiāng)兩級(jí)
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