“百日”矛盾糾紛排查化解活動總結(jié)(文件)
【正文】 大局。綜治維穩(wěn)工作中心建立后，村級化解不了的矛盾在一樓信訪接待室就能得到工作人員的接待，根據(jù)來訪群眾反映的問題歸屬，由職能部門接待處理，避免了以往來訪群眾直接上樓找領導的現(xiàn)象。建立社會矛盾糾紛的排查分析研判機制。鎮(zhèn)、村兩級機構(gòu)按同一工作程序運轉(zhuǎn)，上下聯(lián)動，系統(tǒng)管理，最大限度地把矛盾糾紛解決在基層，做到了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，形成了以“大排查”促“大穩(wěn)定”的工作局面。居力很鎮(zhèn)村兩級組織都成立了平安建設領導小組、綜治辦、維穩(wěn)領導小組等社會矛盾糾紛排查化解工作的專門機構(gòu)，在社會矛盾糾紛排查化解工作中發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)、排查、化解等重要的作用。我鎮(zhèn)作為前旗一個人口多、農(nóng)業(yè)和工業(yè)基礎較薄弱的城郊鎮(zhèn)。只有對我省社會矛盾糾紛的成因進行分析，才能有針對性地采取措施，化解社會矛盾，維護社會穩(wěn)定，促進社會的和諧發(fā)展。社會生產(chǎn)、生活中的利益關(guān)系矛盾。三是村集體中群眾與群眾利益的矛盾。一是法律規(guī)定不完善。具體表現(xiàn)在贍養(yǎng)老人、離婚、扶養(yǎng)兒女等方面。經(jīng)濟社會發(fā)展和社會穩(wěn)定是相輔相承的關(guān)系。要真正發(fā)揮“橋梁”作用，了解社情民意，教育疏導群眾的作用，強化廣大信訪工作人員的責任意識和群眾觀念，做到接待群眾真誠熱情，了解情況全面準確，答復問題耐心細致。從而跳出各部門單打獨斗不能有效化解矛盾的被動局面，形成了各部門一盤棋的大調(diào)解格局。為落實維穩(wěn)工作責任，領導小組認真制定專項活動方案，動員全員參與，細化綜治網(wǎng)格分工，嚴格落實責任，有針對性地開展各項活動。三、加大排查力度。緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持從人民群眾的根本利益出發(fā)，按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”和“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結(jié)合”的原則，全面深入地排查化解各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，認真負責地解決人民群眾反映的問題和實際困難，為我行實現(xiàn)全面發(fā)展。認真做好矛盾糾紛預測工作我行每半個月開展一次矛盾糾紛預測分析，重點對易發(fā)生矛盾糾紛的重點地區(qū)進行分析預測。制定具體實施方案，并及時上報，明確任務要求，進行動員部署，營造良好的工作氛圍。當即調(diào)處的，立即調(diào)處。工作中要做到：對重點群體、重點人員排查到位；對重點部位防范到位，以重點突破，推動全面工作的開展。興隆臺支行 2014年3月26日。對排查出來的矛盾糾紛，要分類組織人員進行化解。建立矛盾糾紛每星期排查逐級上報制度，同時結(jié)合本地實際，開展共性問題的聯(lián)合排查，突出問題的專項排查等。一是摸清底數(shù)，建立臺帳。認真做好矛盾糾紛化解工作對排查的矛盾糾紛，逐一進行調(diào)處化解，能夠解決的，抓緊予以解決；不能馬上解決的，都制定解決方案，明確了解決時限，落實解決辦法；不能解決的，都能落實教育和穩(wěn)控措施，報告一級支行協(xié)調(diào)解決。做到有問題及時處理，發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決。二是加強對重點排查對象的重點監(jiān)控，對前期出現(xiàn)過矛盾糾紛問題的重點單位與人員進行重點排查、重點監(jiān)控，積極跟進糾紛問題處理情況，觀察人員情緒、動態(tài)，保證了重點單位與人員的穩(wěn)定，實現(xiàn)了“五不發(fā)生”的工作目標。一是召開專項活動座談會，組織園區(qū)各企業(yè)負責人進行動員交流，要求企業(yè)提高思想認識，認真開展摸底調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)和報送不穩(wěn)定因素，確保風險可控。一、健全工作機制。（四）建立和推行大調(diào)解格局，完善社會矛盾糾紛排查調(diào)處責任機制化解矛盾糾紛是一個系統(tǒng)的社會工程，不是某個部門能夠單獨實現(xiàn)的。（三）進一步健全群眾利益訴求表達機制進一步暢通信訪渠道。今年鎮(zhèn)黨委、政府重點抓基層治保會、調(diào)委會建設，從實行目標管理量化分解到業(yè)務培訓都做了細致安排，并著手建立長效機制，努力打造一支業(yè)務過硬的矛盾糾紛化解隊伍。二是農(nóng)村群眾法律意識有待提高，廣大群眾不是不懂法，而是對有些法律一知半解，往往導致與法律背道而馳。如我鎮(zhèn)永興村就是因為村集體菜田引發(fā)此類矛盾并且和村換屆交織在一起。二是村委會換屆中各種利益關(guān)系矛盾。一是個別村的工作人員在實際調(diào)解矛盾中存在人情大于政策、法規(guī)等情況，使天平失衡，從而導致
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