【正文】 熟強(qiáng)盛。16 年要在全年工作思路的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持成功做法，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。銷(xiāo)售方面銷(xiāo)售總額要突破__億元，實(shí)現(xiàn)新的跨越，銷(xiāo)售隊(duì)伍人員增長(zhǎng)到__人，提高部門(mén)分化裂變速度，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)富的幾何倍增。延伸財(cái)務(wù)管理范圍，加大財(cái)務(wù)管控力度。16 年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等專(zhuān)題開(kāi)展干部培訓(xùn)工作，同時(shí)要廣泛開(kāi)展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，為職工成才創(chuàng)造條件。拓展新品開(kāi)發(fā)，穩(wěn)固多元經(jīng)營(yíng)模式，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。全面建設(shè)新廠車(chē)間，使用凈化車(chē)間，提升公司的規(guī)范性和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為新品開(kāi)發(fā)做好硬件準(zhǔn)備。高素質(zhì)人才的引進(jìn)，及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵，改善人才結(jié)構(gòu)，使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。立勝走到這天已出具規(guī)模。祝愿大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!過(guò)去的一年是努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。立勝的明天會(huì)更加的完美!“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”應(yīng)對(duì) 2014 年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷。立勝必將無(wú)數(shù)驚喜!最后，請(qǐng)?jiān)试S我再一次的祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表紫金全體同仁，向參加這天年會(huì)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因?yàn)橛心銈冮L(zhǎng)期的關(guān)心與支持，才會(huì)有紫金的不斷成長(zhǎng)!同時(shí)向努力拼搏、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(zhǎng)期在幕后為紫金的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬，致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因?yàn)橛心銈兊男燎诟冻龊蜔o(wú)私奉獻(xiàn)，紫金之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行!在春節(jié)來(lái)臨之際，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！!2012 年是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年!由于我們經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)種類(lèi)的繁多，及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的不足，不得不說(shuō)確實(shí)多走了不少?gòu)澛贰Ｎ覀冇欣碛上嘈牛辖鸸镜拿魈鞂?huì)更加完美、更加輝煌！!“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，應(yīng)對(duì) 2013 年的巨大挑戰(zhàn)，我們將滿懷激情、一如既往、信心倍增。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽(yáng)品牌形象。2012 年，紅陽(yáng)上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn)。在此，我謹(jǐn)代表協(xié)進(jìn)管理學(xué)院全體同仁，向各位的到來(lái)致以最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝!2012 年，是全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的復(fù)雜多變之年，又是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為一家致力于幫忙企業(yè)人力資本增值的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，協(xié)進(jìn)深刻體會(huì)到這一次歷史巨變正在發(fā)生。這十年的積淀，為我們新的起點(diǎn)建立了信心。那么，我們期盼下一個(gè)十年，協(xié)進(jìn)在大家心目中就是“值得信賴(lài)”的合作伙伴。但我深深的明白一個(gè)道理，孩子總離不開(kāi)媽媽的庇護(hù)，也離不開(kāi)兄弟的支持。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著十分關(guān)鍵的作用，因?yàn)榕κ且看蠹遗?，只有大家攜手共進(jìn)，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天!于是南昌__著手召開(kāi)負(fù)責(zé)人會(huì)議，在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在南昌__總經(jīng)理陳__的大力支持下，完善了很多相關(guān)的工作，功夫不付有心人，__公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會(huì)在回訪的時(shí)候無(wú)意中表?yè)P(yáng)南昌__的服務(wù)很好，引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視，在 2012 年 5 月 8 日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來(lái)公司考察，趙主任說(shuō)南昌__是盛開(kāi)在快遞行業(yè)的禮貌之花，在同年 7 月被該區(qū)授予“禮貌單位”稱(chēng)號(hào)。酒店整體經(jīng)營(yíng)效益得到進(jìn)一步穩(wěn)定，員工的向心力得到了進(jìn)一步的鞏固，為酒店今后的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。那么今天，只有一個(gè)期望，希望借助這次團(tuán)年，能夠讓大家感受到家的溫暖，讓每一個(gè)在這過(guò)年的員工在酒店這個(gè)大家庭里，找到“心”的歸屬。盛世起龍圖，新年興駿業(yè)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位兄弟姐妹 2013 年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里，我們又會(huì)迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)會(huì)，新的人生。記得 2012 年 4 月 8 日夏總來(lái)南昌__公司第一次考察的時(shí)候，看到我們公司操作員工做事十分有干勁，話務(wù)員接電話十分有禮貌，當(dāng)時(shí)就情不自禁的講了一句話笑著說(shuō)，張加林“還能夠”阿，比我想象中的好，當(dāng)然夏總也對(duì)有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場(chǎng)地比較凌亂，衛(wèi)生狀況不夠理想，標(biāo)識(shí)不夠清晰等。大家好!歲末年關(guān)大盤(pán)點(diǎn)，快馬加鞭又一年。在這個(gè)開(kāi)啟下一個(gè)十年的時(shí)間結(jié)點(diǎn)上，協(xié)進(jìn)正用心籌備新的一項(xiàng)公益計(jì)劃，針對(duì)目前社會(huì)對(duì)心理健康發(fā)展的需求，整合協(xié)進(jìn)在心理學(xué)領(lǐng)域的專(zhuān)家和老師的優(yōu)勢(shì)資源，即將發(fā)起主題為“生命教育與心理危機(jī)干預(yù)”的公益行動(dòng)。十年，雖說(shuō)不長(zhǎng)，但對(duì)于面向企業(yè)管理人員的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，并非短暫。謝謝大家!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)進(jìn)的新老朋友們，大家晚上好!又來(lái)到一年一度的協(xié)進(jìn)朋友們歡聚一堂的時(shí)刻，今年也正好是協(xié)進(jìn)一路走過(guò)的第十個(gè)年頭。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。過(guò)去的 2011 年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。但卻從未有過(guò)絲毫的懷疑和膽怯，因?yàn)槲覉?jiān)定不移的相信著，只要堅(jiān)持、只要努力，這世上就沒(méi)有翻不了的山和過(guò)不去的河！!“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，經(jīng)過(guò)我們的精心籌劃、運(yùn)作，及數(shù)百余員工的不懈努力，紫金公司旗下首個(gè)品牌項(xiàng)目——“紫金皇朝”已在都勻扎穩(wěn)腳跟，成為當(dāng)前都勻乃至黔南州市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的一支生力軍。立勝蒸蒸日上、宏圖大展!謝謝大家!辭 董事長(zhǎng)新年致辭 3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，親愛(ài)的兄弟姐妹們：大家，下午好!古人云：有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎這天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!新年伊始、萬(wàn)象更新，又是一個(gè)春天升級(jí)勃發(fā)的向我們走來(lái)。2013 年的科利爾立勝可謂是蒸蒸日上，各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。立勝向大家表示衷心的感謝，感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長(zhǎng)期關(guān)心與支持，才會(huì)有科利爾讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌!最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!辭 董事長(zhǎng)新年致辭 2女士們、先生們：大家上午好!新年伊始，萬(wàn)象更新，又是一個(gè)生機(jī)蓬勃的春天向我們走來(lái)。瞻望錦繡未來(lái)，前程豪邁，集團(tuán)將繼續(xù)乘改革春風(fēng)，破萬(wàn)里碧浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，再創(chuàng)輝煌。調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，深化人才強(qiáng)司理念。公司用心開(kāi)拓新項(xiàng)目，追尋新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。創(chuàng)新是一個(gè)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常勝不衰的法寶，技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。做好干部培訓(xùn)工作，加大全員學(xué)習(xí)力度。公司規(guī)模小資金少，又處于完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，在這種狀況下，如果再?zèng)]有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，就不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，同時(shí)，從近幾年?duì)顩r來(lái)看，和業(yè)務(wù)發(fā)展相比，管理顯得有些滯后。抓好各生產(chǎn)部門(mén)的銜接協(xié)調(diào)，持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。市場(chǎng)宣傳力度不足，品牌號(hào)召力有待加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)分為營(yíng)和銷(xiāo)，即市場(chǎng)宣傳和銷(xiāo)售兩部分。銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)力，自控力不夠人員工作、學(xué)習(xí)熱情不高，自主性不強(qiáng)。有得過(guò)且過(guò)的思想。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問(wèn)題也不少。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽。質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。供應(yīng)商篩選方面，對(duì)供應(yīng)商的供貨潛力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)方面評(píng)估不足。設(shè)備管理存在較大漏洞，各類(lèi)小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來(lái)很大的不便，除了設(shè)備正常的損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的。這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān)，雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定，但執(zhí)行力度不夠，實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都務(wù)必引起我們足夠的重視：(一)、生產(chǎn)問(wèn)題生產(chǎn)管理滯后年，雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀(jì)錄，但我們?cè)谏a(chǎn)管理上并不是無(wú)懈可擊的，諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、部門(mén)之間配合等方面，我們都不能說(shuō)完美無(wú)缺。二、存在的問(wèn)題在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也務(wù)必清晰的認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表此刻：上進(jìn)心不足，喜歡啃老本。年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理，技術(shù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)促進(jìn)車(chē)間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。年公司深化數(shù)字化，強(qiáng)化生產(chǎn)職責(zé)，增加質(zhì)檢人員數(shù)量，提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度，及時(shí)分析次品的原因，并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專(zhuān)檢，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。二是引