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20xx年二級建造師考試真題與答案(《建筑工程管理與實務》(精選合集)(文件)

2025-09-30 11:55 上一頁面

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【正文】 關于建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收的說法,正確的有()。A、在樓面加鋪大理石面層B、封閉陽臺C、室內(nèi)加裝花崗巖羅馬柱D、懸掛大型吊燈E、局部設置假山盆景【答案】:CDE2可以組織基坑驗槽的人員有()。A、平行屋脊的搭接縫順流水方向搭接B、上下層卷材接縫對齊C、留設于天溝側(cè)面D、留設于天溝底部E、搭接縫口用密封材料封嚴【答案】:ACE2下列隔墻類型中,屬于輕質(zhì)隔墻的有()A、空心砌塊墻B、板材隔墻C、骨架隔墻D、活動隔墻E、加氣混凝土墻【答案】:BCD2經(jīng)審批的施工組織設計應報送或發(fā)放的單位有()A、勘察單位B、監(jiān)理單位C、設計單位D、施工企業(yè)技術部門E、勞務分包單位【答案】:BD2混凝土攪拌運輸車到達工地后,混凝土因坍落度損失不能滿足施工要求時,可以在現(xiàn)場添加()進行二次攪拌,以改善混凝土施工性能。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構,地上十層,地下二層,建筑檐口高度45米,由于有超大尺寸的特殊設備,設置在地下二層的試驗室為兩層通高;結(jié)構設計圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構封頂后才能封閉。監(jiān)理工程師審查后要求補充該模板整體設計必要的驗算內(nèi)容。事件四;主體結(jié)構驗收后,施工單位對后續(xù)工作進度以時標網(wǎng)絡圖形式做出安排,如下圖所示(時間單位:周)。二)背景資料某新建綜合樓工程,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構,地上一層,地上十層,建筑撞口高度45米,某建筑工程公司中標后成立項目部進場組織施工。事件二:施工過程中,項目部要求安全員對現(xiàn)場固定式塔吊的安全裝置進行全面檢查,但安全員僅對塔吊的力矩限制器、爬梯護圈、小車斷繩保護裝置、小車斷軸保護裝置進行了安全檢查。問題:事件一中,存在哪些不妥之處?并分別說明理由。并做好混凝土擴展度測定等工作。事件四:該工程交付使用7天后,建設單位委托有資質(zhì)的檢驗單位進行室內(nèi)環(huán)境污染,在對室內(nèi)環(huán)境的甲醛、苯、氨、TVOC濃度進行檢測時,檢測人員將房間對外門窗關閉30分鐘后進行檢測,在對室內(nèi)環(huán)境的氨濃度進行檢測時,檢測人員將房間對外門窗關閉12小時后進行檢測。(估計6分)(1)還應增加:伸長率、單位長度重量比(2)通常情況下鋼筋原材檢驗批量最大不宜超過60噸;(3)監(jiān)理工程師的意見不正確在此前因同廠家、同牌號的該規(guī)格鋼筋已連續(xù)三次進場檢驗均一次檢驗合格,批量擴大一倍為120噸一批次;3(估計4分)(1)節(jié)能分部工程驗收應由總監(jiān)或建設單位項目負責人主持;(2)還應參加的人員:建設單位項目負責人;設計單位節(jié)能設計人員;施工單位質(zhì)量和技術(部門)負責人;施工項目負責人;施工項目技術負責人。經(jīng)公開招投標,A施工總承包單位中標,雙方簽訂的工程總承包合同中約定:合同工期為10個月,質(zhì)量目標為合格。A施工總承包單位自行將通風空調(diào)工程分包給C專業(yè)分包單位施工。問題:事件一中,A施工總承包單位應對工程的哪些管理目標全面負責?除交鑰匙方式外,工程總承包方式還有哪些?事件二中,哪些分包行為屬于違法分包,并分別說明理由。A.2B. 3C.4D.,厚度小于3mm的高聚物改性瀝青防水卷材,嚴禁采用()施工。A.鋼化玻璃B.夾層玻璃C.凈片玻璃D.鋼化夾層玻璃,邊長在()的孔口,必須用堅實的蓋板蓋嚴,蓋板要有防止挪動移位固定措施。總建筑面積2160㎡,總造價408萬元,工期10個月。考慮到展覽館項目緊臨大學城項目,用電負荷較小,且施工組織僅需要6臺臨時用電設備,某公司依據(jù)《施工組織設計》編制了《安全用電和電器防火措施》。事件二:吊頂石膏面板大面積安裝完成,施工單位請監(jiān)理工程師通過預留未安裝面板部位對吊頂工程進行隱僻驗收,被監(jiān)理工程師拒絕。展覽館工程是涉及公共安全的工程,且符合單項施工合同估價在200萬元以上的標準,雖然屬于在建工程追加的附屬工程,但并不屬于小工程的范疇,小工程的標準是:面積在300平方米以下,合同價在30萬元以下。因為圖紙齊全,結(jié)構簡單,造價較低,工期較短,且為在建工程附屬工程。3.不妥之處(1)編制《安全用電和電氣防火措施》。不妥之處(3)安排一名有經(jīng)驗的機械工進行用電管理。隱蔽驗收:吊頂內(nèi)管道、設備的安裝;木龍骨防火防腐處理、預埋件或拉結(jié)筋、吊桿安裝、龍骨安裝、填充料的設置。4.監(jiān)理工程師做法正確。不妥之處(2)不單獨設置總配電箱,引出分配電箱。固定總價合同適用的條件:工期不長,技術不復雜且設計完善,造價相對較低。必須進行公開招標。2.該工程采用固定總價合同模式是否妥當?給出固定總價合同模式適用的條件?除背景材料中固定總價合同模式外,常用的合同計價模式還有哪些(至少列出三項)?3.指出校史展覽館工程臨時用電管理中的不妥之處,并分別給出正確做法。項目經(jīng)理安排了一名有經(jīng)驗的機械工進行用電管理??紤]到工程較小,某公司也具備相應資質(zhì),建設單位經(jīng)當?shù)亟ㄔO相關主管部門批準后,未通過招投標直接委托給該公司承建。A.200B.500C.700D.1000第五篇:2012年二級建造師考試《建筑工程管理與實務》真題案例分析題2012年二級建造師考試《建筑工程管理與實務》真題案例分析題第2題【背景】:某公司承建某大學城項目,在裝飾裝修階段。A.從板的兩邊向中間固定B.從板的中間向板的四周固定C.長邊(紙包邊)垂直于主龍骨安裝D.短邊平行于主龍骨安裝,應設置縱向縮縫和橫向縮縫,縱向縮縫間距不得大于6m,橫向縮縫最大間距不得大于()A.3B.6C.9D.12()。第四篇:2009年二級建造師建筑工程管理與實務真題節(jié)選2009年二級建造師建筑工程管理與實務真題節(jié)選(2),當受拉鋼筋直徑最小大于()mm時,不宜采用綁扎搭接接頭。事件三、A施工總承包單位對工程中標造價進行分析,費用情況如下:分部分項工程費4800萬元,措施項目費576萬元,暫列金額222萬元,風險費260萬元,規(guī)費64萬元,稅金218萬元。事件二、A施工總承包單位在項目管理過程中,與F勞務公司進行了主體結(jié)構勞務分包洽談,約定將模板和腳手架費用計入承包總價,并簽訂了勞務分包合同。正確做法:檢測人員將房間對外門窗關閉24小時后進行檢測(四)背景資料某建設單位投資新建辦公樓,建筑面積8000m2,鋼筋混凝土框架結(jié)構,地上八層,招標文件規(guī)定,本工程實行設計、采購、施工的總承包交鑰匙方式。事件三中,節(jié)能分部工程驗收應由誰主持?還應有哪些人員參加?事件四中,有哪些不妥之處?并分別說明正確說法。事件二:主體結(jié)構施工過程中,施工單位對進場的鋼筋按國家現(xiàn)行有關標準抽樣檢驗了抗拉強度、屈服強度、結(jié)構施工至四層時,施工單位進場一批72噸18螺紋鋼筋,在此前因同廠家、同牌號的該規(guī)格鋼筋已連續(xù)三次進場檢驗均一次檢驗合格,施工單位對此批鋼筋僅抽取一組試件送檢,監(jiān)理工程師認為取樣組數(shù)不足?!敬鸢浮浚?(估計4分)1)不妥之一:8臺施工機械,項目土建施工員僅編制了安全用電和電氣防火措施理由:電氣工程技術人員員僅編制了安全用電和電氣防火措施2)不妥之二:8臺施工機械,項目土建施工員僅編制了安全用電和電氣防火措施理由: 編制了用電施工組織設計3)不妥之三:報送給項目監(jiān)理工程師理由:還應報送施工企業(yè)技術負責人批準2(估計4分)載荷限制裝置、行程限位裝置、保護裝置、防墜安全裝置、鋼絲繩防松繩裝置、急停開關、語音影像信號監(jiān)控裝置(估計4分)(1)警告、禁止、指令、提示;(2)順序:警告、禁止、指令、提示(估計4分)(1)離邊沿安全距離至少1M;(2)堆放高度不超過1M(估計4分)(1)安全等級:不合格;(2)理由:匯總表總得不足70分或有一分項檢查評分表得零分(三)背景資料某學?;顒又行墓こ?,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構,地上六層,地下二層,采用自然通風。事件四:監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時,發(fā)現(xiàn)五層樓層通道口和樓層鄰邊堆放有大量剛拆下的小型鋼模版,要求項目部立即整改并加強現(xiàn)場施工管理。項目土建施工員僅變質(zhì)了安全用電和電氣防火措施報送給項目監(jiān)理工程師。施工單位壓縮工序時間,實現(xiàn)提前一周完工。監(jiān)理工程師認為方案中上述做法存在不妥,責令改正后重新報審。施工單位分別編制了各種施工進度計劃,上報監(jiān)理機構審批后作為參建各方進度控制的依據(jù)。A、采用滑膜的模板工程B、采用爆破拆除的工程C、搭設高度3m的滿堂支撐腳手架工程D、高度40m的落地式鋼管腳手架工程E、開挖深度8m的基坑土方開挖工程【答案】】ABCE在施工現(xiàn)場的下列場所中,可以使用36v電壓照明的有()。A、提高混凝土強度B、降低水膠比C、降低混凝土入模溫度D、提高水泥用量E、采用二次抹面工藝【答案】:BCE2露天料場的攪拌站在雨后拌制混凝土時,應對配合比中原材料重量進行調(diào)整的有()。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。A、預防為主、防消結(jié)合、專項治理B、預防為主、防消結(jié)合、綜合治理C、安全第一、預防為主、專項治理D、安全第一、防消結(jié)合、綜合治理【答案】:B1自行設計的施工現(xiàn)場臨時消防干管直徑不應小于()mm。A、施工時先灌水濕透B、生產(chǎn)時的底面朝下正砌C、生產(chǎn)時的底面朝天反砌D、出場齡期14天即可砌筑【答案】:C1硅鈣板吊頂工程中,可用于固定的吊扇的是()。A、任意部位B、梯段板跨度中部的1/3范圍內(nèi)C、梯段與休息平臺板的連接處D、梯段板跨度端部的1/3范圍內(nèi)【答案】:D鋼結(jié)構涂裝用防火涂料按涂層厚度共分為()類。第三篇:2016年二級建造師《建筑工程管理與實務》考試真題及答案2016年二級建造師《建筑工程管理與實務》考試真題及答案一、單項選擇題(共20題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)某住宅樓位于實行建筑高度控制區(qū)內(nèi),則該工程的建筑高度為()m。事件三中,A施工總承包單位的中標造價是多少萬元?措施項目費通常包括哪些費用?事件四中,A施工總承包單位進行的風險管理屬于施工風險的哪個類型?施工風險管理過程中包括哪些方面?參考答案:1(估計4分)(1)管理目標:成本目標、進度目標、質(zhì)量目標、安全目標(2)除交鑰匙方式外,工程總承包方式還有:工程項目總承包、施工總承包、施工總承包管理模式(估計6分)違法分包的有(1)A與F勞務公司進行了主體結(jié)構勞務分包洽談,約定將模板和腳手架費用計入承包總價。C專業(yè)分包單位按照分包工程合同總價收取8%的管理費后分包D專業(yè)分包單位。在合同履行過程中,發(fā)生了下列事件中:事件一、A施工總承包單位中標后,按照“設計、采購、施工”的總承包方式開展相關工作。2)不妥之二:,在對室內(nèi)環(huán)境的甲醛、苯、氨、TVOC濃度進行檢測時,檢測人員將房間對外門窗關閉30分鐘后進行檢測正確做法:檢測人員將房間對外門窗關閉1小時(60分鐘)后進行檢測3)不妥之三:在對室內(nèi)環(huán)境的氡濃度進行檢測時,檢測人員將房間對外門窗關閉12小時后進行檢測。施工單位質(zhì)量和技術(部門)負責人。(3)監(jiān)理工程師的意見不正確在此前因同廠家、同牌號的該規(guī)格鋼筋已連續(xù)三次進場檢驗均一次檢驗合格,批量擴大一倍為120噸一批次。問題:事件一中,除已列出的工作內(nèi)容外,施工單位針對混凝土運輸單還要做哪些技術管理與測定工作?事件二中,施工單位還應增加哪些鋼筋原材檢測項目?通常情況下鋼筋原材檢驗批量最大不宜超過多少噸?監(jiān)理工程師的意見是否正確?并說明理由。全部工作完成并確認無誤后,方可澆筑混凝土。(2)堆放高度不超過1M(估計
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