事務辦理-后勤保障(文件)
【正文】 。 實訓 5：備用金管理 ? ：制定備用金管理制度。 ? ：⑴制度完善項總分值 30分。 ? ⑶及時補充項總分值 30分。 ? ： 1學時。 ? ⑵分工明確。 ? ⑵分工明確項總分值 30分。 ? ⑷靈活機動項總分值 30分。 ? ： 1學時。 第十二頁，共十六頁。 六、小 貼 士 來訪單位 來訪事由 來訪領(lǐng)隊 來訪人數(shù) 接待項目 接待部門 接待領(lǐng)導 接待酒店 費用額度 陪同人員 執(zhí)行情況 ㈠接待審批單 第十四頁，共十六頁。 內(nèi)容總結(jié) 實訓工程 6：后勤保障?！蚪哟ぷ鲬⒁饨哟Y儀、餐飲特色并注意控制費用。逐項審批而不是審批批次扣 30分 第十六頁，共十六頁。印章出現(xiàn)內(nèi)容錯誤扣 30分，出現(xiàn)一個錯別字扣 20分?！蛎貢块T經(jīng)辦后勤保障事項應當廉潔、控制本錢、確保質(zhì)量。 小型辦公室設備 —— 廢紙簍、報夾、水煲、裝訂機等。 ? 案例分析：平安保衛(wèi)應當未雨綢繆，債權(quán)人能夠沖擊會場說明安保工作本身就存在重大瑕疵；缺乏執(zhí)法權(quán)的安保人員對抗式的處置無疑又加劇了矛盾。 五、參考案例 ? 案例 1：車輛管理混亂，影響公司工作 ? 案例概述：某公司 1名董事長、 1名總經(jīng)理、 3名副總經(jīng)理，公司共有 3臺公務用車，一天，排名第 3的副總經(jīng)理因為私事分別用車到同一個地方，剛好這天董事長、總經(jīng)理因為緊急公務需要用車，負責車輛管理的秘書一時間手足無措。 ? ：百分制。 ? ⑶無縫管理項總分值 20分。 ? ⑷靈活機動
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1