【正文】 措施：加固臨時板房、民工宿舍。②船舶前往避風錨地避風。⑥嚴格執(zhí)行檢查制度：臺風期間，工地每天組織上、下午檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施。③一旦出現(xiàn)險情，迅速組織搶險救災(zāi)，并及時向上級和有關(guān)部門報告，尋求支援。應(yīng)急指揮組負責人下令通知還在現(xiàn)場施工的所有人員停止施工、立即撤回。安排專人對危險區(qū)域設(shè)置醒目危險警示標志，確定應(yīng)轉(zhuǎn)移或加固的設(shè)備或設(shè)施明細；制定人員安全轉(zhuǎn)移疏散路線圖和躲避地點；綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)按應(yīng)急計劃確定的轉(zhuǎn)移人員數(shù)量準備干糧、礦泉水、手電筒和臨時帳篷等生活應(yīng)急用品。在清理、挖運中搶險隊首先應(yīng)將施工道路、生活區(qū)內(nèi)的通道上的淤泥、雜物等廢棄物清運干凈恢復(fù)原狀，避免有險情再傷人；再將其余地方形成淤泥、雜物等廢棄物清運干凈恢復(fù)原狀；清運中搶險隊員應(yīng)按環(huán)境方案將清理的淤泥倒在指定位置，避免造成新的環(huán)境污染。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：（1）暴雨、臺風、洪水預(yù)警信號；（2）事故報警；（3）緊急情況下的安全疏散；（4）現(xiàn)場搶救安全知識。對危險源和新增裝置、人員變化進行定期檢查，對預(yù)案及時更新。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，明確分工，認真抓好日常工作。具體職責分工如下：工程防汛、防臺風工作由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人 總負責；防洪抗臺搶險隊伍、物資調(diào)運由施工員施金華、材料員 負責組織；防汛、防臺風工作由施工員、安全員、質(zhì)量員 負責具體布置；搶險隊伍由項目部其他人員和各工種班長抽調(diào)精壯員工組成；各成員在防汛、防臺風按各自防汛工作職責執(zhí)行，并服從項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的統(tǒng)一調(diào)整、統(tǒng)一指揮。全面部署、重點設(shè)防、制定完善防洪預(yù)案。落實搶險隊伍，備足搶險物資，明確他們的具體任務(wù)，并進行培訓(xùn)和演練，提高實戰(zhàn)水平和搶險的能力。檢查各抽水水泵、電纜線等用電設(shè)備的正常，并保證供電的安全。附：防臺抗汛人員名單臺州博正建設(shè)有限公司臺州市黃巖俊健模具塑料廠車間一、車間二工程2013年3月5日 應(yīng)急防臺防汛人員名單、通訊項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責人 施工員 質(zhì)量員 安全員 材料員 安全員 資料員第四篇：防臺防汛應(yīng)急預(yù)案防臺防汛應(yīng)急預(yù)案大連鍋爐機電工程有限公司2016年8月30日防臺防汛應(yīng)急預(yù)案為了降低、減少自然災(zāi)害所帶來的損失，防止重大意外險情的發(fā)生，維護企業(yè)和廣大員工生命財產(chǎn)的安全，特成立防臺防汛工作組：（一）、組織機構(gòu)及職責總指揮：由公司總經(jīng)理擔任，主要負責防臺防汛組織人員安排，防臺防汛工作整體布置；防臺防汛組長：由倉儲部負責人擔任，在防臺防汛期間，全面具體負責防臺防汛工作，根據(jù)需要及時調(diào)節(jié)人員及物資，并在24小時內(nèi)向總指揮及政府主管部門通報情況；防臺防汛組員：聽從防臺防汛組長的安排，在作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好防臺防汛工作；后勤保障：負責防臺防汛期間的后勤保障工作，在緊急情況下，負責組織人員安全撤離；動力組：在防臺防汛期間，負責電力正常供應(yīng)，并隨時提供再發(fā)電的工作；設(shè)備組：負責所有防臺防汛設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，同時負責維修廠房等其他急需場所；配單室：在防臺防汛期間，作為臨時的指揮中心負責對外與政府部門、主管的通訊聯(lián)絡(luò)工作，確保信息及時準確傳遞；（二）、危害識別與風險。一、工程概況：華北路五金機電批發(fā)市場工程位于華北路東，屬于框架結(jié)構(gòu)，地上4層，地下1層。搶險隊伍搶險隊伍由項目部抽調(diào)各分建隊伍精英、骨干組成，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮。防臺防汛警報解除，后勤保障組應(yīng)對情況進行書面報告，經(jīng)防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長確認后，報相關(guān)部門備案。八、組織機構(gòu) 組長：王紅梅 副組長：孫玉鑫成員：張金路、王長堯、湯錫春、文成培、劉艷杰搶險組：由張金路負責依云溪谷各單體主體建設(shè)等的防臺防汛工作布置及各項應(yīng)急工作；后勤保障組：由文成培負責政府及有關(guān)部門防臺防汛的文件接收、信息動態(tài)的掌握、后勤保障、車輛調(diào)配及各項應(yīng)急工作的匯總，上報等。六、醫(yī)療救護對搶險時可能出現(xiàn)的人員受傷，項目部應(yīng)及時將工地周邊的醫(yī)院情況了解清楚，便于輸送傷員。搶險命令天氣預(yù)報一旦證實后，立即由項目經(jīng)理召開緊急動員會，發(fā)布搶險救災(zāi)命令，布置工作，搶險小組成員接到命令后，各自進入崗位，保持聯(lián)系，隨時反映搶險情況。項目部根據(jù)有關(guān)政府地方主管部門及公司要求，根據(jù)施工實際情況確定69月為防臺、防汛期。倉庫周圍水道暢通、安全，可以及時排水；在特殊緊急情況下，可向當?shù)?10或120求助；（五）、能力與資源指揮中心與倉庫距離近，信息傳達快而且方便，管理上效率高；一旦狂風暴雨來臨，各崗位管理人員接到指令，必須迅速將防臺防汛物資及時送到重點部位，提前做好抗災(zāi)準備；在防臺防汛期間，所有通訊設(shè)備24小時開機，指揮中心，倉庫內(nèi)電話直線，隨時接受各種指令，整裝待發(fā)；（六）、保護措施在防臺防汛期間，安保人員將重點負責財務(wù)科等企業(yè)重要部位的保安工作，及時組織人員安全撤離；后勤部門主要負責落實疏散人員的臨時場所，保證飲食正常供應(yīng)；（七）、信息發(fā)布與員工教育由防臺防汛組長根據(jù)各階段的實際情況，經(jīng)總指揮同意后，通過正常渠道，多種形式發(fā)布相關(guān)信息；平時在宣傳教育上要增加防范意識，當正常進入預(yù)案狀態(tài)時，所有工作均由防臺防汛組長統(tǒng)一指揮行動；（八）、針對性的培訓(xùn)與演練 2010年4月28日至29日，對倉儲部所有員工進行了總動員，對企業(yè)一線員工進行了培訓(xùn)。加強工程巡視、塔吊、施工電梯和腳手架重點部位和設(shè)施的防臺風措施落實情況，對職工宿舍要逐個進行檢查，加固層頂，確保職工宿舍安全。一旦出現(xiàn)險情。三、防臺防汛工作預(yù)案當接到氣象臺發(fā)布24小時內(nèi)有打暴雨或特大暴雨時：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人要堅持上崗并堅守崗位，到現(xiàn)場辦公室坐陣指揮，部署防洪抗災(zāi)工作。一、安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險 堅持工程措施和非工程措施并重。同時，加強防臺防汛值班制度，做到有汛情時24小時專人值班，提高預(yù)報，及時報告。第三篇：應(yīng)急防臺防汛預(yù)案應(yīng)急防臺防汛預(yù)案為了使項目部防汛工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化、提高效率。訓(xùn)練科目包括：裝沙袋、開水泵、試發(fā)電機、物資調(diào)運、搶修、保護設(shè)備、人員救護、安全保衛(wèi)等。四、預(yù)案管理（一）培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案制定后，按計劃組織各部門進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。洪水到后，安全保衛(wèi)組要對危險區(qū)域進行警戒，防止人員到危險區(qū)域逗留或其他活動，避免不慎被洪水卷走造成傷害。將即將轉(zhuǎn)移的人員和機械分為若干個分隊，每應(yīng)急轉(zhuǎn)移分隊設(shè)負責人1名，確定轉(zhuǎn)移的各隊負責人應(yīng)每10min對已疏散到安全區(qū)域的人數(shù)、尚未轉(zhuǎn)移的人數(shù)、去向不明的人數(shù)清理檢查1次，并立即向應(yīng)急負責人報告，應(yīng)急負責人指定專人每lh統(tǒng)計匯總1次。（三）洪水應(yīng)急措施應(yīng)急指揮組辦公室接到氣象或有關(guān)部門洪水警報時，立即向應(yīng)急總指揮報告，主要說明洪峰到達的時間，水位高度等。②嚴格執(zhí)行值班和巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。④工地停止露天施工。⑤將受影響的船舶聯(lián)系避風錨地，做好拖航準備工作。