【正文】 內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字方可發(fā)貨。 ③不良物料不允許給采購(gòu)辦理借料以充不良數(shù)量。 （4）部品管理根據(jù)物料區(qū)域及空間大小進(jìn)行合理擺放和規(guī)劃。 （4）高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全。 （3）每季度對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行呆滯分析，必要時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行處理，根據(jù)處理結(jié)果進(jìn)行分別管理。 （2）需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù)。 （4）倉(cāng)庫(kù)對(duì)貴重物料卡帳登記，由指定人員管理。 （4）盤點(diǎn)責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。 （2）上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺(jué)、長(zhǎng)時(shí)間聊天、不應(yīng)擅自離開(kāi)崗位，不得以私人理由會(huì)客等。 （6）部品管理人員要保守公司秘密，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋。（2）遵守公司宿舍管理制度，服從宿舍長(zhǎng)統(tǒng)一安排、管理。：?jiǎn)T工住宿舍取消住宿補(bǔ)助，住宿費(fèi)用由公司承擔(dān)，但水電費(fèi)自理（即以水、電公司收取金額按宿舍居住人員均攤）。（4）使用煤氣爐灶具、燈時(shí)必須人走氣停（或關(guān)燈），由最后使用者負(fù)責(zé)關(guān)閉，防止安全事故的發(fā)生。（8）禁止在宿舍內(nèi)存放或使用易燃易爆等危險(xiǎn)物品。（1）宿舍員工按宿舍舍長(zhǎng)要求輪流將每天的垃圾扔到指定的區(qū)域內(nèi)，并負(fù)責(zé)宿舍的清掃工作，養(yǎng)成良好的清潔、衛(wèi)生習(xí)慣，對(duì)不講個(gè)人衛(wèi)生的經(jīng)教育無(wú)改善的，取消入住資格，自行解決住宿。（5）宿舍外一律禁止養(yǎng)家禽、家畜。（4）員工離職時(shí)先結(jié)清水、電費(fèi)用并搬出宿舍由舍長(zhǎng)檢查后才能結(jié)算工資，否則公司有權(quán)拒絕付工資直至其將相關(guān)手續(xù)辦理完畢后再結(jié)算。（4）保安每日24小時(shí)執(zhí)勤不間斷，執(zhí)勤中應(yīng)時(shí)刻提高警覺(jué)，遇有重大災(zāi)變時(shí)，更應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷，作適當(dāng)之處理，并立即報(bào)告上級(jí)。：（1）維持公司內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序。(5）加強(qiáng)防火活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患苗頭，并消除之。(9）做好工作交接，正確記錄當(dāng)班日志、來(lái)訪登記表和案件筆錄，及時(shí)提出相關(guān)工作報(bào)告。（4）遵守制度，堅(jiān)持原則，機(jī)智靈活，注意工作方式方法。(2）禮貌回答到訪客戶的詢問(wèn)，熱誠(chéng)對(duì)待客戶，耐心解釋公司的要求及規(guī)章制度。根據(jù)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》和對(duì)公司、員工人身財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的原則，禁止保安有下例行為，違者開(kāi)除處理，情節(jié)嚴(yán)重的公司保留追究法律責(zé)任權(quán)力：(1）限制他人人身自由，非法搜查他人身體、侮辱或毆打他人。(5）侵犯?jìng)€(gè)人隱私或泄漏因工作期間知悉的屬于公司的商業(yè)秘密。(9）未經(jīng)許可擅自調(diào)班，不服從上級(jí)工作安排。③已經(jīng)離職員工拒絕進(jìn)入公司大門，經(jīng)上級(jí)許可除外。⑦貨物出廠無(wú)出貨單或放行條不得出廠。(3）訪客人員管理規(guī)定:對(duì)于有下例行為的來(lái)訪人員和車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)廠①攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品的人員或車輛。(4）裝修、維護(hù)人員管理規(guī)定①裝修、維修、維護(hù)及其它修整公司公用設(shè)施、辦公設(shè)備、通訊網(wǎng)絡(luò)等人員到訪須填寫《來(lái)訪出入證明表》和辦理來(lái)訪登記手續(xù)，在登記表上注明隨身攜帶物品的名稱及數(shù)量。(2）值班保安負(fù)責(zé)巡查，監(jiān)督公司內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止并記錄上報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人，每日巡查安全保衛(wèi)責(zé)任范圍至少三次，并做好巡查記錄，以確保公司安全。(6）熟記公司內(nèi)各處之水、電、氣、開(kāi)關(guān)、門鎖及消防器材放置地點(diǎn)，以免臨急慌亂，對(duì)重要路口電燈、門窗、圍墻等有缺損時(shí)，應(yīng)即上報(bào)主管處理。(10）發(fā)現(xiàn)竊盜時(shí)，以收回失竊物為首要，并應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)處理。③日間災(zāi)害急報(bào)上級(jí)處理，夜間災(zāi)害除急報(bào)上級(jí)以外，判斷情況同時(shí)報(bào)派出所1消防單位119或救護(hù)單位120。(3）保安當(dāng)班接收公司的快遞或相關(guān)物品第一時(shí)間通知文件或物品收件人部門或本人領(lǐng)取，周日或公司放假期間收到的快遞或相關(guān)物品電話通知收件人本人確認(rèn)是否領(lǐng)取。（2）員工用公司的或公司代管的設(shè)施、設(shè)備、備品及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)充分注意、合理利用避免損壞。（5）員工因工作需要，獲得的關(guān)于訪問(wèn)電腦的ID和密碼、不泄露給第三人。包括病毒定義文件的軟件在工作以外不轉(zhuǎn)用、轉(zhuǎn)賣、未經(jīng)許可不帶走。2. 本手冊(cè)的修訂，由總務(wù)人事課提案，經(jīng)員工代表集體討論，最終獲總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。，則按照公司的規(guī)定進(jìn)行處理；若因故意或重大過(guò)失造成公司損失的，除賠償公司因此所受的一切損失以外，公司將保留追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。（7）員工不參與影響公司信息安全的行為，未得到公司的許諾前，不將公司的設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和外部的電腦連接。（3）員工在從事工作中獲得的相關(guān)事項(xiàng)及其他事項(xiàng)、未得到管理者許可的情況下，不回答一切的新聞媒介、不向?qū)I(yè)書刊雜志社等提供素材、另外在所有的信息媒體和Web上不登載投稿。十六．信息安全制度，不分試用期或轉(zhuǎn)正后情況，應(yīng)遵守以下保密規(guī)定，不泄露屬于公司的信息、不破壞公司的設(shè)備或者系統(tǒng)。(1）保安當(dāng)班時(shí)間負(fù)責(zé)公司大門前和公司大門內(nèi)的清掃、清潔工作，發(fā)現(xiàn)亂堆亂放的給予糾正并協(xié)助其正確擺放。緊急事件發(fā)生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜，以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：①判斷情況屬于自己可解決消除時(shí)，速采取行動(dòng)，并報(bào)告上級(jí)。(8）觀察、留意每天出入公司人員情況，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)通知其上級(jí)部門注意和處理，并記錄在案。(4）保安必須提前十分鐘到崗，當(dāng)班保安發(fā)現(xiàn)交班保安有飲酒的不能交班；接班保安未在交接班時(shí)間到崗的，當(dāng)班保安不能離崗，必須進(jìn)行交接班后才能下班。③保安對(duì)裝修、維護(hù)人員離廠攜帶的物品進(jìn)行檢查、核對(duì)，發(fā)現(xiàn)夾帶公司物品的，須立即上報(bào)上級(jí)并扣留公司物品。③推銷產(chǎn)品、商品或收購(gòu)廢品、廢舊物品的人員或車輛。②供應(yīng)商車輛按保安指定區(qū)域停放，否則拒絕其停放。⑤員工上班時(shí)間出廠須出示放行條，無(wú)放行條或許可的外出拒絕放行。(1)員工出入管理規(guī)定①員工進(jìn)入廠區(qū)不得攜帶危險(xiǎn)、易燃易爆物品、刀槍等利器物品及國(guó)家法律規(guī)定的違禁物品。(7）利用工作之便向供應(yīng)商、來(lái)賓或員工索取好處或貪小便宜。(3）阻礙依法執(zhí)行公務(wù)。(4）注意謹(jǐn)言慎行，態(tài)度和藹嚴(yán)正，有較高的職業(yè)素養(yǎng)，不高聲宣嘩，禁止與員工或到訪來(lái)賓爭(zhēng)吵、打架等無(wú)禮貌行為。（6）工作效率高，達(dá)到“四快一圓滿”，即發(fā)現(xiàn)快、反應(yīng)快、到位快、展開(kāi)快、完成任務(wù)圓滿。（2）堅(jiān)守崗位，恪盡職守，不脫、離、睡、串崗，不閑聊、玩手機(jī)等不做與工作無(wú)關(guān)的事。(7）做好值班工作，檢查公司辦公場(chǎng)所安全狀況。(3）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事，及時(shí)進(jìn)行妥善處理。對(duì)糾紛事件，保安應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展，并對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻，以防止事態(tài)擴(kuò)大。（2）認(rèn)真做好保安管理工作，自覺(jué)服從上級(jí)管理人員的工作安排，主動(dòng)提供配合，做好交接班記錄。（2）員工試用期內(nèi)離職的于離職當(dāng)日搬出宿舍，轉(zhuǎn)正后離職的最遲于離職3日內(nèi)搬出宿舍。（3）保持宿舍內(nèi)、樓梯間、公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地大小便、亂丟果皮、紙屑、亂倒臟物、在墻上亂畫，（4）不得在墻壁隨意張貼或釘物品。（1）宿舍就寢時(shí)間不超過(guò)晚上23時(shí)（節(jié)假日最晚不超過(guò)24：00時(shí)）；晚上23時(shí)后宿舍內(nèi)一律禁止大聲喧嘩或使用器具造成噪聲等擾亂他人休息。（6）禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或侮辱他人、賭博及其它違法犯罪活動(dòng)，造成嚴(yán)重后果的，由其承擔(dān)法律責(zé)任。（2）在宿舍規(guī)定的區(qū)域內(nèi)掛曬衣物、擺放物品等，不阻擋其他人進(jìn)出通道。：（1）根據(jù)房間大小安排34人/間。：所有在公司宿舍居住的員工。 （4）部品管理人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。 ：部品管理員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。 （2）盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理。上月倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。 （異常處理及呆滯物料處理） （1）物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫(kù)、歸位、儲(chǔ)存的過(guò)程中，遵循倉(cāng)庫(kù)“十二防”安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行反饋處理。附“十二防”：⑴防盜；⑵防雷；⑶防火；⑷防蛀蟲；⑸防潮；⑹防塵；⑺防爆；⑻防鼠；⑼防腐蝕；⑽防漏電；⑾防高溫；⑿防凍（2）門禁管理：非部品管理員及相關(guān)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 （2）衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行，倉(cāng)庫(kù)通道和公共區(qū)域由總務(wù)人事課清潔阿姨負(fù)責(zé)清潔。 ②屬來(lái)料不良的物料由品管員開(kāi)“不良發(fā)生通知書部品管理員發(fā)完貨后將推車放在指定位置。 ⑩入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位，“供應(yīng)商送貨單”需要按流程要求先給部品管理員確認(rèn)登記再給到部品管理課主管簽字后才能給到采購(gòu)。測(cè)試檢驗(yàn)完成后歸還部品管理需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。 ⑥物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。 ④所有產(chǎn)品入庫(kù)確認(rèn)必須部品管理員和資材課采購(gòu)共同確認(rèn)。 5．倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定 （1）物料收貨及入庫(kù) ①需嚴(yán)格按照“部品管理作業(yè)流程”規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。 ⑤以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均由領(lǐng)用人和主管簽字。 （3）物資的領(lǐng)發(fā)管理 ①部品管理員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或（副）總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，部品管理員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。 2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。 ③品管判定不合格的采購(gòu)物資。 （1）入倉(cāng)管理 ①部品物料、工場(chǎng)消耗用品、辦公室事務(wù)消耗用品到公司后由部品管理員依據(jù)“資材采購(gòu)單”或“物資申購(gòu)計(jì)劃單”上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行逐一核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及品管員檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。：部品管理人員（1）部品管理員負(fù)責(zé)部品物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。，不得進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域或者禁止進(jìn)入的場(chǎng)所。（包括宿舍）私接電源，使用電熱器具及公司未批準(zhǔn)使用的電器。，不得拆除安全裝置，或使之變形損壞，出現(xiàn)異樣情況要即刻上報(bào)上級(jí)主管。十二．衛(wèi)生、安全制度，為預(yù)防災(zāi)害、保持衛(wèi)生而努力。⑦連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天的。③以公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)受損者。⑥玩忽職守，工作責(zé)任心不強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)漏的或損壞工具設(shè)備的（除罰款外，另照價(jià)賠償）。②蓄意損壞、涂改公布的重要文件、公告、通告、通知，各墻報(bào)或公物者。⑤對(duì)同事惡意攻擊或誣陷制造事端，情節(jié)嚴(yán)重者。 （2）有下列情形之一者給予記過(guò)，可處罰款40元：①未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自帶外人進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所。⑥搬弄是非、粗言穢語(yǔ)、誹謗他人者。②上班時(shí)間、私自外出時(shí)間在半小時(shí)內(nèi)的。②經(jīng)（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按公司的有關(guān)規(guī)定試用。②有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù)才能。⑧見(jiàn)義勇為，助人為樂(lè)，受到有關(guān)單位的表?yè)P(yáng)