飯店管理公司的工作總結(jié)范文(文件)
【正文】 ，再而三的通知外派人員家屬前來領(lǐng)取，做好了為外派人員服務(wù)的勤務(wù)員。合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。 建立健全內(nèi)部的管理制度以及崗位職責(zé)，為適應(yīng)現(xiàn)代化的飯店管理公司而努力奮斗。 經(jīng)常外出做市場調(diào)查研究和掌握市場動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)提供正確信息資源。 二、存在的問題 xx年上半年，我們飯店管理公司，當(dāng)然也存在著不足之處：如： 市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細(xì)。同時，我們還做了許多的市場調(diào)查，詳細(xì)分析市場的競爭形勢，積極尋找了新的合作項目。 做好項目的后勤保障工作，日爭為賓館多創(chuàng)效率
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