高等院校年度工作總結(文件)
【正文】 鋼安裝不同階段進行服務，力爭20**年我院總收入達到萬元，其中設計一所計劃萬元，設計二所萬元，設計三所萬元，監(jiān)理公司萬元，輕鋼公司萬元，院領導承攬項目指標萬元，總計萬元。 （二）引進專業(yè)特殊人才，提高競爭力 今年我們要尋求機械甲級設計、電子乙級設計資質急需注冊機械工程師、注冊設備工程師（暖通、給排水、電氣），為下一步資質的重新核定奠定基礎，同時要為設計二所配齊專業(yè)副總，各專業(yè)負責人，盡快使設計二所能夠獨立承攬設計、咨詢業(yè)務。同時要完善合同管理制度、人力資源管理制度，財務管理制度、用印管理制度等制度建設，使院里的日常工作更加規(guī)范、有序進行。 輕鋼公司要解決資質升級問題，尋求加工合作伙伴，利用好多年來積累的施工安裝優(yōu)勢，和良好的社會信譽，做大做強企業(yè)。 第9頁 共9頁。我們堅信，在省國華公司的正確領導和大力支持下，有全院職工的團結努力，我們一定能夠克服各種困難，實現(xiàn)預定目標。 設計要在09年與機械九院合作的基礎之上，尋求更多的項目合作機會，借助九院的資源優(yōu)勢，發(fā)揮我院的靈活機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏。 （三）完善各種制度 今年要進一步調整分配方案，使分配的向貢獻大、水平高、能力強的經(jīng)營、管理、技術骨干傾斜。 （一）落實資質換證工作 資質換證工作，問題多，時間緊，需要各部門的密切配合，總師辦牽頭，辦公室、財務處、設計所各負其責，涉及各專業(yè)注冊人員由院領導出面解決，涉及社保由綜合辦解決，上報材料的組織由總師辦負責和設計所配合，需要資金由財務處解決。全院職工的整體工資水平還要進一步提高。監(jiān)理乙級資質目前注冊人員數(shù)量還不能滿足資質規(guī)定要求，注冊資金問題還沒有徹底解決。 財務處。辦公室工作涉及人事、勞資、醫(yī)保、公積金、黨務、檔案管理工作，事務繁雜。搬遷過程中，負責清理出租房屋，妥善解決善后處理工
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1