【正文】 起草學校黨政領導班子關于三重一大問題集體決策實施辦法。新校區(qū)建設指揮部成立之初的第一件事，就是制定了從廉政建設、議事規(guī)則、工程施工、材料管理等比較完善的制度，保證了新校區(qū)建設施工管理有規(guī)可依、有章可循。我們選擇部分有代表性的內(nèi)容，編印了《武漢科技大學黨風廉政建設制度匯編》。20xx年確定項目上馬后，為了把新校區(qū)建設成為廉政工程，根據(jù)紀委的建議，學校以黨委名義下發(fā)了《關于加強對新校區(qū)建設工程廉政監(jiān)督的意見》。學校黨委責成紀委制定了《關于加強對新校區(qū)建設工程廉政監(jiān)督的實施方案》。紀監(jiān)組長直接參與建設項目的商務談判，參與起草合同框架文本。截止到新校區(qū)一期工程基本結束，已累計完成近五億元投資，工程建設質量和造價基本達到了預期的要求，未發(fā)現(xiàn)嚴重違法違紀問題。 推進校務公開，強化群眾監(jiān)督。在職稱評定上，堅持五公開、一監(jiān)督制度，做到政策公開、崗位公開、評審辦法公開、個人材料公開、評審結果公開、接受群眾監(jiān)督。新校區(qū)建設規(guī)劃制作、單體建筑和景觀設計等重大問題均廣泛聽取教職工意見，在充分尊重民意的基礎上由學校領導集體拍板決策。在學生教育和管理工作中，無論是評先選優(yōu)、獎學金評定，還是發(fā)展學生黨員，均實行公示制度。制定了招生工作規(guī)范以及《實施招生工作責任制及責任追究暫行辦法》等規(guī)章制度，召開了規(guī)范獨立學院招生收費工作專題會議。組織考生、家長和學校教代會常委到招生錄取現(xiàn)場進行錄取過程的觀摩。本著事事有回音，件件有落實的工作要求，截止目前，對所有的信訪件均已逐件了結。20xx年至今未發(fā)現(xiàn)違紀案件，但仍堅持把責任追究作為貫徹黨風廉政建設責任制的重點，經(jīng)常加強對領導班子和領導干部，特別是一把手的教育，強化他們的責任意識。有的領導干部尤其是一把手覺得現(xiàn)在各項工作都強調(diào)領導責任，都強調(diào)一把手是第一責任人，反正渾身上下都是責任，任何一個單項工作都可以說責任重于泰山，樣樣都重要實質上也就不覺得重要了。三是抓各項制度檢查落實不夠。責任制是推動黨風廉政建設的管總的根本制度，責任制的對象主要是各級領導班子和領導干部，實行責任制在于強化領導班子和領導干部的責任意識，促使他們更加負責地去抓黨風廉政建設工作。 第二，強化第一責任人的責任意識，尤其是行政一把手的責任意識，會更直接更有效地推動黨風廉政建設工作的開展，推動黨風廉政建設責任制的落實。這會使責任制貫徹的內(nèi)容更充實，更豐富多彩，更有成效。因此，黨風廉政建設的各項工作都不能脫離具體業(yè)務工作。以每年黨風廉政建設宣傳教育月活動為載體，突出抓好反腐倡廉主題教育活動，重點加強處以上干部的反腐倡廉教育。以加強黨內(nèi)監(jiān)督為著力點，認真落實黨內(nèi)監(jiān)督的各項制度和措施，加大對各級黨政領導班子和領導干部執(zhí)行各項制度、規(guī)范行政情況的監(jiān)督。 第四、保持查辦案件的高壓態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)違紀線索，一定要集中力量一追到底，并依照有關規(guī)定嚴肅處理。加強對落實責任制情況的檢查考核，強化責任追究。 第五、深入持久地貫徹落實黨風廉政建設責任制。同時充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用。緊密結合學校建設和發(fā)展的實際，以權力的規(guī)范使用和制約為重點，制定和完善《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》中規(guī)定的有關制度的具體實施辦法，逐步形成比較完善的配套的制度體系，構建起懲治和預防腐敗的長效工作機制。 七、今后的工作思路 第一、認真做好黨風廉政宣傳教育工作。上面千根線，基層一根針，機關各部門的各項工作任務，都要靠基層去落實。如果行政一把手責任意識不強，甚至把黨風廉政建設僅僅看作是黨務干部的事，那么黨風廉政建設工作推進及工作成果都會大打折扣。貫徹責任制要推動黨風廉政建設工作的開展，黨風廉政建設工作的開展及成效又是貫徹責任制成效最實際的體現(xiàn)。 通過貫徹落實黨風廉政建設責任制工作的實踐，我們有以下幾點粗淺的體會： 第一，在各級領導班子和領導干部當中，明確黨風廉政建設責任制與抓黨風廉政建設工作的關系會有利于責任制的深入貫徹和落實。二是抓黨風廉政建設的主動性不夠。在責任制檢查工作中，堅持定性與定量相結合，精心組織，務求實效，不搞形式主義，不走過場。對有違紀線索但不達不到處分條件的，及時進行批評教育，采取相應的措施加以糾正。 五、做好信訪工作，查辦違紀案件，進行責任追究 20xx年以來紀委監(jiān)察處共收到來信來訪48件次，其中20xx年24件（次）。工作中我們主動接受社會、考生和考生家長的監(jiān)督。 認真做好招生監(jiān)察，防止亂收費情況發(fā)生。近兩年來，先后5次召開校情發(fā)布會，選擇一些與師生員工工作生活密切相關的重大問題，請新校區(qū)建設辦公室、指揮部、人事處、教務處、招生辦公室就群眾關心的熱點問題進行了通報。從1997年至今學校一直設有校長信箱，設立每周校領導接待日，聽取群眾意見。學校每年財務收支情況都形成書面報告在教代會上進行公開，主動接受全體教職工的監(jiān)督。截止到目前，共完成設備集中采購合同3400萬元。并與所有施工、監(jiān)理單位負責人談話，簽定了《工程建設項目廉政責任書》，提出了廉潔施工的要求。 在各項招投標工作中，紀委副書記直接參與了隊伍選拔的資格預審、入圍隊伍的考察，并負責從招標中心專家?guī)熘谐槿≡u委工作，進行現(xiàn)場開標評標監(jiān)督。紀委副書記參加招投標委員會，重點對招投標委員會工作進行監(jiān)督，同時派監(jiān)察處副處長擔任指揮部紀檢組長，實施對指揮部工作的監(jiān)督。 四、抓住關鍵，加強監(jiān)督，將防范的關口前移 認真做好新校區(qū)建設的監(jiān)督。內(nèi)控制度就是立足于權力運行的根本環(huán)節(jié)，以規(guī)范權力的正確行使為目的。 抓內(nèi)控制度建設。 三、健全制度，狠抓落實，提高規(guī)范化管理水平 抓制度制定工作。邀請了民主黨派、離退休老黨員和部分職能部門、學院負責人，召開學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》座談會。我校按照上級的統(tǒng)一部署，以每年的黨風廉政建設宣傳教育月為契機，緊密結合學校實際，不斷創(chuàng)新宣傳教育方法，做到了內(nèi)容年年有側重、形式年年有更新，開展了豐富多彩、扎實有效的教育活動。并組織參加廉政談話的