部門上月工作總結(jié)(文件)
【正文】 對公司一部分的人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)還不認識。但我必須先弄清一下問題：①了解我公司的薪酬福利有哪些。那該制度是由公司制定，還是人事部制定。⑥如何把薪酬福利做到更讓員工滿意（至少我會去思考）。 我想把目前的薪酬這塊做好后，學(xué)習(xí)其他不沖突的工作，比如我自己經(jīng)常熟讀勞動法，但是我并沒有處理過勞動糾紛等。 我希望公司給予我的平臺。 呵呵，僅僅是個人希望。 總之，我會不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的各種能力，爭取對工作有所貢獻，不是簡單的操作員或者文員，希望領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我會加油的。我剛來的幾天也是。我像是被擱置在那里，無人問津。 最主要就是主動。 我來公司一個月了，一開始我只是在一邊看，因為內(nèi)向的性格總不好意思開口問。我學(xué)習(xí)的這個計劃科又是怎么回事呢。萬事開頭難，接下來的日子我變被動為主動，只要自己發(fā)現(xiàn)了的不懂的問題我就問同事。 二、公司給我的印象 1，管理。 但是我想我們公司工作態(tài)度，服務(wù)態(tài)度是最好的。我現(xiàn)在對這塊比較熟悉，當(dāng)然有新的安排我只會更加努力，不會辜負同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的支持。 第13頁 共13頁。從一個新人的角度出發(fā)的，我還有不少不懂的地方，有一些不成熟的想法。 三、個人的工作意向 就我現(xiàn)在的知識技能和對我們公司的了解，我覺得我做一些帶有創(chuàng)造性的工作會比較困難點，因為接觸服裝工作比較短，各方面我還都不夠成熟，比如工作的總體思路等。 2，工作。從開始只懂“銷售”兩個字到現(xiàn)在了解了我們公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品、規(guī)格、產(chǎn)品行情，以及收銀的基本工作流程。于是我問出了我的第一個問題：我要學(xué)些什么呢。又是如何來銷售的呢。相反，我們應(yīng)該主動找一些事情做，從小事做起，為將來更好的給公司出力打下良好的基礎(chǔ)。學(xué)校老師會逼你，會每天不管你愿不愿意的講給你聽。 后來，我被分到一樓的銷售部學(xué)習(xí)。從剛進公司時的無知到現(xiàn)在的有所認知，漸漸地熟悉了這個全新的氛圍，并深刻的體會到學(xué)習(xí)的重要性，現(xiàn)特對這段時間的學(xué)習(xí)做如下幾點的總結(jié)： 一、學(xué)習(xí)和工作要點 無論到哪家公司，公司都會給一段時間的適應(yīng)期。雖說不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵，但是根據(jù)自己對自己的清楚了解，要做主管或是更高的管理者，不僅需要豐富，廣博的專業(yè)知識，還有處理各類問題的實戰(zhàn)經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)魅力，我自問經(jīng)驗太缺乏，目前兩年內(nèi)無此打算。②可以給我參加薪酬福利的培訓(xùn)（外培和內(nèi)培都可），當(dāng)然有其他培訓(xùn)我也不排斥。 根據(jù)以上的不足，在以后的工作中改進。 我的工作對象雖然是物和數(shù)據(jù)，但是我并不希望我像個機器一樣整天處理這些檔案和數(shù)據(jù)。④調(diào)薪是怎么回事，有沒有什么標(biāo)準。②公司的薪酬福利制度。 跟領(lǐng)導(dǎo)交流太少。做hr，應(yīng)該更多的是與人打交道，我也希望自己多與人交流，鍛煉自己的口才和為人處事之道，特別是
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1