采供部年度工作總結(jié)及次年計(jì)劃(文件)
【正文】 為項(xiàng)目建設(shè)選擇儲(chǔ)備最佳供應(yīng)商； 圍繞控制成本、對(duì)建設(shè)主材商混、鋼材等詢(xún)價(jià)紀(jì)錄登記，掌握市場(chǎng)規(guī)律，注重溝通技巧和談判策略； 工作中進(jìn)一步完善采購(gòu)流程，為預(yù)期采購(gòu)工作做好準(zhǔn)備； 逐步提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感、明確崗位責(zé)任，敦促部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、積極響應(yīng)公司組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)部門(mén)員工建立責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)實(shí)際工作中對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證后期材料、設(shè)備有效的追蹤； 逐步完善、加強(qiáng)對(duì)材料及設(shè)備價(jià)格信息的管理。確保
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