【正文】 哪一個領(lǐng)域的工作標(biāo)準(zhǔn)降低一點，哪個人的工作標(biāo)準(zhǔn)降低一點，哪一件事標(biāo)準(zhǔn)降低一點，那就不是全面過硬的一流總隊。為什么這么說。再次，放心是對你的工作績效很放心，只要稍稍點撥、稍加指導(dǎo)，就能準(zhǔn)確領(lǐng)會意圖，迅速跟進(jìn)落實，抓出工作成效，這不是最大政績又是什么呢。良好的精神狀態(tài)從何而來。 （一）要正確看待崗位，在思責(zé)盡責(zé)中提振狀態(tài)。崗位中充滿著組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托、官兵的期盼。再次，崗位也是一種財富。同時，這個平臺的時間是很有限的，所以說，要珍惜崗位，不要浪費、荒廢這個平臺。第二句話：換位置要有好姿態(tài)。越是這個時候，越要保持一顆平常心，不管進(jìn)步快慢都要恪盡職守，無論提升與否都要努力工作，要懂得快有快的付出，慢有慢的收獲，只要有政績、有品行、有本事，遲早有你的位置。 （二）要正確看待形勢，在如履薄冰中催生狀態(tài)。一是要登高望遠(yuǎn)，少看進(jìn)步多看差距。即使沒進(jìn)先進(jìn)層，也只是工作橫向比相對滯后，縱向比進(jìn)步還是比較大的，都是動了腦筋在干事。年前，安慶支隊到鄰近兄弟總隊的標(biāo)兵支隊參觀見學(xué)，六安支隊也計劃疫情過后安排去，這就是一種好態(tài)度。抓部隊，要有敏銳性預(yù)見性，草搖葉響知鹿過、松風(fēng)一起知虎來。武警部隊基層建設(shè)會議剖析近3年事故、問題的慘痛教訓(xùn)，根子就是思想上的麻痹大意、看不到問題。三是要脫鞋下田，少看廣告多看療效。 （三）要正確看待業(yè)績，在出新出彩中彰顯狀態(tài)。應(yīng)該說，我們大多數(shù)黨員干部都是埋頭苦干的，但毋庸諱言，也有極個別同志不思進(jìn)取、得過且過。建設(shè)全面過硬一流總隊，必須以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作，在有限的任期內(nèi)干出發(fā)展的里程碑、群眾的好口碑、領(lǐng)域的金銀杯。用心，關(guān)鍵要有激情、有創(chuàng)意、有標(biāo)準(zhǔn)、抓大事。當(dāng)然，我們提倡出彩，不是去搞單項冒尖、搞出名掛號，而是在全面過硬的基礎(chǔ)上打造特色、形成品牌。領(lǐng)導(dǎo)干部是不是真干事，官兵最有發(fā)言權(quán)。 （四）要正確對待威信，在示范引領(lǐng)中帶出狀態(tài)。一要認(rèn)識到，威信是干出來的，絕不是斗出來的。我們各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位主官，都要明白團(tuán)結(jié)出威信、實干長威信這個道理，要想群眾威信高，就要把事業(yè)擺在第一位，把心思用在工作上，把精力投入建設(shè)中，靠實干贏得官兵信服。這一點，我們當(dāng)主官的尤其要注意。一心為公，心中只有工作、只有事業(yè)，哪有協(xié)調(diào)不了的矛盾、搞不好的團(tuán)結(jié)。有了分歧，既不要大驚小怪，也不能掉以輕心。三要認(rèn)識到，威信是聚出來的，絕不是分出來的。老鄉(xiāng)是個現(xiàn)實問題，但不能有老鄉(xiāng)觀念，更不能以老鄉(xiāng)劃線、搞團(tuán)團(tuán)伙伙。四要認(rèn)識到，威信是靠品行樹起來的，絕不是抖出來的?？慷冻鰜淼墓偻?、擺出來的官架子，最多是讓人口服，難以讓人心服。所謂的威，就是崗位帶來的、個人本事帶來的權(quán)威。尤其是處理敏感事項，要按政策辦、按原則來、按程序走，決不能搞個人說了算，亂用權(quán)、亂決策、亂辦事。 第19頁 共19頁。干事業(yè)如攀高峰，越往上走，挑戰(zhàn)越大。權(quán)力是用來干事業(yè)的，權(quán)力姓公不姓私。五要認(rèn)識到，威信是靠秉公用權(quán)養(yǎng)出來的，絕不是靠任性胡為整出來的。領(lǐng)導(dǎo)本事要好、作風(fēng)要好、人品要好、心地要好、律己要好、氣場要好。一個干部不行，是老鄉(xiāng)也不能用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺按照民主集中制要求，把個人的權(quán)力置于黨委集體領(lǐng)導(dǎo)之下，置于法規(guī)政策之下，遵循程序用權(quán)，依據(jù)法規(guī)辦事。成員要適應(yīng)主官、服從主官、提醒主官。對方主管的工作不是不管，但不能多管，更不能亂管。兩位主官要團(tuán)結(jié)好，我總結(jié)了4條，即：沒有私心、胸懷要廣、有點本事、功在平時。習(xí)主席指出：以德修身、以德立威、以德服眾，是干部成長成才的重要因素。習(xí)主席要求各級干部要強化斗爭精神，這個斗，就是讓你們緊密團(tuán)結(jié)在一起，與影響單位建設(shè)發(fā)展的矛盾困難斗。新官上任，都想踢好頭三腳，樹立自己的威信。去年底干部考評中，總隊嚴(yán)把黨委班子實名推薦得票率、群眾實名推薦總體得票率，目的就是要把那些黨委和群眾認(rèn)可度不高的干部，擋在優(yōu)秀的門外，讓那些真干事、干實事的干部脫穎而出。習(xí)主席指出：什么是作秀，什么是真正聯(lián)系群眾，老百姓一眼就能看出來。建設(shè)全面過硬一流總隊，需要更多亮點工作、特色品牌作支撐，每一個崗位要推出亮點，每一項工作都要打造精品。出力和出彩，雖然是一字之差，但折射出兩種不同的精神狀態(tài)，體現(xiàn)出兩種不同的效果。實踐證明，事業(yè)只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。如何看待工作業(yè)績呢。這次疫情非常時期，新任湖北XX市委書記王忠林，采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場的方式，到一線檢查疫情防控工作，受到了廣大網(wǎng)友的高度點贊。作為一線指揮部，要不斷強化問題導(dǎo)向，少看成績，多看隱憂，在敏銳捕捉各種傾向中發(fā)現(xiàn)苗頭、解決問題。得過且過、消極懈怠，怎么能看到問題。各個單位都要增強不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的競爭意識，補齊短板、擴(kuò)大優(yōu)勢，努力使單位建設(shè)再進(jìn)一步、更上一層樓。宋代蘇軾寫過一首詩《題西林壁》，其中就有一句：不識廬山真面