等級醫(yī)院評審動員大會致辭稿范文(文件)
【正文】 員大會講話稿范文篇三今天我們在這里召開全院干部職工大會，主要是就如何。醫(yī)院的方方面面，涉及到醫(yī)院的歷史、現(xiàn)在與將來。同志們，創(chuàng)建二級醫(yī)院工作任重道遠(yuǎn)，意義重大。我想，只要我們繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng)、工作氛圍和工作態(tài)勢，就一定會得到很好的回報。針對這些問題，我們來不得半點(diǎn)懈怠，來不得半點(diǎn)馬虎，來不得半點(diǎn)僥幸，一定要高度重視，嚴(yán)陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進(jìn)而影響整個工作大局。以評促改，以評促優(yōu)，從而進(jìn)一步完善醫(yī)院管理、加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)、加快醫(yī)院發(fā)展。醫(yī)院所有干部職工要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建工作總體部署安排上來，把創(chuàng)建工作作為醫(yī)院實現(xiàn)追趕跨越、醫(yī)護(hù)人員實現(xiàn)鍛煉提高的革新機(jī)遇，把創(chuàng)建工作當(dāng)作一次學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)管理、提高素質(zhì)、開拓思維的實踐歷練，全院上下要做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實把創(chuàng)建工作作為當(dāng)前重中之重的工作做實、做細(xì)、做好。要根據(jù)創(chuàng)建需要多與衛(wèi)計委聯(lián)系，作好有關(guān)方面的指導(dǎo)服務(wù)工作，提供必要的支持和幫助。在自評過程中，要逐項核對，認(rèn)真開展回頭看，使各項工作措施落實到位，務(wù)求基礎(chǔ)好的項目指標(biāo)優(yōu)化，基礎(chǔ)差的項目也符合評審要求，讓考核專家滿意，讓所有參與創(chuàng)建工作的同志們滿意。全院上下要發(fā)揚(yáng)只爭朝夕的精神，采取時間倒排、目標(biāo)倒排和任務(wù)倒排，保證各項工作有序、有效、快速推進(jìn)。全院上下要思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，行動步調(diào)高度統(tǒng)一，切實做到目標(biāo)同向，工作同步，落實同力，既分工明確、各司其職，又密切配合，互相支持，形成強(qiáng)大的創(chuàng)建工作合力。同時，還要進(jìn)一步完善責(zé)任機(jī)制、考核機(jī)制、嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)厲督查指導(dǎo)，對在活動進(jìn)行中開展不順、措施不力、落實不到位、考核不達(dá)標(biāo)的科室或部門，評審結(jié)束后要嚴(yán)肅處理。謝謝大家。我們一定要有飽滿的激情，攻堅的準(zhǔn)備，必勝的信心，全力作好創(chuàng)建工作。要對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。 四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建過程是艱辛的，但滿意的結(jié)果是令人欣慰的。創(chuàng)建工作是一個龐雜的系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院的方方面面，涉及到醫(yī)院的歷史、現(xiàn)在與將來。一要突出重點(diǎn)。創(chuàng)建的結(jié)果將直接影響到醫(yī)院的社會聲譽(yù)、社會形象，直接影響到醫(yī)院的業(yè)務(wù)建設(shè)、學(xué)科發(fā)展等一系列問題。在創(chuàng)建過程中，既要突出工作重點(diǎn)對癥下藥，也要把握難點(diǎn)協(xié)同作戰(zhàn)，更要統(tǒng)籌兼顧狠抓落實，確保創(chuàng)建工作取得圓滿成功。二是資料整理歸檔不到位。應(yīng)當(dāng)說，前階段，醫(yī)院全體干部職工為創(chuàng)建二級醫(yī)院做了大量的艱苦細(xì)致、并且卓有成效的工作，通過創(chuàng)建，醫(yī)院管理資料規(guī)章制度不斷完善，管理有所加強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯進(jìn)步。四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。剛才一一一一下面，我就做好創(chuàng)建迎評工作再補(bǔ)充幾點(diǎn)。我們要有決心、有信心，通過不懈努力，順利地通過等級醫(yī)院評審。同志們，實現(xiàn)第三周期醫(yī)院評審的創(chuàng)建目標(biāo)，是等不來、想不來的，要靠大家一步一個腳印干出來。 ，營造氛圍，集思廣益，開門納諫 在醫(yī)院內(nèi)部要大力宣傳學(xué)習(xí)評審工作的標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則，要求每位職工都能知曉并掌握評審要求，知道自己在做什么、要承擔(dān)什么責(zé)任。從現(xiàn)在開始，各項工作都要圍繞醫(yī)院評審這個中心，上下聯(lián)動，齊抓共管，心往一處想，勁往一處使，從而形成強(qiáng)大的創(chuàng)建工作合力。 ，明確責(zé)任，全員參與，形成合力 醫(yī)院評審創(chuàng)建工作涉及到醫(yī)院方方面面，沒有一個科室可以置身事外，各科室一定要在醫(yī)院評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，從院班子到醫(yī)護(hù)人員、從職能科室到后勤服務(wù)各部門，都要明確分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，要形成醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)按分工各負(fù)其責(zé)、各職能科室切實履行職責(zé)、全院職工積極踴躍參與的良好局面。在評審方法上按照衛(wèi)生部的要求首次引入了追蹤方法學(xué)、pdca管理法則、疾病診斷相關(guān)分組（drgs）等創(chuàng)新的評價工具，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)患者對醫(yī)療過程的切身體驗。目前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動、集中整治活動以及衛(wèi)生部三好一滿意三大活動都是今年的
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