【正文】 工作防止各類事故、案件的發(fā)生確保全市消防部隊(duì)高度安全穩(wěn)定秩序正規(guī)順利完成以防火滅火和搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。對有令不行、有禁不止的人和事嚴(yán)格按要求上報(bào)大隊(duì)黨委切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一起調(diào)查一起處理一起通報(bào)一起確保部隊(duì)的高度穩(wěn)定。針對執(zhí)勤任務(wù)日益增多而且官兵從思想上有放松安全防事故工作要求的趨勢及時(shí)開展有針對性地教育做好全體官兵的思想政治工作嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度杜絕各類事故的發(fā)生。三抓好隊(duì)伍管理。強(qiáng)化“高壓線”意識、“生命線”意識舉一反三抓管理堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。在日常管理中重點(diǎn)加強(qiáng)對駕駛員的安全教育嚴(yán)格教育駕駛員一定要遵章守紀(jì)、謹(jǐn)慎駕駛切實(shí)杜絕開“英雄車、霸王車”等事件的發(fā)生將管人與管事結(jié)合起來堅(jiān)持用制度管人管事突出人性化管理。會上中隊(duì)排長匯報(bào)了隊(duì)伍管理教育及安全工作情況針對基層官兵執(zhí)行條令不堅(jiān)決、部隊(duì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、作風(fēng)養(yǎng)成不過硬等問題進(jìn)行了集體討論副中隊(duì)長xx就中隊(duì)工作進(jìn)行了部署主要包括隊(duì)伍穩(wěn)定、執(zhí)勤戰(zhàn)備訓(xùn)練。會議緊緊圍繞以“加強(qiáng)隊(duì)伍管理、強(qiáng)化安全意識、構(gòu)建和諧警營”為中心以士兵日常訓(xùn)練、生活為重點(diǎn)以基層隊(duì)伍管理為根本積極探索加強(qiáng)部隊(duì)隊(duì)伍管理教育新舉措全面謀劃部隊(duì)管理教育新局面。堅(jiān)持用批評與自我批評的方式來不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第三是要注重養(yǎng)成隊(duì)伍管理不是一蹴而就的事情要把隊(duì)伍管理抓實(shí)、抓細(xì)要從日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起從官兵的一言一行抓起。第十二次時(shí)間時(shí)間2011年6月6日地點(diǎn)地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室主持人主持人xx參加人參加人全體官兵記錄人記錄人xx內(nèi)容安全形勢分析會安全形勢分析會為確保全員執(zhí)勤崗位練兵的順利進(jìn)行防止發(fā)生非戰(zhàn)斗性減員6月6日晚余慶中隊(duì)針對自身情況召開安全分析會制定了三項(xiàng)措施加強(qiáng)部隊(duì)安全管理確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn)和規(guī)律突出重點(diǎn)嚴(yán)加防范做到早預(yù)見、早預(yù)防。第十三次時(shí)間時(shí)間2011年6月15日地點(diǎn)地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室主持人主持人xx參加人參加人全體官兵記錄人記錄人xx內(nèi)容安全形勢分析會安全形勢分析會6月15日晚余慶中隊(duì)組織全體官兵召開了安全形勢分析會認(rèn)真剖析當(dāng)前中隊(duì)安全管理形勢分析查找當(dāng)前工作、訓(xùn)練、生活中存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)積極采取有效措施認(rèn)真做好安全防事故工作。二是強(qiáng)化安全教育增強(qiáng)安全防范意識。夏季體能訓(xùn)練強(qiáng)度大針對打造消防鐵軍訓(xùn)練過程中容易出現(xiàn)的安全問題堅(jiān)持做到訓(xùn)練前有安全檢查訓(xùn)練中實(shí)施安全保護(hù)訓(xùn)練后有安全講評嚴(yán)防各類訓(xùn)練事故的發(fā)生。 第24頁 共24頁。中隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行車輛檢查和保養(yǎng)制度切實(shí)加強(qiáng)對駕駛員和車輛的管理落實(shí)干部跟車制度尤其是對新駕駛員的使用。通過學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)、觀看警示片等形式深入開展安全警示教育引導(dǎo)官兵吸取教訓(xùn)消除麻痹思想和僥幸心理做到防微杜漸警鐘長鳴。一是提高思想認(rèn)識切實(shí)從思想上提高對安全問題的重視。三是加大對車輛、器材的檢查力度保證油、水、電、氣充足及時(shí)排除車輛初期故障加強(qiáng)戰(zhàn)備工作的檢查保證在滅火戰(zhàn)斗中完整好用。建立健全干部與班長、班長與戰(zhàn)士的安全工作責(zé)任制找準(zhǔn)問題研究對策及時(shí)整改各類安全隱患。為切實(shí)抓好部隊(duì)的安全防事故工作確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一保證滅火救援各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成5月30日下午余慶中隊(duì)召開安全形勢分析會。第二要加強(qiáng)管理切實(shí)強(qiáng)化崗位責(zé)任制。第十次時(shí)間時(shí)間2011年5月17日地點(diǎn)地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室主持人主持人xx參加人參加人全體官兵記錄人記錄人xx內(nèi)容安全形勢分析會安全形勢分析會5月17日余慶中隊(duì)召開隊(duì)伍管理與安全形勢分析會針對前一階段隊(duì)伍管理情況深入查擺剖析隊(duì)伍管理、安全工作中存在的問題及原因并制定了詳細(xì)的整改措施。第九次時(shí)間時(shí)間2011年5月10日地點(diǎn)地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室主持人主持人xx參加人參加人全體官兵記錄人記錄人xx內(nèi)容安全形勢分析會安全形勢分析會為進(jìn)一步加強(qiáng)消防部隊(duì)隊(duì)伍管理執(zhí)勤訓(xùn)練工作和推進(jìn)部隊(duì)規(guī)范化管理5月10日上午中隊(duì)召開了部隊(duì)隊(duì)伍管理暨安全形勢分析會。第八次時(shí)間時(shí)間2011年5月3日地點(diǎn)地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室主持人主持人xx參加人參加人全體官兵記錄人記錄人xx內(nèi)容安全形勢分析會安全形勢分析會5月3日中隊(duì)組織召開了隊(duì)伍管理教育形勢分析會中隊(duì)全體官兵參加了會議會議由副中隊(duì)長xx主持。切實(shí)做到合理安排工作、學(xué)習(xí)及訓(xùn)練時(shí)間杜絕訓(xùn)練打“疲勞戰(zhàn)”嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)訓(xùn)練安全保障措施做到“訓(xùn)練前講安全、訓(xùn)練中抓安全、訓(xùn)練后評安全”。四抓好訓(xùn)練安全。將安全防事故工作當(dāng)作部隊(duì)管理的頭等大事來抓把預(yù)防事故工作列入重要的議事日程。一抓好安全教育。在剖析部隊(duì)存在問題方面指出了在工作責(zé)任心、主動性和執(zhí)行力士官、班長骨干在自身定位、模范帶頭等方面存在的不足并從戰(zhàn)士結(jié)構(gòu)和層次等多方面對影響部隊(duì)管理的因素進(jìn)行了深刻的解析要求從發(fā)揮黨委支部作用、堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛和增強(qiáng)官兵執(zhí)行力等三個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)管理和安全防事故工作。大力提高管理人員素質(zhì)增強(qiáng)各級管理干部的事業(yè)心強(qiáng)化責(zé)任意識充分調(diào)動管理干部的工作積極性士官骨干的工作熱情積極投身到部隊(duì)的建設(shè)中去發(fā)揮好士官的模范帶頭作用逐漸消除不良習(xí)氣使士兵把所有精力都用在工作中從源頭上管好部隊(duì)帶好兵消除事故隱患。定期分析研究部隊(duì)管理和安全工作面臨的問題及時(shí)查擺、剖析原因、強(qiáng)化措施、明確責(zé)任適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)確保工作落實(shí)的持續(xù)性、針對性、及時(shí)性和有效性二是要加強(qiáng)法紀(jì)教育筑牢安全防患網(wǎng)絡(luò)。第五次時(shí)間時(shí)間2011年4月13日地點(diǎn)地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室主持人主持人xx參加人參加人全體官兵記錄人記錄人xx內(nèi)容安全形勢分析會安全形勢分析會為嚴(yán)防各類事故發(fā)生確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定4月13日晚中隊(duì)召開安全形勢分析會對當(dāng)前部隊(duì)管理教育及落實(shí)安全工作進(jìn)行了總結(jié)分析對部隊(duì)安全防事故工作進(jìn)行了安排部署。三是要從典型案例中總結(jié)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。會上由副中隊(duì)長xx宣讀關(guān)于酒后駕駛的通報(bào)通知并結(jié)合此通知作了幾點(diǎn)要求一是要強(qiáng)化安全意識?？茖W(xué)安排訓(xùn)練時(shí)間和內(nèi)容堅(jiān)持做到“訓(xùn)前講安全、訓(xùn)中保安全、訓(xùn)后評安全”切實(shí)杜絕訓(xùn)練事故的發(fā)生。二是加強(qiáng)人員管理嚴(yán)格落實(shí)請銷假加強(qiáng)中隊(duì)?wèi)?zhàn)士“八小時(shí)內(nèi)外”的安