第一篇：生產(chǎn)管理人員的自我評價(文件)
【正文】 、下料鋸床作業(yè)區(qū)、油品存儲區(qū)、毛坯區(qū)，成品區(qū)、氧氣乙炔存放區(qū)、特種設備設施作業(yè)區(qū)等的安全隱患，運行缺陷等問題有效及時加以整改。 第十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。剛來到公司，特別是剛來到apd，我的心情都很激動：從未見過的生產(chǎn)設備、從未知曉的和產(chǎn)方式hellip。 第5頁 共5頁。很多很多東西，都讓我無比神往，有想親自試一試的沖動。先后到制造、品管兩個工段實習。 第八條認真貫徹落實“五階段”梯進式安全管控模式的評價方法，從七個層面對車間的安全管理工作認真進行評價。危險性辨識、風險評價、設備設施評價、員工行為評價、工藝技術評價、環(huán)境因素評價等，并制定相應的措施，以及要達到的效果和安全指標。 第三篇：金川集團機械制造公司加工車間安全管理制度安全生產(chǎn)自我評價制度 安全生產(chǎn)自我評價制度 第一章總則 第一條為了更好的加強安全管理，促進安全生產(chǎn)的有序進行
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