第一篇：生產(chǎn)管理人員的自我評價(jià)(文件)
【正文】 、下料鋸床作業(yè)區(qū)、油品存儲(chǔ)區(qū)、毛坯區(qū)，成品區(qū)、氧氣乙炔存放區(qū)、特種設(shè)備設(shè)施作業(yè)區(qū)等的安全隱患，運(yùn)行缺陷等問題有效及時(shí)加以整改。 第十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。剛來到公司，特別是剛來到apd，我的心情都很激動(dòng)：從未見過的生產(chǎn)設(shè)備、從未知曉的和產(chǎn)方式hellip。 第5頁 共5頁。很多很多東西，都讓我無比神往，有想親自試一試的沖動(dòng)。先后到制造、品管兩個(gè)工段實(shí)習(xí)。 第八條認(rèn)真貫徹落實(shí)“五階段”梯進(jìn)式安全管控模式的評價(jià)方法，從七個(gè)層面對車間的安全管理工作認(rèn)真進(jìn)行評價(jià)。危險(xiǎn)性辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、設(shè)備設(shè)施評價(jià)、員工行為評價(jià)、工藝技術(shù)評價(jià)、環(huán)境因素評價(jià)等，并制定相應(yīng)的措施，以及要達(dá)到的效果和安全指標(biāo)。 第三篇：金川集團(tuán)機(jī)械制造公司加工車間安全管理制度安全生產(chǎn)自我評價(jià)制度 安全生產(chǎn)自我評價(jià)制度 第一章總則 第一條為了更好的加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行
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