第一篇：爭先創(chuàng)優(yōu)自查報告爭先創(chuàng)優(yōu)自查報告(文件)
【正文】 自身做起，立足本職，以實際行動爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產黨員。 XX縣區(qū)人民醫(yī)院黨支部 二〇一四年七月一日 第四篇。為把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動落到實處，我們堅持以人為本和創(chuàng)新發(fā)展的工作理念，從自身建設著手，形成了調動全局開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的“三大抓手”。學習時要求有筆記，有體會，并定期進行檢查。三是改進學習方式。為了使硬件設施更好地服務于人事工作，一是提升了檔案室功能。三是建立了政務公開欄，將我局的工作程序、收費項目和標準、其它需要公開公示的人事工作一一在大廳公布，從而使政務公開得到了具體落實，增強了人事工作的透明度。 二、突出重點，做好人事工作“四為服務” 開展爭先創(chuàng)優(yōu)，服務經濟建設，是人事部門的重要職責。同時，我們還落實信訪值班制度，認真做好接訪、調研、回復工作，保證軍轉干部上訪“件件有著落，事事有回音”，近幾年沒發(fā)生一起越級上訪事件。 三是努力為提高機關事業(yè)單位工作人員素質服務。一是加大農村鄉(xiāng)土拔尖人才的培養(yǎng)和選拔力度，建立了（來源說明網）全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村鄉(xiāng)土拔尖人才基本情況檔案庫，共有83人納入鄉(xiāng)土人才庫，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土拔尖人才的示范效應和帶頭人作用。 一是把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與加強政策理論學習、提高業(yè)務理論水平相結合，堅持集體學習制度，樹立了良好的學習風氣。 四是堅持把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與行風評議、創(chuàng)建省級文明單位相結合。做到工作有指標、考核有量化，使“爭先創(chuàng)優(yōu)”的評價更加科學化。支部根據總隊黨委《關于在總隊科級干部集中開展作風教育整頓活動的實施意見》要求開展教育整頓活動，以黨員帶頭，領導干部帶頭，帶領群眾職工轉變思想認識狠抓實干為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。切實做到“承諾一件、登記一件、兌現(xiàn)一件、銷號一件”。通過召開創(chuàng)先爭優(yōu)民主生活會、領導班子“雙向述職”活動等方式，從思想上、工作上、生活上全面分析各自存在的問題和不足，提出相應的改進辦法和措施，同時將公開承諾和領導點評情況相結合，在具體的工作安排，工作部署上面得到有效地落實。通過制定目標考核和嚴格問責制度，在最短的時間內將承諾的事項得到落實整改，確保了公開承諾取得實效。聽取職工意見，特別是在職工激勵機制上面廣泛征 求意見，為激發(fā)工作熱情，提高工作效率做好保障。 第五篇：爭先創(chuàng)優(yōu)自查報告礦業(yè)處黨支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的自查報告總隊黨委： 根據中共XX市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室《關于對全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行群眾評議的通知》和隊黨委文件精神的要求，礦業(yè)處黨支部以爭“四強”創(chuàng)“四優(yōu)”為契機，深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，現(xiàn)將我支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作自查情況匯報如下： 一、牢筑思想道德防線，增強防范意識 牢筑思想道德防線，就是堅持“預防為主，教育領先”的原則，把思想教育和工作實際有機結合，做到理論學習制度化、正常化，深入扎實地開展黨紀政紀教育，使黨員干部提高思想認識，增強道德防線，自覺做到自重、自省、自警、自勵。 五是堅持把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與人事業(yè)務工作，年終目標考核相結合。 三是堅持把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與黨風廉政建設相結合。三是積極探索農民申報專業(yè)技術職稱的工作途徑，提高“土專家”、“田秀才”的身價。二是按照省市的安排，今年我們開展了公務員學法用法、依法行政培訓，做到了統(tǒng)一教材，并將組織統(tǒng)一的考試，社會反響較好；三是組織了機關事業(yè)單位工人技術等級的培訓和考試，參加人員達到500余人。在目前機關事業(yè)單位普遍超編，進人比較困難，而單位又緊缺專門人才的情況下，我們積極推進用人和管人的分離，今年，在地稅局、煙草專賣局、果樹中心等用人單位試行勞務派遣制，即由人才交流中心受用人單位的委托，向其派遣用工，用人單位只管用人，人才中心全面管理派遣對象的人事關系，包括檔案、工資、職稱、代交養(yǎng)老保險等一系列人事服務，減少了用人單位與人員之間的矛盾，這種新的用工形式得到一些單位的充分肯定。 一是努力為社會穩(wěn)定大局服務。為了進一步規(guī)范機關內部管理，一是修訂完善了局各項管理制度，包括考勤制度、工作制度、學習制度、財務制度、小車管理制度、文明制度、安全衛(wèi)生制度、廉政制度等一系列制度；二是實行了服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制和接訪制度等，大力開展機關效能建設。信息中心掛靠教育培訓中心，由一人專門負責，每月更新調整機關事業(yè)人員庫及各類人事數(shù)據，保證了數(shù)據的準確性和時效性。為了提高學習效果，各股室還將重
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