第一篇：爭先創(chuàng)優(yōu)自查報告爭先創(chuàng)優(yōu)自查報告(文件)
【正文】 自身做起，立足本職，以實際行動爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 XX縣區(qū)人民醫(yī)院黨支部 二〇一四年七月一日 第四篇。為把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動落到實處，我們堅持以人為本和創(chuàng)新發(fā)展的工作理念，從自身建設(shè)著手，形成了調(diào)動全局開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的“三大抓手”。學(xué)習(xí)時要求有筆記，有體會，并定期進(jìn)行檢查。三是改進(jìn)學(xué)習(xí)方式。為了使硬件設(shè)施更好地服務(wù)于人事工作，一是提升了檔案室功能。三是建立了政務(wù)公開欄，將我局的工作程序、收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、其它需要公開公示的人事工作一一在大廳公布，從而使政務(wù)公開得到了具體落實，增強了人事工作的透明度。 二、突出重點，做好人事工作“四為服務(wù)” 開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，是人事部門的重要職責(zé)。同時，我們還落實信訪值班制度，認(rèn)真做好接訪、調(diào)研、回復(fù)工作，保證軍轉(zhuǎn)干部上訪“件件有著落，事事有回音”，近幾年沒發(fā)生一起越級上訪事件。 三是努力為提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員素質(zhì)服務(wù)。一是加大農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才的培養(yǎng)和選拔力度，建立了（來源說明網(wǎng)）全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才基本情況檔案庫，共有83人納入鄉(xiāng)土人才庫，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土拔尖人才的示范效應(yīng)和帶頭人作用。 一是把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與加強政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合，堅持集體學(xué)習(xí)制度，樹立了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。 四是堅持把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與行風(fēng)評議、創(chuàng)建省級文明單位相結(jié)合。做到工作有指標(biāo)、考核有量化，使“爭先創(chuàng)優(yōu)”的評價更加科學(xué)化。支部根據(jù)總隊黨委《關(guān)于在總隊科級干部集中開展作風(fēng)教育整頓活動的實施意見》要求開展教育整頓活動，以黨員帶頭，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，帶領(lǐng)群眾職工轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識狠抓實干為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。切實做到“承諾一件、登記一件、兌現(xiàn)一件、銷號一件”。通過召開創(chuàng)先爭優(yōu)民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子“雙向述職”活動等方式，從思想上、工作上、生活上全面分析各自存在的問題和不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)辦法和措施，同時將公開承諾和領(lǐng)導(dǎo)點評情況相結(jié)合，在具體的工作安排，工作部署上面得到有效地落實。通過制定目標(biāo)考核和嚴(yán)格問責(zé)制度，在最短的時間內(nèi)將承諾的事項得到落實整改，確保了公開承諾取得實效。聽取職工意見，特別是在職工激勵機制上面廣泛征 求意見，為激發(fā)工作熱情，提高工作效率做好保障。 第五篇：爭先創(chuàng)優(yōu)自查報告礦業(yè)處黨支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的自查報告總隊黨委： 根據(jù)中共XX市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于對全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進(jìn)行群眾評議的通知》和隊黨委文件精神的要求，礦業(yè)處黨支部以爭“四強”創(chuàng)“四優(yōu)”為契機，深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，現(xiàn)將我支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作自查情況匯報如下： 一、牢筑思想道德防線，增強防范意識 牢筑思想道德防線，就是堅持“預(yù)防為主，教育領(lǐng)先”的原則，把思想教育和工作實際有機結(jié)合，做到理論學(xué)習(xí)制度化、正?；钊朐鷮嵉亻_展黨紀(jì)政紀(jì)教育，使黨員干部提高思想認(rèn)識，增強道德防線，自覺做到自重、自省、自警、自勵。 五是堅持把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與人事業(yè)務(wù)工作，年終目標(biāo)考核相結(jié)合。 三是堅持把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。三是積極探索農(nóng)民申報專業(yè)技術(shù)職稱的工作途徑，提高“土專家”、“田秀才”的身價。二是按照省市的安排，今年我們開展了公務(wù)員學(xué)法用法、依法行政培訓(xùn)，做到了統(tǒng)一教材，并將組織統(tǒng)一的考試，社會反響較好；三是組織了機關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級的培訓(xùn)和考試，參加人員達(dá)到500余人。在目前機關(guān)事業(yè)單位普遍超編，進(jìn)人比較困難，而單位又緊缺專門人才的情況下，我們積極推進(jìn)用人和管人的分離，今年，在地稅局、煙草專賣局、果樹中心等用人單位試行勞務(wù)派遣制，即由人才交流中心受用人單位的委托，向其派遣用工，用人單位只管用人，人才中心全面管理派遣對象的人事關(guān)系，包括檔案、工資、職稱、代交養(yǎng)老保險等一系列人事服務(wù)，減少了用人單位與人員之間的矛盾，這種新的用工形式得到一些單位的充分肯定。 一是努力為社會穩(wěn)定大局服務(wù)。為了進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理，一是修訂完善了局各項管理制度，包括考勤制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、財務(wù)制度、小車管理制度、文明制度、安全衛(wèi)生制度、廉政制度等一系列制度；二是實行了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制和接訪制度等，大力開展機關(guān)效能建設(shè)。信息中心掛靠教育培訓(xùn)中心，由一人專門負(fù)責(zé)，每月更新調(diào)整機關(guān)事業(yè)人員庫及各類人事數(shù)據(jù)，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性。為了提高學(xué)習(xí)效果，各股室還將重
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