福利院院長(zhǎng)以人為本先進(jìn)事跡材料-福利院院長(zhǎng)(文件)
【正文】 為此，她按照“管好服務(wù)的，扶好弱的，教好小的，養(yǎng)好老的”的工作思路，憑借外地的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持人情化管理。堅(jiān)持為院民過生日，逢年過節(jié)給他們送來禮品問候。 二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。全面實(shí)行院務(wù)公開、民主理財(cái)。她自當(dāng)院長(zhǎng)起她就樹立以院為家的思想，從未放過節(jié)假日，從未出現(xiàn)過無故曠工離開的事情，從未出現(xiàn)過職工打罵院民的行為，過年過節(jié)都是與院民在一起。為了加快福利院建設(shè)，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，提高五保老人生活質(zhì)量，實(shí)行“以副補(bǔ)院”，采取多種辦法和措施，積極創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。保證有種有收有節(jié)余，作到蔬菜、肉類基本自給自足，為院民的生活提供了有力保障，彌補(bǔ)了建院資金的不足和院民供養(yǎng)資金缺口。 第6頁 共6頁。 在近五年的建設(shè)中，**鎮(zhèn)福利院發(fā)生了巨大的變化，庭院整潔、環(huán)境優(yōu)美、花果飄香，五保老人們舒心生活在這幸福的樂園，敬老院建設(shè)和管理得到了社會(huì)各界的認(rèn)可，郭瑩萍的敬業(yè)奉獻(xiàn)，也深受院民和社會(huì)各界的好評(píng)。爭(zhēng)取支持，把供養(yǎng)人員全部納入新型合作醫(yī)療范疇，每年請(qǐng)縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)供養(yǎng)人員進(jìn)行兩次以上的健康體檢。 創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。 以院為家，盡心竭力抓建設(shè)在福利院工作是一種意志的磨煉和心靈的升華。實(shí)行與院民一起就餐制，對(duì)院民食堂的生活監(jiān)督管理。與他們拉家常、談心，一起讀報(bào)，看電視，組織一些適應(yīng)院民特點(diǎn)的
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1