畜牧獸醫(yī)局上半年模式改建驗收工作總結(jié)(文件)
【正文】 養(yǎng)殖服務中心與公司合并，形成一個新的肉雞養(yǎng)殖服務機構(gòu)，與合作社一樣實行“四提供一回收”服務模式，為養(yǎng)殖戶提供全程服務。 （九）加強了信息、宣傳和統(tǒng)計工作，提升了畜牧業(yè)的影響力。 為了認真貫徹落實市委市政府科學發(fā)展觀學習實踐活動的文件精神，切實加強了學習實踐活動的領導，成立了學習領導小組，制定了學習實踐活動的具體方案，緊密結(jié)合實踐，圍繞六項調(diào)研課題，開展科學發(fā)展觀調(diào)研活動。這些場戶固定資產(chǎn)投資都在5萬元以上，圈舍建設和基本設施投資已使他們傾其所有，甚至債務纏身。 （三）健康養(yǎng)殖推進緩慢。 下半年是發(fā)展畜牧業(yè)的關鍵時期，針對突出問題，抓住各項重點工作的落實對完成全年指標任務至關重要。 （二）抓生產(chǎn)保增收。一是在對肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，加快種雞企業(yè)良種繁育體系建設，加快養(yǎng)殖小區(qū)和專業(yè)戶生產(chǎn)的建設。對300—3000頭的規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）繼續(xù)爭取資金扶持。 第10頁 共10頁。三是以創(chuàng)建畜牧大縣市工作為目標，加強領導，加快建設步伐。二是重點抓好生豬產(chǎn)業(yè)?？朔才哦?、落實少、措施辦法不強的弊端，做好貯青料、擴規(guī)模、增效益的宣傳、引導，確保牛、羊、豬和肉雞飼養(yǎng)任務的完成，確保農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)定增收。 （一）抓計劃保目標。從對全市第一批豬場豬欄改擴建項目的檢查驗收情況看，環(huán)保工作就離要求還相差甚遠，更無法提達到健康養(yǎng)殖標準。 （二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)體制改革有待完善。 三、突出問題分析 （一）養(yǎng)殖戶資金嚴重短缺，難以為繼。同時，廣泛利用電腦、報刊等新聞媒體加大了宣傳，使我市畜牧業(yè)成為了上級領導和兄弟縣市前來考察指導的亮點。 （八）認真抓好項目建設，為畜牧業(yè)發(fā)展提供支撐。發(fā)展初期，我市一直處于由一家企業(yè)為養(yǎng)殖戶提供養(yǎng)殖服務的局面，這已不能適應全市肉雞產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。同時安排一名總畜牧師和一名副科級干部專抓肉雞產(chǎn)業(yè)，長期工作在肉雞生產(chǎn)一線。一是為促進肉雞產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，畜牧局積極探索解決當?shù)仉u舍建設成本高質(zhì)量低的難題，經(jīng)多方考察，市畜牧局從外地引進了一種新型玻璃鋼保溫雞舍建筑材料，該保溫雞舍具有造價低、性能好的優(yōu)點，包括內(nèi)部設施設備在內(nèi)，每平方米造價在120元左右，且保溫隔熱效果好。一是市政府計劃再投入資金300萬元，規(guī)劃建設標準化玻璃鋼保溫雞舍，掀起新一輪雞舍建設高潮。目前，全市投產(chǎn)肉雞舍面積為17萬平方
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