電力安全事故反思材料(文件)
【正文】 全，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由我要安全轉(zhuǎn)變到我會(huì)安全，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。三是人禍，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟或恍然半悟。 大凡發(fā)生了事故后，總結(jié)時(shí)都不難得出。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了大量的具體保證措施，以及上級(jí)隨機(jī)性，針對(duì)性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。筆者認(rèn)為：唯一的途徑就是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。這就需要教條主義、本本主義而不要實(shí)用主義、形式主義。也只有人人成為安全明白人，才能事事做到安全人。但各級(jí)抓各級(jí)的事，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠。這樣每周解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患，一年就能解決52個(gè)會(huì)和消除52個(gè)不安全隱患。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)整，安全順利定期整。自己發(fā)生了事故多從自我找原因，不要摔了跤總怪路不平。從真正意義上體現(xiàn)安全第一，預(yù)防為主的根本方針。 第9頁(yè) 共9頁(yè)。筆者提出以上粗淺認(rèn)識(shí)和解決途徑還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決我會(huì)安全的問(wèn)題。把小問(wèn)題當(dāng)著大問(wèn)題來(lái)解決。傷口rsquo。持之以恒地堅(jiān)持下去，耳濡目染地強(qiáng)化人的意識(shí)，就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類，拉開梯次，有的放矢地逐級(jí)制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，以螞蟻啃骨頭的精神，專人負(fù)責(zé)。近些年來(lái)，職工隊(duì)伍生產(chǎn)技能、安全防護(hù)能力差，人才斷層等已達(dá)成了管理者的共識(shí)。從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過(guò)程，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過(guò)程是否安全的決定因素。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因，拿出切實(shí)可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來(lái)，是不是真正擺上了我們各級(jí)安全部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程。但是，可以肯定地說(shuō)，所有事故
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