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正文內(nèi)容

電力半年工作總結(jié)3(文件)

 

【正文】 還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。 四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施一、進(jìn)一步堅(jiān)決和扎實(shí)地開展創(chuàng)一流,下半年,我們將針對(duì)創(chuàng)一流工作實(shí)際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。 二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 四、深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),實(shí)施“政府、系統(tǒng)、群眾三滿意”工程。電費(fèi)回收中 采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì),避免矛盾激化,確保電費(fèi)按期結(jié)零。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng),引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動(dòng)。 第12頁(yè) 共12頁(yè)。 半年的時(shí)間已過去,總結(jié)半年工作是為了將下半年的工作做得更好,更扎實(shí),雖然在上半年的工作中,仍存在許多困難和問題,但是我們不會(huì)因?yàn)槔щy而退縮,也不會(huì)因?yàn)槌晒Χ詽M。 七、持之以恒,有步驟、有計(jì)劃地抓緊兩個(gè)文明建設(shè)工作。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取改進(jìn)措施。 三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。要組織專班實(shí)施全面質(zhì)量管理的攻關(guān),改變qc小組活動(dòng)的落后現(xiàn)狀。 電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)戶進(jìn)戶工程施工遲緩,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。改革意識(shí),市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陳規(guī)陋習(xí)。我們以《政工簡(jiǎn)訊》、《信息摘報(bào)》為媒體,及時(shí)宣傳本系統(tǒng)的先進(jìn)典型,交流先進(jìn)的管理辦法,實(shí)施正確的輿論導(dǎo)向。 ——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。我們利用技術(shù)手段,在供區(qū)大力推廣使用ic卡計(jì)量箱,這對(duì)于減少停電糾紛和收費(fèi)難度,減輕收費(fèi)壓力起到了有效的作用。 ——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。今年上半年,我們?nèi)匀灰浴叭巳藸?zhēng)上游,企業(yè)創(chuàng)一流”的口號(hào)為動(dòng)力,在全局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動(dòng),各單位、各部門對(duì)照創(chuàng)一流實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人,讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的,按照“五對(duì)口”原則,我們采取看現(xiàn)場(chǎng)、聽報(bào)告、座談等方式到基層進(jìn)行創(chuàng)一流督導(dǎo)和考核,每月創(chuàng)一流工作計(jì)劃和創(chuàng)一流工作考核表都認(rèn)真上報(bào)荊州電力局,在抓資料管理的同時(shí),我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),聽取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。三是宣傳、監(jiān)察、查處
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