【正文】 性試驗(yàn)規(guī)程》要求，對(duì)各單位即將到期的電氣安全用具及時(shí)進(jìn)行預(yù)試。 “兩措”、“兩票”的執(zhí)行情況。線損管理是電力行業(yè)至關(guān)重要的一個(gè)工作環(huán)節(jié)，公司有針對(duì)性、分步驟的解決營銷管理中的問題，要求各所從基礎(chǔ)管理工作抓起，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格考核，全面提升營銷管理水平。同時(shí)投入資金完善了各級(jí)考核計(jì)量裝置，將所有公用變臺(tái)表計(jì)進(jìn)行了校驗(yàn)和更換，使之全部具備了考核條件，公司線損管理基本達(dá)到層次清晰、責(zé)任明確。隨著太旗政府加大招商引資的力度，促使大工業(yè)電量和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電量逐年增長，尤其礦業(yè)開采規(guī)模有所發(fā)展，農(nóng)業(yè)園區(qū)逐年增加，207線一級(jí)公路項(xiàng)目建設(shè)全面展開，使基本負(fù)荷也將有一個(gè)很大的發(fā)展。截止目前共檢查商業(yè)用戶638戶，其中：電價(jià)執(zhí)行不到位的43戶，竊電2戶，補(bǔ)電量59127kwh。并對(duì)用戶開展電費(fèi)繳納的信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)，使電費(fèi)回收做到事前有預(yù)防、事中有手段、事后能控制。為保證客戶電費(fèi)及時(shí)回收，對(duì)新裝ic卡電能表的客戶加強(qiáng)了監(jiān)管力度，特別是電能表的運(yùn)行情況隨時(shí)掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做了處理，糾正了ic卡電能表的錯(cuò)誤接線，確保ic卡電能表正常運(yùn)行。截止6月30日，新增配變69臺(tái)、共計(jì)8510kva。在原有考核制度基礎(chǔ)上，修定完善了《2008年目標(biāo)考核辦法》，繼續(xù)以年度、月工作業(yè)績與獎(jiǎng)金掛鉤的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制形式考核。上半年分四期對(duì)全體職工進(jìn)行了十七大精神專題培訓(xùn)；1月8日和4月23日，利用黨課對(duì)全體黨員進(jìn)行了十七大精神和新黨章的培訓(xùn)；同時(shí)，各支部也堅(jiān)持每月一次黨員集中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持不懈地把黨總支中心組學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要措施。公司三個(gè)基層支部根據(jù)黨總支的統(tǒng)一安排，與全體黨員簽定黨員目標(biāo)管理責(zé)任書，并結(jié)合各自實(shí)際，制訂了工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃等，把黨建工作與提升職工素質(zhì)相融入，強(qiáng)化了教育培訓(xùn)工作，而且開展“黨員帶頭愛崗敬業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的先鋒作用。上半年，公司認(rèn)真貫徹中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》提出要求。特別是在資金運(yùn)作、廢舊物資處理等敏感問題上，堅(jiān)持公正、透明的原則，加強(qiáng)對(duì)過程的管理和監(jiān)督，使職工明白、干部清白，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)萬無一失。上半年，公司以誠信建設(shè)為重點(diǎn)，以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建規(guī)范化營業(yè)窗口為載體，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，繼續(xù)保持先進(jìn)水平，為太旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)，牢固樹立“負(fù)責(zé)任、受尊敬”的良好企業(yè)形象，確保行風(fēng)評(píng)議取得優(yōu)異成績。2008年，公司繼續(xù)深化文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固以往的成績，做好復(fù)查迎檢工作。 七、工會(huì)、共青團(tuán)工作。繼續(xù)開展“紅旗變電站”、“和諧溫馨人文化變電站”和“星級(jí)線路“創(chuàng)建活動(dòng)以外，還重點(diǎn)開展了“職工書屋”建設(shè)和“節(jié)能減排全民行動(dòng)”、“合理化建議”等活動(dòng)，不斷促進(jìn)工會(huì)工作向前發(fā)展。 八、多經(jīng)工作桿廠結(jié)合今年用桿實(shí)際情況和氣候條件于4月12日正式開工生產(chǎn)。從今年6月份開始，6—，勢(shì)必使我公司本來落后于其他旗縣的經(jīng)濟(jì)狀況雪上加霜。采取多渠道、多形式，走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，開闊廣大員工的視野，學(xué)習(xí)新技能、新知識(shí)、新管理，建立新思維，形成新思路，更好地完成今后的各項(xiàng)工作任務(wù)。 在建設(shè)一流工作方面，爭取具備國家一流驗(yàn)收條件。 第19頁 共19頁。 做好220kv變電站的前期準(zhǔn)備工作，立爭年內(nèi)開工建設(shè)。 優(yōu)化用電環(huán)境，協(xié)助地方政府，積極主動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目中的供電問題，加大增供擴(kuò)銷工作力度，充分結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，多渠道、全方位地開拓農(nóng)電營銷市場，千方百計(jì)增供擴(kuò)銷，要全力實(shí)施“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”工程，以全新的面貌和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平開展電力營銷工作，全面樹立太旗電力企業(yè)的良好形象。20**年下半年工作計(jì)劃：下半年，公司要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持好字優(yōu)先、穩(wěn)中求進(jìn)，深入開展“管理增效年”活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)管理提升經(jīng)濟(jì)效益，銳意改革和創(chuàng)新，增強(qiáng)核心實(shí)力，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)和諧共進(jìn)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作： 繼續(xù)開展“紅旗變電站”、“和諧人文化變電站”、“標(biāo)準(zhǔn)化輸配電線路”創(chuàng)建活動(dòng)，力爭年底我公司有兩個(gè)變電站達(dá)到“和諧人文化變電站”標(biāo)準(zhǔn)；35kv、10kv線路各有一條達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化輸電線路”；每個(gè)供電所有一條“標(biāo)準(zhǔn)化配電線路”和一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化配電臺(tái)區(qū)”。上半年共生產(chǎn)8—18m電桿2130根，充分保證了我旗及鄰近旗縣的生產(chǎn)及中標(biāo)工程用桿需求。在四川大地震發(fā)生之時(shí)，全體職工（包括兩名退休職工和13名集體工）共捐款16890元，工會(huì)又以“模范職工之家“向錫盟工會(huì)捐款1000元。3月4日，召開了第五屆三次職代會(huì)。上半年，公司開通了門戶網(wǎng)站，對(duì)門戶網(wǎng)站我們做到及時(shí)更新、內(nèi)