獨(dú)家原創(chuàng)-油田企業(yè)成本控制經(jīng)驗(yàn)交流材料(文件)
【正文】 先進(jìn)技術(shù)，增加勘探等的成功率以及降低生產(chǎn)、運(yùn)輸成本，減少原材料的消耗。 第五部分、成本控制管理的創(chuàng)新 在不斷地摸索中，我單位的成本控制管理越來(lái)越趨于運(yùn)用現(xiàn)代成本管理的理念作為指導(dǎo)。 總之，我們引入從戰(zhàn)略高度進(jìn)行成本管理的理念，運(yùn)用了全程成本控制的方法，這是一種觀念創(chuàng)新，同時(shí)也是一種方法創(chuàng)新，為油田企業(yè)成本控制提供了管理的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，降低成本與提高經(jīng)濟(jì)效益是統(tǒng)一的，但僅僅對(duì)涉及企業(yè)內(nèi)部成本進(jìn)行控制，對(duì)于企業(yè)效益的提高是非常有限的。如計(jì)算機(jī)信息處理系統(tǒng)。較傳統(tǒng)成本控制，這種擴(kuò)大了的成本控制更增強(qiáng)了我單位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這包括合理安排投資規(guī)模，確保主營(yíng)業(yè)務(wù)投入，控制非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投資規(guī)模；對(duì)投資項(xiàng)目加大科學(xué)論證的力度，徹底避免不必要的成本浪費(fèi)。傳統(tǒng)成本注重內(nèi)部控制，在某種
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