法治工商建設(shè)上半年工作總結(jié)(文件)
【正文】 貌及干部的日常生活、執(zhí)法活動中的一言一行，具體涉及到工商所內(nèi)務(wù)管理、登記注冊、消費者申訴、黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)、其他工作等考核項目。把工作重點放到指導(dǎo)各基層所推行網(wǎng)絡(luò)化立體式監(jiān)管體制、強化食品安全責(zé)任上，實行了食品安全責(zé)任制。 三、加強后勤保障，夯實硬件建設(shè) 針對我局基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)費緊張的現(xiàn)實，在人、財、物配置上優(yōu)先考慮基層工商所，按照全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善的原則，騰出資金注重抓工商所環(huán)境建設(shè)和硬件投入。更新了辦公設(shè)備，配置了電腦、打印機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機，全系統(tǒng)已配備電腦96臺，打印機14臺，實現(xiàn)了工商內(nèi)務(wù)網(wǎng)、黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)合一，開展了網(wǎng)上公文交流和信息傳遞，全面實行了無紙化辦公。我局堅持以人為本，在增強綜合素質(zhì)上不斷創(chuàng)新，取得了一定的成效。干部隊伍的文化結(jié)構(gòu)進一步改善，整體素質(zhì)不斷提高。開展了機關(guān)作風(fēng)大討論活動，促進工作作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變。制定并實施了崗位責(zé)任制，各項工作明確責(zé)任單位、負責(zé)人、具體工作指標、完成時限和基本要求。 （三）完善制度建設(shè)，抓工商所規(guī)范化建設(shè)。我局在推進工商所規(guī)范化建設(shè)的過程中，緊緊圍繞主體準入、服務(wù)水平、市場監(jiān)管這三項重點工作，不斷創(chuàng)新監(jiān)管理念和工作內(nèi)容，工商所工作水平和服務(wù)質(zhì)量上了新臺階。 五、突出經(jīng)濟戶口管理與市場巡查，實現(xiàn)工商所職能到位 工商所規(guī)范化管理的最終目標，就是要實現(xiàn)職能到位，提高履行市場監(jiān)管職能的能力和水平，增強為地方經(jīng)濟社會的全面發(fā)展服務(wù)的能力和水平。四是抓督查考核。在狠抓制度和六項禁令落實的基礎(chǔ)上，我局針對隊伍中存在的各類問題，把干部的管理延伸到8小時以外，使工商所執(zhí)法人員的崗前、崗中、崗后等行為得到了規(guī)范。一是抓作風(fēng)改進。提出了集體學(xué)習(xí)有計劃、個人讀書有筆記、學(xué)習(xí)體會有心得的學(xué)習(xí)要求，采取集中培訓(xùn)、崗位練兵、技能鍛煉、每周一法學(xué)習(xí)等形式，把學(xué)習(xí)內(nèi)容從政治理論和業(yè)務(wù)知識擴展到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理，以及科學(xué)文化知識、計算機、公文寫作等方面，通過開展業(yè)務(wù)知識講座、執(zhí)法辦案訓(xùn)練、專題案例討論等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效地提高了基層工商所執(zhí)法人員履行崗位職責(zé)的專業(yè)素質(zhì)和辦案能力。通過完善軟件、硬件建設(shè)，改善了基層辦公、生活條件，提升了單位的形象。另一方面，堅持艱苦奮斗、自力更生，依靠上級而不依賴上級，采取行政經(jīng)費擠一點、上級單位拔一點的辦法籌措資金，集中財力，按照四化五統(tǒng)一的要求，加大了基層建設(shè)硬件投入，在困難中抽出100多萬元資金，完成了石寶工商所辦公樓的危房改建、雙沙工商所辦公樓的置換，太平工商所、XX縣區(qū)工商所的辦公樓裝修。結(jié)合用人制度改革，加大干部交流換崗力度，對生產(chǎn)經(jīng)營活動依照有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)管，對準予工商登記的個體經(jīng)營者進行備案。 二、優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，切實整合力量 由于受地理條件和經(jīng)濟基礎(chǔ)的限制，擺在我局面前的一個難題，就是如何解決市場主體少而分散、監(jiān)管難度大與節(jié)約執(zhí)法成本、實現(xiàn)職能到位的矛盾。從實際出發(fā)，成立了工商所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從工商所設(shè)置、人員配備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場巡查制的推行、信息化建設(shè)、政務(wù)公開、干部教育管理、制度建設(shè)等方面，就規(guī)范化管理作了具體部署，明確了工商所努力的方向，落實了分管領(lǐng)導(dǎo)、各室股和工商所的責(zé)任，為規(guī)范化管理工作取得實效奠定了堅實的基礎(chǔ)。按照精簡、統(tǒng)一、效能的要求，積極探索和推進基層工商所體制創(chuàng)新和監(jiān)管方式創(chuàng)新。多次被當(dāng)?shù)卣u為優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位。加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。通過建立《行政指導(dǎo)工作規(guī)程》、《行政指導(dǎo)流程》、《重大指導(dǎo)項目審議制》、《行政指導(dǎo)評估制度》、《行政指導(dǎo)監(jiān)督制度》等科學(xué)的行政指導(dǎo)保障制度，確保實施行政指導(dǎo)工作的合法有效。深入開展市場主體增量提質(zhì)行動，嚴格執(zhí)行市場主體登記零收費規(guī)定，設(shè)立登記綠色窗口，開展形式多樣的行政指導(dǎo)全面推行行政指導(dǎo)工作。今年元至六月份共辦理各類違法違章案件38起，受理消費者申、投訴案件5起，執(zhí)收罰沒款17萬余元，為消費者挽回經(jīng)濟損失20余萬元，有效地打擊了違法分子的囂張氣焰。結(jié)
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