楓橋經驗心得體會(文件)
【正文】 其他城鎮(zhèn)繼續(xù)發(fā)揮著光芒。實現(xiàn)捕人少，治安好。我們今天重溫楓橋經驗，可以獲得創(chuàng)新社會管理的若干啟示： 創(chuàng)新社會管理必須重視源頭治理，強化基層基礎工作。這是楓橋經驗的基本精神。 推動維穩(wěn)轉型，形成開放、動態(tài)、韌性的穩(wěn)定。動態(tài)穩(wěn)定觀要求維護社會公平正義，允許存在矛盾糾紛但能獲得及時解決，允許存在不同利益訴求且可以有健全完善便捷的表達通道和利益協(xié)調解決機制。穩(wěn)定作為硬任務，絕不能離開社會協(xié)同與公眾參與。楓橋經驗講求矛盾不上交解決在當?shù)?，講求專群結合群防群治，這些并不過時而在當代發(fā)展嬗變成為黨委領導，政府負責，社會協(xié)同，公眾參與。50年前，國家剛剛建立，百廢待興，我們黨執(zhí)政、治理國家主要是通過政策。社會管理法治化，要求在憲法法律范圍內推動社會管理創(chuàng)新和社會體制改革，同時用法律制度來鞏固改革創(chuàng)新成果。 第8頁 共8頁。要求建立健全完善利益表達機制、利益博弈機制、利益協(xié)調機制、利益沖突解決機制和矛盾糾紛的排查化解機制，包括訴訟制度完善和涵蓋民間調解、行政調解和司法調解的大調解制度完善。這是歷史發(fā)展的必然。成功的經驗和做法需要進一步地推廣，最為有效地是通過制度設計與執(zhí)行，尤其是法律制度的制定與實施。 社會管理必須走法治化之路。開放、動態(tài)、韌性的穩(wěn)定觀要將維穩(wěn)與維權統(tǒng)一起來，而不能將維穩(wěn)與維權視為沖突不可調和，更不能一提維穩(wěn)，就是做加法加權力、加機構、加人，而要適度做減法減少矛盾，減少對抗，給群眾減負，給社會減壓。即從絕對的超穩(wěn)定狀態(tài)走向充滿活力的動態(tài)穩(wěn)定狀態(tài)。黨委領導、政府負責，貴在堅持，貴在落實。我們并不存在所謂的系統(tǒng)風險，但在市場經濟轉軌過程中面臨的系統(tǒng)性風險卻不可忽視，如果不重視從源頭上處置問題，不重視在萌芽狀態(tài)化解不和諧因素，不重視基層基礎工作的突出地位，就會失于被動，錯過解決問題的最佳時機，導致黨和政
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