構(gòu)建和諧郵政企業(yè)的思考(文件)
【正文】 展與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)。 企業(yè)效益與社會(huì)效益的關(guān)系。 立足三個(gè)堅(jiān)持構(gòu)建和諧郵政企業(yè) 如何構(gòu)建和諧郵政企業(yè)，我認(rèn)為要立足“三個(gè)堅(jiān)持”： 第一、堅(jiān)持抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)。 。郵政必須實(shí)行集約型經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步提高。 第二、堅(jiān)持依靠職工群眾這個(gè)根基。郵政企業(yè)必須倡導(dǎo)民主管理，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。郵政的核心競(jìng)爭(zhēng)力有賴于執(zhí)行力，而執(zhí)行力的大小依靠的就是企業(yè)文化。 第4頁(yè) 共4頁(yè)。但我們的制度在一定程度上不能適時(shí)創(chuàng)新，甚至積重難返，使企業(yè)文化建設(shè)缺乏活力。 第三、堅(jiān)持自我創(chuàng)新，以優(yōu)秀的企業(yè)文化孕育和諧。郵政企業(yè)是一個(gè)命運(yùn)共同體，其運(yùn)作過程需要全程全網(wǎng)、聯(lián)合作業(yè)。 。當(dāng)前，傳統(tǒng)郵政市場(chǎng)的不斷萎縮和新型業(yè)務(wù)的激烈競(jìng)
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